興竹信息：新三板做市第一股

文/本刊記者 鄭偉

興竹信息：新三板做市第一股

興竹信息的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局是對信息化服務(wù)的深化和提升，是運用新的技術(shù)和新的思維來做信息化服務(wù)這件事。

文/本刊記者 鄭偉

案例1

企業(yè)在信息化發(fā)展過程中，面臨著多業(yè)務(wù)系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)多變的現(xiàn)實，使得企業(yè)對牢固、成熟、靈活的開發(fā)平臺的需求越來越迫切。北京興竹同智信息技術(shù)股份有限公司（簡稱“興竹信息”）多年來為電力、煤炭、新能源等能源行業(yè)企業(yè)提供ERP軟件的研發(fā)、咨詢實施和運維服務(wù)，以O(shè)racle、SAP等軟件產(chǎn)品服務(wù)為基礎(chǔ)，面向國內(nèi)企業(yè)，提供咨詢、實施、研發(fā)、集成、運維整體解決方案，對國內(nèi)企業(yè)的需求有深入了解。

興竹信息的前身可塑源到1994年成立的興竹電子，2000年經(jīng)過股權(quán)重組，正式成立了北京興竹共創(chuàng)軟件技術(shù)有限公司（簡稱“興竹共創(chuàng)”）。興竹共創(chuàng)在微軟平臺運用.NET軟件框架開發(fā)自己的財務(wù)軟件，在華北地區(qū)供電企業(yè)應(yīng)用和推廣，受到好評。2001年起，興竹共創(chuàng)與大唐國際發(fā)電股份有限公司（601991.SH）建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，公司一度更名為北京大唐興竹軟件技術(shù)有限公司。公司創(chuàng)始人憑借技術(shù)出身的敏感度，對國際大型ERP套裝軟件進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)分析，并獲得Oracle公司正式授予認(rèn)證合作伙伴和增值服務(wù)商的資質(zhì)，成為Oracle公司第一家電力行業(yè)的合作伙伴。2006年，公司立志國內(nèi)A股上市，上市主體興竹信息成立。又經(jīng)過7年的卓實發(fā)展，興竹信息成功地在中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，朝A股上市目標(biāo)邁出第一步，先在“新三板”演練。

技術(shù)敏感度決定發(fā)展高度

興竹信息財務(wù)總監(jiān)徐崢介紹說，國際大型ERP套裝軟件使用上不能完全符合中國用戶習(xí)慣，興竹信息對oracle底層架構(gòu)進(jìn)行剖析后，進(jìn)行了差異化開發(fā)，使之更適合中國企業(yè)使用?！芭d竹信息在此基礎(chǔ)上開發(fā)了二十多款產(chǎn)品，既有通用性高的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，又有個性化的定制軟件。今天的技術(shù)手段越來越先進(jìn)，大數(shù)據(jù)、云計算、分布式存儲等技術(shù)得到飛速發(fā)展。在底層架構(gòu)不變的情況下，興竹信息使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對自主產(chǎn)品進(jìn)行升級，大幅提升產(chǎn)品性能，使它們適用于企業(yè)的現(xiàn)實需求。以公司報表產(chǎn)品為例，某集團(tuán)客戶下屬100多家單位，1年的報表業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理，用傳統(tǒng)計算技術(shù)需要十幾分鐘完成，用興竹信息的技術(shù)30秒鐘就完成，深受客戶好評。”

徐崢說，興竹信息之所以能夠在技術(shù)領(lǐng)域站在最前沿，是因為公司管理層對技術(shù)的敏感度特別強，能精準(zhǔn)把握技術(shù)的精髓。“2004年公司成為Oracle公司的金牌合作伙伴，最早將Oracle系統(tǒng)應(yīng)用于電力行業(yè)，并根據(jù)需求定制適合客戶個性的解決方案和軟件產(chǎn)品，使Oracle系統(tǒng)更適用于國內(nèi)企業(yè)。”

在徐崢看來，興竹信息之所以能夠在電力行業(yè)深耕這么多年，首要的是自身技術(shù)能力強，公司包括董事長和總經(jīng)理在內(nèi)的高管都是技術(shù)出身，對Oracle系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)架構(gòu)了解得非常透徹?！坝辛薕racle系統(tǒng)的底層架構(gòu)，再加上我們的技術(shù)力量和解決方案能力，根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)特點進(jìn)一步開發(fā)，使ERP系統(tǒng)更符合中國企業(yè)的使用習(xí)慣。財務(wù)報表管理、報賬系統(tǒng)以及融資結(jié)算等都是通過我們后期對系統(tǒng)的進(jìn)一步開發(fā)實現(xiàn)的，消除了原系統(tǒng)的使用不適。”

興竹信息為能源行業(yè)提供信息化服務(wù)，服務(wù)對象主要集中在電力行業(yè)?！斑@些企業(yè)的發(fā)展都比較穩(wěn)定，而且規(guī)模大，對于信息化管理的需求剛性強、集中化管理程度高，信息化建設(shè)對于央企來講，有系統(tǒng)持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。再加上現(xiàn)在抓住了中國資本市場大發(fā)展的良好機遇，公司走咨詢與產(chǎn)品研發(fā)并舉之路，客戶優(yōu)質(zhì)又穩(wěn)定，確保了公司收入逐年穩(wěn)步增長?！毙鞃槍疚磥韼啄甑陌l(fā)展充滿信心。

徐崢：做市轉(zhuǎn)讓使市場和公眾對掛牌企業(yè)的認(rèn)可度大大提高。

初嘗“做市”甜頭

自2012年8月5日正式擴(kuò)容以來，新三板正在逐步走向完善。在新三板市場的發(fā)展進(jìn)程中，做市商制度的推出無疑具有里程碑意義。2014年7月3日，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式發(fā)布《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股票轉(zhuǎn)讓方式確定及變更指引(試行)》(簡稱《指引》)?！吨敢访鞔_，(申請)掛牌公司可根據(jù)自身情況，申請股票采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓或做市轉(zhuǎn)讓方式。8月25日，新三板正式啟動做市交易方式，這是新三板的重大制度創(chuàng)設(shè)。新三板掛牌企業(yè)中，興竹信息于7月7日發(fā)布做市商股票發(fā)行方案，成為新三板首家選擇做市轉(zhuǎn)讓的公司。

2013年7月23日，興竹信息成功地在中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，這意味著興竹信息正式進(jìn)入了資本市場，實現(xiàn)了上市目標(biāo)的第一步。興竹信息通過在新三板掛牌，旨在借助資本市場，規(guī)范公司治理，廣泛吸收業(yè)內(nèi)精英，整合市場資源，為興竹信息的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)高速成長。徐崢說，“新三板掛牌，擴(kuò)大了興竹信息在電力行業(yè)外的知名度，也感受到了作為公眾公司的壓力，這種壓力有利于強化公司治理，降低公司錯誤決策風(fēng)險?！?/p>

回憶起興竹信息掛牌新三板的歷程，徐崢感觸特別深?！澳菚r候就覺得時間過得特別快，決策的速度快，公司各部門及中介機構(gòu)配合力度大，只用了三個月的時間就把材料全部做完了。那段時間非常累，但成就感特別強?！?013年1月，興竹信息做出掛牌新三板的決定，4月份上報申請材料，7月份掛牌成功，成為新三板擴(kuò)容后第一批掛牌企業(yè)。

興竹信息之所以短時間就能成功掛牌，一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)層決策果斷，在擴(kuò)容政策剛一出臺時立即行動，抓住了最佳窗口期。徐崢表示，“公司內(nèi)部人員配合外部券商和律師的工作力度都是非常大的，整個進(jìn)程非常順利?！绷硪环矫妫d竹信息雖然是民企，但公司對財務(wù)工作要求一直非常嚴(yán)格，財務(wù)管理規(guī)范，審計工作進(jìn)展得也很順利。再加上公司的項目管理體系和檔案管理體系都比較全面，這給了審計工作極大的幫助。

在掛牌新三板一年之后，興竹信息發(fā)布了專門針對做市商的股票發(fā)行方案，成為新三板首家選擇做市轉(zhuǎn)讓的股票。徐崢介紹說，選擇做市轉(zhuǎn)讓出于多方面考慮。一是制度本身好。股轉(zhuǎn)公司推出做市商制度，借鑒了國外的資本市場經(jīng)驗，做市商制度是已被證明了的一項好的交易制度。二是做市商提供了報價，能提高股票的交易活躍度。由于場外市場信息披露要求相對較低，投資者擔(dān)心信息不對稱，加上協(xié)議轉(zhuǎn)讓效率低，投資者參與熱情和效率均受到限制。作為專業(yè)投資機構(gòu)，做市商的參與不僅提供了持續(xù)的雙向報價，而且交易的機制設(shè)計提高了轉(zhuǎn)讓效率，大大提高了股票的交易活躍度。“做市轉(zhuǎn)讓使市場和公眾對掛牌企業(yè)的認(rèn)可度大大提高。”

徐崢告訴我們，引入做市交易制度對于融資的促進(jìn)作用非常明顯。興竹信息今年剛完成了第一輪融資，以7.5元的價格發(fā)行1600萬股，融資總額1.2億元，兩個月就完成了，融資效率非常高。盡管融資額度沒有主板高，但完全能滿足公司的發(fā)展需要。

自今年6月股市大跌以來，新三板二級市場成交持續(xù)低迷，并直接顯現(xiàn)到一級市場，“掛牌容易融資難”成了普遍存在的問題。對此，徐崢認(rèn)為，新三板市場成交低迷是暫時的。“要激活這個市場，一要看政策。對于一個新生事物尤其是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)來講，各項制度比如分層管理制度、轉(zhuǎn)板制度是一定會推出的，只是時間早晚問題。二是企業(yè)質(zhì)量。在公開性的資本市場，只要是好企業(yè)，企業(yè)有前途，一定不缺投資者?！?/p>

出發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”

隨著全球進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息化全領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的深刻改變?nèi)找骘@現(xiàn)。2015 年上半年，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略。下半年，“互聯(lián)網(wǎng)+”圍繞各行各業(yè)的改造升級，已經(jīng)蓬勃地開展起來，傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)的信息化投入呈爆發(fā)式增長?！按航喯戎保d竹信息早在去年就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、大平臺、互連互通、移動應(yīng)用以及跨界融合等方面先行了一步。徐崢介紹，“興竹信息研發(fā)的這方面的大型行業(yè)應(yīng)用平臺，有基于家庭分布式光伏發(fā)電的互聯(lián)網(wǎng)信息采集及運營服務(wù)平臺，基于生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售一體化的企業(yè)級智慧電商平臺，基于企業(yè)級應(yīng)用的‘微信’平臺等。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”到底“＋”的是什么？徐崢認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是把業(yè)務(wù)直接搬到網(wǎng)絡(luò)上運行，而是基于對企業(yè)和業(yè)務(wù)特性的深刻理解，通過信息系統(tǒng)的信息自動采集、信息自動處理、指令自動傳輸，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，優(yōu)化已有業(yè)務(wù)管理，一是降低交易成本，二是提高人員的使用效率和企業(yè)的生產(chǎn)效率?！拔覀冞x擇的‘互聯(lián)網(wǎng)+’ 針對不同的行業(yè)和企業(yè)類型，‘+’的東西是不一樣的。對于傳統(tǒng)行業(yè)一般企業(yè)來講，重點在于降低交易成本和提高生產(chǎn)效率；對于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)來講，重點在于建立行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的資源共享平臺。”

興竹信息之所以能夠做“互聯(lián)網(wǎng)+”，首先是因為興竹信息具備信息化咨詢能力，能夠快速理解各行業(yè)，快速建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型；其次是興竹信息有大型ERP實施能力，決定了其對行業(yè)的制度、流程有良好的認(rèn)知力；第三是興竹信息有強大的技術(shù)團(tuán)隊，有豐富的開發(fā)經(jīng)驗和穩(wěn)定的產(chǎn)品，對處理海量數(shù)據(jù)積累了豐富的經(jīng)驗。

興竹信息成立了專業(yè)化的研發(fā)公司，以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)相關(guān)平臺和產(chǎn)品開發(fā)。同時，以興竹信息原有的事業(yè)部為基礎(chǔ)，為產(chǎn)品提供銷售及服務(wù)支持，同時根據(jù)公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對事業(yè)部進(jìn)行改革，根據(jù)市場需要，逐步從業(yè)務(wù)條線項目化轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品為基礎(chǔ)的專業(yè)化服務(wù)模式。徐崢認(rèn)為，興竹信息的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局是對信息化服務(wù)的深化和提升，是運用新的技術(shù)和新的思維來做信息化服務(wù)這件事。