“她”浪而來的創(chuàng)業(yè)潮

文/本刊記者 馮珊珊

“她”浪而來的創(chuàng)業(yè)潮

文/本刊記者 馮珊珊

周國平曾寫道，“文明已經(jīng)把我們同自然隔離開來，幸虧我們還有女人，女人是我們與自然之間的最后紐帶?！?/p>

今年兩會上，“創(chuàng)客”一詞首次寫入《政府工作報告》，值得關(guān)注的是，越來越多的女性創(chuàng)客開始投入到這波創(chuàng)業(yè)浪潮中，幾乎每個創(chuàng)業(yè)團隊都有女性合伙人。

移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展是創(chuàng)客出現(xiàn)的重要環(huán)境。正如馬云所言，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是“體驗經(jīng)濟”，而女性在體驗經(jīng)濟中有天生的直覺。互聯(lián)網(wǎng)給了那些自強自信的新女性一個機會，讓她們可以與男性一起，追尋自己的夢想。

在創(chuàng)業(yè)路上，女性執(zhí)著地追求著真善美，她們所帶來的人情味，給這個世界增添一份純粹的暖意。

夢想是創(chuàng)業(yè)的發(fā)動機

今年5月，在阿里巴巴總部杭州舉辦首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”上，阿里巴巴集團董事局主席馬云說，“世界因為女性而美好”。

阿里巴巴IPO的招股書顯示，阿里巴巴40%的員工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例達到近1/3。在為阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，也有5位是女性。

傳統(tǒng)觀念認為，男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但實際上，女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。馬云認為，女性比男人更忠誠；忍耐性更強；“在這個世界上不是剛的人贏，而是柔的人能贏。柔的人能夠適應(yīng)這個世界，改變這個世界，適應(yīng)未來?！?/p>

男人了解的是世界，女人了解的是心。“這個世界正在發(fā)生變化，從制造走向服務(wù)?？蛻粢牟皇欠?wù)，客戶要的是體驗。體驗是用心去服務(wù)別人，用心去做事。DT時代（數(shù)據(jù)時代），女性在這個世界中更能適應(yīng)變化。”

馬云認為，女性創(chuàng)業(yè)與男性的創(chuàng)業(yè)原則一樣，一要知道自己有什么，二要知道自己想要什么，三是知道自己要拋棄什么。

“我們希望每個人為自己、為愛的人、為家庭、為朋友、為認識不認識的人，去做一點你覺得快樂的事。創(chuàng)業(yè)，永遠不要是因為要有錢，這樣的話你會變成一個機器。創(chuàng)業(yè)是因為你有愛，你想體驗，你想感受、去做。很多時候因為你愛、你執(zhí)著，你會越做越快樂?！?/p>

“她”創(chuàng)業(yè)的天然優(yōu)勢

“女性創(chuàng)業(yè)的時代到了，前景很好。”天使投資人王利杰說。這幾年女性創(chuàng)業(yè)者越來越多，成功的例子也越來越多。社會各個層面對女性創(chuàng)業(yè)越來越認同。

王利杰分析，一方面得益于創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益友善，不再需要喝酒拼關(guān)系，啟動資金也不用很多；年輕女性越來越思想獨立和生活獨立，她們以“女漢子”自稱，也有越來越多的宅男愿意接受“女漢子”的領(lǐng)導(dǎo)。

另一方面，現(xiàn)在社會對女性創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度也是比較支持的，這一代80后和90后女性創(chuàng)業(yè)者的父母思想比較開明，有些是創(chuàng)業(yè)家族，加上女性相對沒有“養(yǎng)家”的社會負擔，所以她們有很大的發(fā)揮空間。

此外，女性創(chuàng)業(yè)者有一些天然的優(yōu)勢，如執(zhí)著、勤奮、專注、積極，還有對團隊的人文關(guān)懷等。女性創(chuàng)業(yè)者在媒體和營銷方面更容易吸引關(guān)注，資源整合方面更容易獲得“交流機會”——一般來說，男性投資人不會輕易拒絕一個女創(chuàng)業(yè)者的約談?wù)埱蟆?/p>

從時代背景看，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻進一步降低，產(chǎn)品開發(fā)不再是重大的技術(shù)問題，設(shè)計、UI、用戶體驗更加重要，女性創(chuàng)業(yè)者很容易通過找到合伙人或重要員工來解決自己并不擅長的技術(shù)問題。

美國威斯康星大學(xué)管理學(xué)副教授Wei Zheng是Asian Women Professionals’Network創(chuàng)始人之一。她認為女性與男性在職場表現(xiàn)不同之處在于：女性將職業(yè)成功定義為角色有益、個人成就、自我發(fā)展以及工作和生活平衡；而男性將成功定義為高薪、獲得晉升以及社會地位提高。盡管女性和男性一樣努力工作，但和男性相比，為獲升職，女性不太可能會進行談判。但女性領(lǐng)導(dǎo)者比男性領(lǐng)導(dǎo)者更具變革性，包括鼓舞人心，做出榜樣，并提供個性化關(guān)懷和智力激發(fā)。

女性這些優(yōu)點將產(chǎn)生有效領(lǐng)導(dǎo)力，她們在誠信、合群等方面表現(xiàn)較好，男性則在冒險、自信等方面具備更高分值，但綜合考慮，這不會使女性或男性其中任何一方處于不利地位。

工作高效的女性同時會顯示出“領(lǐng)導(dǎo)力”和“合群”這兩個特性。領(lǐng)導(dǎo)力是指果斷、有主見，以及獨立；合群則指友好、無私和照料。隨著時間的推移，男女雙方都必須表現(xiàn)出這兩種特點，但是Wei Zheng注意到：合群對女性更重要，因為男性可以僅僅表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力就行，即使不合群，他們也比女性更容易得到原諒。

柔軟的羈絆

當然，女性創(chuàng)業(yè)者的感性及其在家庭中的角色定位，也給其投入創(chuàng)業(yè)帶來了一定困難。通常而言女性為家庭付出得更多，無論是時間還是精力。同時女性創(chuàng)業(yè)者也更可能在關(guān)鍵的時刻做感性而非理性的判斷?！斑^去的歲月，看來安全無害，被輕易跨越。而未來，叫人看來膽怯。但當你踏足其中，就會云開霧散?！辟Y深媒體人金杜表示，要不要生孩子以及如何擔當“媽媽”這個角色常常是女性要比男性產(chǎn)生更多羈絆的因素。

在天使投資人徐勇看來，女性作為聯(lián)合創(chuàng)始人的前景相對更好些。在創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)始人組合上，有女性創(chuàng)始人存在，能讓企業(yè)的視覺更廣闊。美國著名種子基金First Round Foundation曾對他們投資過的300余家種子輪項目進行了一次回顧，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，“擁有女性創(chuàng)始人的團隊表現(xiàn)優(yōu)于全男性創(chuàng)始團隊。擁有女性創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團隊，這個創(chuàng)業(yè)團隊比全部為男性創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)秀63%?！?/p>

佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院創(chuàng)始人兼CEO泰德·普林斯談到，大多數(shù)女性的人生階段是以自己有無孩子來劃分的，具體可分為“懷孕生子前”、“養(yǎng)育孩子中”、“孩子長大后”三個階段。不同階段，女性所遇到的困難是不同的，對成功的定義也有很大不同。因此，要有效地激勵女性創(chuàng)業(yè)，必須對癥下藥。

在“懷孕生子前”這個階段，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)相關(guān)專業(yè)的女性是最重要的創(chuàng)業(yè)人群。泰德·普林斯的建議是：到初創(chuàng)企業(yè)或是孵化器去實習(xí)或是找一份正式工作，通過實踐獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；可以參加國際演講會或是類似的組織，提高溝通技巧；與親人做好溝通，獲取他們的支持；尋覓一位合作伙伴。

在“養(yǎng)育孩子中”這個階段，對大多數(shù)女性來說，對孩子和家庭負有很大的責(zé)任。泰德·普林斯列了一些針對性的舉措幫助這些女性創(chuàng)業(yè)者解除后顧之憂：讓家人幫忙照顧孩子；找一個在工作時可以照顧孩子的幫手；找好的合作伙伴分擔創(chuàng)業(yè)壓力；職權(quán)對應(yīng)，不要擔任CEO，可以外聘一位CEO，或者讓創(chuàng)業(yè)伙伴擔任。

在“孩子長大后”這個階段，可被稱為“空巢期”，很多優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者和女性企業(yè)家就是在這一時期發(fā)展起來的。

泰德?普林斯：大多數(shù)女性的人生階段是以自己有無孩子來劃分的。

將創(chuàng)業(yè)視為一種生活方式

2014年初，徐小平、王強等知名投資人共同發(fā)起成立娛樂工場，希望打造一個娛樂文化全產(chǎn)業(yè)鏈模式的專業(yè)投資基金。彼時張潁所在公司總部要搬遷到深圳，不愿離開北京的她，機緣巧合下，成為了一名投資人。現(xiàn)在擔任娛樂工場CEO。

“女性創(chuàng)業(yè)者特別多，但是真正成功的非常少。”張潁感慨地說，“創(chuàng)業(yè)非常辛苦，沒錢的時候，賣房賣股票；公司出現(xiàn)特別大的事情，責(zé)任都得自己扛。”

張潁說，創(chuàng)業(yè)之后，生活不是改變，而是被改變。“清晨5點自然醒是常態(tài)，失眠也是常態(tài)。女性創(chuàng)業(yè)要先想清楚，人情壓力、資金壓力，不是一般人可以承受的。”

得益于親身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，張潁在做投資的時候，就比較看得清楚它們的發(fā)展方向，知道瓶頸可能會出現(xiàn)在哪里、未來可以走到怎樣的程度。

“一個公司，從小變大的感覺是很好的?！痹趶垵}看來，創(chuàng)業(yè)和投資有不同的樂趣：創(chuàng)業(yè)好比養(yǎng)一個孩子，想著她怎么成長，怎么給她搭資源；投資好比養(yǎng)了一堆孩子，要幫助這么多公司思考所有可能遇到的問題，娛樂工場之所以要做生態(tài)鏈上的投資，就是希望被投公司之間可以相互幫助。

物質(zhì)充裕時代的女性渴望找到存在感，給自己定位，這也是現(xiàn)在女性創(chuàng)業(yè)者越來越多的重要原因。看準這個時機，2014年7月，吳靜創(chuàng)立GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場，專為女性創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。

GirlUp采取的是“投資+孵化”的模式。第一，先從人上篩選，創(chuàng)始團隊里面有一個是女性；第二，從項目上篩選，投資的方向在消費升級、O2O和生活方式等方面。

“現(xiàn)在是一個高感知時代，未來世界感性主導(dǎo)比重也會越來越大，女性在商業(yè)社會中的能力早已經(jīng)被驗證，其資源整合、商業(yè)嗅覺、感染力、執(zhí)行力、對細節(jié)的把控力都有獨特的優(yōu)勢?！?/p>

在吳靜看來，女性創(chuàng)業(yè)最大的痛點是不獨立。女性有被保護、被傾聽的需要，女性相比男性更需要“圈子”。而GirlUp正是希望可以幫助她們找到獨立的方式與技巧。

吳靜坦承并不是所有女性都適合創(chuàng)業(yè)。在戰(zhàn)略層面的理性思考和目標定制上，與男性相比稍顯弱勢?！坝械奶焐m合創(chuàng)業(yè)，有的更適合當職業(yè)經(jīng)理人?，F(xiàn)在這個年代，不要把創(chuàng)業(yè)看的太大，非要上市不可，它只是一種生活方式的選擇。”