葛曉琳
摘要:隨著新能源戰(zhàn)略的發(fā)展以及電力行業(yè)的變革,電氣工程學(xué)科的人才培養(yǎng)模式亟需進(jìn)一步地優(yōu)化,以提高培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為此,筆者從對(duì)接新能源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)建設(shè)的內(nèi)涵出發(fā),設(shè)計(jì)了涵蓋進(jìn)度安排、激勵(lì)機(jī)制、人員分工等全方位的實(shí)施方案,提出了學(xué)位點(diǎn)層次提升,高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科知識(shí)體系優(yōu)化以及人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新的培養(yǎng)策略。
關(guān)鍵詞:電氣工程學(xué)科;新能源戰(zhàn)略;建設(shè)內(nèi)涵;實(shí)施方案;培養(yǎng)策略
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)51-0124-02
能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)源,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展過(guò)程中也產(chǎn)生了與之相悖的能源短缺問(wèn)題,同時(shí)環(huán)境污染問(wèn)題也相繼出現(xiàn)。為此,尋找新能源、兼顧能源和環(huán)境,已經(jīng)成為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,發(fā)展新能源也成為了國(guó)家能源戰(zhàn)略的新趨勢(shì)。然而,開(kāi)發(fā)利用新能源在緩解能源需求壓力,減輕環(huán)境危機(jī)的同時(shí),新能源的發(fā)電并網(wǎng)也給電力系統(tǒng)的運(yùn)行帶來(lái)了一系列的新問(wèn)題,電力行業(yè)亟需進(jìn)一步的技術(shù)革新以及新能源領(lǐng)域高層次人才的支撐。與此同時(shí),伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和電力行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)展,電氣工程學(xué)科的高等教育面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不僅來(lái)自于教育資源、教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更來(lái)自于人才及其培養(yǎng)的爭(zhēng)奪。因此,在新能源戰(zhàn)略的背景下,電氣工程學(xué)科體系優(yōu)化與人才培養(yǎng)模式探索,就成為了迫切需要開(kāi)展的工作。通過(guò)該人才培養(yǎng)模式的建設(shè),能夠前瞻性地提煉出電氣工程學(xué)科未來(lái)的學(xué)科體系和人才培養(yǎng)模式,同時(shí)對(duì)于提高電力人才培養(yǎng)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)電力行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展具有十分重要的意義。
一、對(duì)接新能源戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式的建設(shè)內(nèi)涵
為對(duì)接新能源發(fā)展戰(zhàn)略,亟需借鑒國(guó)內(nèi)外典型大學(xué)電氣工程學(xué)科的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍、科研平臺(tái)、運(yùn)行機(jī)制、合作交流等全方位的建設(shè)。(1)人才培養(yǎng)方面,通過(guò)加強(qiáng)研究生課程體系建設(shè)和教材建設(shè),加強(qiáng)新能源前沿領(lǐng)域的知識(shí)普及,制定創(chuàng)新人才國(guó)外培養(yǎng)計(jì)劃,拓展研究生的國(guó)際化視野。(2)師資隊(duì)伍建設(shè)方面,通過(guò)高水平人才的引進(jìn)、現(xiàn)有技術(shù)骨干的大力培養(yǎng)進(jìn)一步充實(shí)導(dǎo)師隊(duì)伍,通過(guò)國(guó)內(nèi)外訪學(xué)與短期交流提升導(dǎo)師的科研業(yè)務(wù)能力。(3)科研平臺(tái)建設(shè)方面:積極申請(qǐng)和建設(shè)先進(jìn)的科研平臺(tái),提升新能源、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的科研能力,形成一批先進(jìn)的科研成果。(4)運(yùn)行機(jī)制方面,進(jìn)行規(guī)章制度和機(jī)制的建設(shè),為研究生提供良好的發(fā)展環(huán)境,使研究生的培養(yǎng)緊密吻合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向。(5)合作交流方面:加強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)的交流,依托國(guó)際項(xiàng)目合作計(jì)劃、國(guó)際知名學(xué)者來(lái)訪學(xué)、海外名師講學(xué)、青年教師參加國(guó)際會(huì)議等交流平臺(tái),學(xué)習(xí)在新能源方面的人才培養(yǎng)措施和理念,健全人才培養(yǎng)機(jī)制。
二、人才培養(yǎng)模式的實(shí)施方案
(一)進(jìn)度安排
第一階段:項(xiàng)目計(jì)劃期。建立組織結(jié)構(gòu),落實(shí)管理體制,明確新能源戰(zhàn)略對(duì)電氣工程學(xué)科體系的新要求,調(diào)研國(guó)內(nèi)外典型大學(xué)電氣工程培養(yǎng)現(xiàn)狀、演變與經(jīng)驗(yàn),制定學(xué)科體系優(yōu)化與人才培養(yǎng)計(jì)劃。
第二階段:項(xiàng)目實(shí)施期。選派骨干教師出國(guó)培訓(xùn),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的學(xué)術(shù)帶頭人1至2名,進(jìn)行新能源領(lǐng)域的課程和教材建設(shè),借鑒國(guó)內(nèi)外對(duì)接新能源戰(zhàn)略的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科體系規(guī)劃、規(guī)章制度健全等方面的建設(shè)。
第三階段:項(xiàng)目拓展期。與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)示范工程,重點(diǎn)加強(qiáng)新能源領(lǐng)域人才的聯(lián)合培養(yǎng),探索與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)研究生機(jī)制,并進(jìn)一步完善研究生的培養(yǎng)方案。
第四階段:項(xiàng)目總結(jié)期。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作總結(jié),積極開(kāi)展國(guó)際合作交流,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)理念的國(guó)際交流,制定出人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和模式。
(二)激勵(lì)機(jī)制
1.學(xué)科進(jìn)行了明確而富有挑戰(zhàn)的目標(biāo)規(guī)劃,以目標(biāo)為激勵(lì)力量,激發(fā)學(xué)科建設(shè)人員的動(dòng)力,提高參與成員的高度集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2.學(xué)科經(jīng)通過(guò)建立研究學(xué)生論文資助計(jì)劃,制定教師高水平期刊、會(huì)議論文版面費(fèi)資助辦法,實(shí)施高水平研究成果配套資助方案等激勵(lì)措施,提高導(dǎo)師和研究生爭(zhēng)取高水平科研成果的積極性。
3.學(xué)科通過(guò)提交申請(qǐng)、資格審核、綜合評(píng)比等環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)體予以精神激勵(lì),比如授予“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
4.學(xué)科將學(xué)科建設(shè)各環(huán)節(jié)的任務(wù)進(jìn)行分解,確定考核細(xì)則,將依據(jù)考核細(xì)則對(duì)各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)行全面考核。這種考核增強(qiáng)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人對(duì)于學(xué)科建設(shè)的重視,進(jìn)而起到一定的激勵(lì)作用。
(三)人員具體分工
由本學(xué)科資深專家引領(lǐng)學(xué)科的發(fā)展方向;由跨國(guó)的高水平人才組成國(guó)際化的專家委員會(huì),負(fù)責(zé)本學(xué)科開(kāi)展國(guó)內(nèi)外交流合作工作的各項(xiàng)事宜;聘任項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員,致力于學(xué)校與政府、企業(yè)之間,以及研究人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題;設(shè)立研究團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)新能源領(lǐng)域的科技攻關(guān);設(shè)立教學(xué)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)研究生的課程體系、教材、教學(xué)的建設(shè);設(shè)立實(shí)踐團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)研究生實(shí)踐能力的鍛煉和提升;設(shè)置研究生群體負(fù)責(zé)人,組織研究生開(kāi)展政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校等不同來(lái)源的課題。
三、人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)策略
1.學(xué)位點(diǎn)層次的提升。加強(qiáng)現(xiàn)有碩士點(diǎn)的特色建設(shè),促進(jìn)電氣工程學(xué)科學(xué)位點(diǎn)和建設(shè)點(diǎn)發(fā)展;加強(qiáng)高水平研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),積極拓展與國(guó)外高校及與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)研士生的有效途徑,提高拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平;加強(qiáng)重點(diǎn)科研平臺(tái)和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高創(chuàng)新成果的突破能力,提升學(xué)位點(diǎn)的層次。
2.高層次人才隊(duì)伍的建設(shè)。有效吸引、大膽使用和著力培養(yǎng)一批具有國(guó)際水平和合作精神的科研人才,形成對(duì)接新能源產(chǎn)業(yè)的科研體系和高水平人才培養(yǎng)基地。
3.國(guó)際化交流平臺(tái)的構(gòu)建。利用國(guó)內(nèi)外各種資源,建立多渠道、多層次、多類型的國(guó)際合作交流格局。鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與多元化的國(guó)際合作研究與交流活動(dòng),有計(jì)劃地選送優(yōu)秀青年教師到國(guó)際著名研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)進(jìn)修訪學(xué),逐步提高師資隊(duì)伍的國(guó)際化水準(zhǔn);健全柔性用人機(jī)制,利用國(guó)家和上海各類人才工程計(jì)劃資源,引進(jìn)海外華人學(xué)者、外籍專家來(lái)校工作。
4.學(xué)科知識(shí)體系的優(yōu)化。依據(jù)當(dāng)前學(xué)科的建設(shè)成果以及未來(lái)學(xué)科發(fā)展的潛在需求,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外典型大學(xué)的電氣工程知識(shí)體系進(jìn)行分析,從基礎(chǔ)理論、方法論、技術(shù)體系和工程應(yīng)用等角度對(duì)電氣工程學(xué)科知識(shí)體系進(jìn)行重新整合。特別加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等新能源領(lǐng)域課程體系和教材的建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)體系的優(yōu)化。
5.人才培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新。成立國(guó)際專家委員會(huì),聘請(qǐng)多名國(guó)際權(quán)威專家擔(dān)任委員會(huì)委員,以國(guó)際化視角對(duì)學(xué)科人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行“把脈會(huì)診”,幫助分析人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題,尋求解決途徑,指導(dǎo)學(xué)科按照國(guó)際化的理念制定人才培養(yǎng)機(jī)制,最終形成“對(duì)接學(xué)科發(fā)展前沿、對(duì)接國(guó)家新能源戰(zhàn)略、對(duì)接地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)接企業(yè)科技需求”的人才培養(yǎng)模式和標(biāo)準(zhǔn)。
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