群眾文化活動“新模式”的南湖實踐

程躍川

近幾年來，在全區(qū)文化工作者的共同努力下，浙江省嘉興市南湖區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)日趨完善，文化陣地不斷拓展，文化活動不斷豐富，文化隊伍不斷壯大，特色品牌不斷彰顯。特別是通過“歌城”“城鄉(xiāng)文體十大聯(lián)賽”“一鎮(zhèn)（街道）一品”等品牌活動的打造，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道都形成了獨具特色的鄉(xiāng)土文化節(jié)，形成了“一鎮(zhèn)（街道）一品”甚至“一村一品”的基層文化新局面。另一方面，隨著送文化、種文化的不斷深入，人民群眾的文化意識不斷增強，表演欲望和參與意識不斷增強。文化自覺的迅速提升使他們開始不滿足于政府組織的形式單一、節(jié)目固定、為數(shù)較少的文藝演出。在群眾文化活動中逐漸成長起來的文藝愛好者們在小范圍或區(qū)域組織的活動中，漸漸地從觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎游幕顒拥慕M織者和參與者。同時，隨著基層文化活動形式的不斷豐富與基層文化培訓的不斷展開，他們的文化素養(yǎng)與表演技能不斷提升，日益增強的文化自信使他們期盼有更多、更廣泛的能夠展示才華的平臺。

為進一步創(chuàng)新社會文化活動的組織與管理，給廣大基層文化愛好者和業(yè)余文藝團隊提供一個展示藝術(shù)才能的平臺，培養(yǎng)更多的文藝愛好者、培育更多的業(yè)余文藝團隊，充分展示南湖百姓幸?？鞓返拿篮蒙詈途耧L貌，南湖區(qū)開展了構(gòu)建“小廣場+大舞臺”的群眾文化活動開展模式，探索繁榮群眾文化的具體實踐。

2012年，在全面排摸和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，南湖區(qū)首先建設(shè)完成50個文化小廣場，同時免費為50支較大規(guī)模的業(yè)余文藝團隊配備了廣場小音箱和音樂光盤，此舉深受百姓喜愛并被區(qū)政府納入當年年度政府實事工程，并取得了意想不到的效果，業(yè)余文藝團隊也因此迅速發(fā)展。2013年，又建設(shè)完成130個文化小廣場，兩年共計建設(shè)完成文化小廣場180個。為規(guī)范文化小廣場建設(shè)和對已建成的文化小廣場的日常管理，南湖區(qū)先后出臺《南湖區(qū)文化小廣場建設(shè)實施方案》和《南湖區(qū)文化小廣場日常管理制度（試行）》， 180個文化小廣場充分點燃了南湖百姓的文化熱情，成為活躍南湖區(qū)基層群眾文化生活的有效載體。

通過文化小廣場建設(shè)，南湖區(qū)群眾文藝隊伍不斷壯大。為挖掘草根明星，培育特色文藝團隊，給廣大基層業(yè)余文藝團隊和文化愛好者提供一個能夠充分展示藝術(shù)才能的舞臺，2013年，南湖區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)推出了“幸福南湖·365天天歡樂大舞臺”群眾文化演出活動，演出時間安排貫穿全年，要求各鎮(zhèn)、街道在室外廣場搭建適合文化活動演出的大舞臺，截至目前，全區(qū)共建成“365天天歡樂大舞臺”41個。隨著業(yè)余文藝團隊的不斷壯大和特色文藝團隊的培育，藝術(shù)質(zhì)量水平亟需提升。為進一步規(guī)范全區(qū)群眾文藝團隊的管理，鼓勵和支持基層文藝團隊的健康發(fā)展，南湖區(qū)出臺了《南湖區(qū)群眾文藝團隊星級考評管理辦法（試行）》，對每個達到規(guī)定人數(shù)的群眾文藝團隊同時評上三星、四星、五星的群眾文藝團隊分別給予五千、八千、一萬元的獎勵。另外，還出臺了對舞臺搭建和演出場次的獎勵政策，給予每個鎮(zhèn)街道3-5萬元不等的舞臺搭建補助和每場2000元的演出補助。

通過打造“小廣場+大舞臺”新平臺，各鎮(zhèn)（街道）有效地整合了各類文化資源。同時，大量的群眾自創(chuàng)節(jié)目在“大舞臺”上涌現(xiàn)，使“365歡樂大舞臺”成為了區(qū)域文化資源集聚的有效載體，為當?shù)亻_展小型文化活動提供了有利條件，也為“365歡樂大舞臺”可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。形成了“城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域互動和全區(qū)齊動”的文化工作新局面，走出了一條“小成本，唱大戲”的繁榮城鄉(xiāng)文化新路子。新的活動模式打破了原來既是“政府搭臺”又是“政府唱戲”的局面，群眾成為了文化主角，切實尊重和維護人民群眾在文化中的主體地位，進一步激發(fā)了群眾參與文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了“政府搭臺、群眾唱戲”的基層文化生活新格局。

南湖區(qū)通過構(gòu)建“小廣場 +大舞臺”模式，探索群眾文化活動模式，對基層群眾文化活動的覆蓋、引導、推進、創(chuàng)新等方面進行了有益的探索，取得了一定的成效，初步找到了人民群眾參與文化建設(shè)、分享文化成果的主要途徑和方式，基本滿足了南湖群眾日益增長的精神文化需求。為黨的十八屆三中全會提出的政府由辦文化向管文化的轉(zhuǎn)變夯實了基礎(chǔ)，同時也為進一步推進文化強區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮奠定了較好的基礎(chǔ)。endprint