文|陳宏坤 金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司副總裁 復(fù)合肥料國(guó)家工程研究中心主任
創(chuàng)新型肥料企業(yè)可能成為行業(yè)整合者
文|陳宏坤 金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司副總裁 復(fù)合肥料國(guó)家工程研究中心主任
新型肥料的歷史機(jī)遇基于幾點(diǎn):7%或者9%的耕地,養(yǎng)活了20%的人口,用了1/3的化肥,啟動(dòng)了20%的農(nóng)產(chǎn)品;當(dāng)時(shí)消耗非常大的化肥,帶來(lái)了很大的一些環(huán)境上的一些問(wèn)題;提高肥料的科技含量的附加值,減少對(duì)環(huán)境的破壞。
新興肥料的生產(chǎn)商,由傳統(tǒng)而單一的制造,實(shí)現(xiàn)制造加服務(wù)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在整體行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。廣告、價(jià)格,包括有些炒作概念的現(xiàn)象也比較多,應(yīng)該說(shuō)這樣生存的壓力越來(lái)越大。要實(shí)現(xiàn)生存,我覺(jué)得最核心有兩點(diǎn):一是搞技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量附加值。原來(lái)更多講提高作物的產(chǎn)量,今后可能還要提升品質(zhì),改善作物的品質(zhì)。還有一些土壤環(huán)境方面的一些改良等等這樣的要求。第二個(gè)作為我們的用戶(hù)或者客戶(hù)來(lái)講,除了單純的售后使用服務(wù),更多的還要提供配套的一些文化服務(wù),種植、植保等等,是需要一整套增產(chǎn)增收解決方案,也逼著像我們這樣一些新型生產(chǎn)企業(yè),向提供綜合服務(wù)的文化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
信息化發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,可能還要提供一些線上和線下相結(jié)合這樣的一些服務(wù)。行業(yè)創(chuàng)新型的企業(yè),我們認(rèn)為可能有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的整合者。