2015年1月號重點內(nèi)容預(yù)告

新商業(yè)

科通芯城：B2B電商也可以玩酷

作為中國最大的IC及其他電子元器件交易型電商平臺，從成立到在香港上市，科通芯城只用了3年多的時間。免費策略、用輕資產(chǎn)的方式做重資產(chǎn)的事、打造O2O、運用微信和活動做營銷……科通芯城的做法讓我們明白：原來B2B垂直電商竟然可以這么玩！

專題

王品活法

王品集團(tuán)創(chuàng)立于1990年，是臺灣地區(qū)第一大餐飲連鎖集團(tuán)。在餐飲界幾乎很難看到一家企業(yè)的數(shù)個品牌均由內(nèi)部員工領(lǐng)頭創(chuàng)立，同樣幾乎沒有一家企業(yè)會拿出23%的分紅與員工分享利潤，但這一切王品集團(tuán)都做到了……

商評案例

交不出又接不到的管理權(quán)

老蘇艱苦創(chuàng)業(yè)，在嘉寶公司屬于靈魂人物，管理公司有板有眼，但也不免保守固執(zhí)。小蘇年輕激情，血氣方剛，一心想把公司重組再造，推上一個新臺階，但在敢于創(chuàng)新和突破的同時，也會出現(xiàn)魯莽和偏激?，F(xiàn)在，這兩代人似乎已經(jīng)到了水火不能相容的地步，公司經(jīng)營也開始出現(xiàn)了不和諧……

新商業(yè)

“得絲者得天下”的悖論實踐

“roseonly諾誓”成立兩年來，銷售額翻了10倍，吸引了眾多明星、大腕和意見領(lǐng)袖的追捧，用實踐證明網(wǎng)絡(luò)銷售也能“得高富帥、白富美者得天下”。接下來諾誓將如何發(fā)展下去，在它的實踐中又有哪些值得傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的方面？