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      電力市場基于用電大客戶的分析預(yù)測方法分析

      2015-12-10 16:38:03秦琴
      山東工業(yè)技術(shù) 2015年24期
      關(guān)鍵詞:預(yù)測方法電力市場分析

      秦琴

      摘 要:隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展,電力市場中用電大客戶的分析以及預(yù)測十分關(guān)鍵。其不僅能夠使得電力的分配以及運行更加合理,還能極大成度的增強客戶用電的合理性,因此對用電大客戶進行預(yù)測分析十分關(guān)鍵。本文主要針對電力市場中用電大客戶進行了具體的分析。

      關(guān)鍵詞:電力市場;用電大客戶;預(yù)測方法;分析

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.161

      相對于一般用電客戶來說,用電大客戶的用電量和電費額度都比較大,因而,用電大客戶在很大程度上影響著供電企業(yè)的營銷利潤和經(jīng)濟效益。因此,對大客戶的供電形勢和供電企業(yè)服務(wù)策略進行分析十分關(guān)鍵。

      1 電力市場用電大客戶社會形勢分析

      (1)大客戶直購電。目前在一些地區(qū),大客戶直購電已經(jīng)在開始進行試點。通常,對于大客戶直購電來說,價格相對優(yōu)惠了許多,但是供電的可靠性比較低。因此,供電企業(yè)應(yīng)同時在這兩個方面著手:一、為了能夠提高供電的可靠性,減少電路的阻塞,供電企業(yè)應(yīng)加快電網(wǎng)的建設(shè),并擴大輸電的容量;二、在企業(yè)的內(nèi)部,應(yīng)該加強管理,為了提高自身的競爭力,可以改善對大客戶的服務(wù)、提高供電的效率、降低一定的成本,這樣還可以提高供電的安全性,此外,還要爭取像過度期的補貼、大量購電價格折扣這樣的相關(guān)政策的扶持,以爭取到合理的供電價格。

      (2)替代能源?,F(xiàn)在,大客戶的用電結(jié)構(gòu)越來越多樣化,替代能源的競爭進行的也越來越激烈,比如:現(xiàn)在都在提倡環(huán)保理念,因而,天然氣公司就借此迅速發(fā)展,大客戶對天然氣的使用也在迅速增加。面對像這樣的情況,供電企業(yè)應(yīng)制定出電能能夠取代其他能源的相關(guān)策略。為了能夠提高電能在終端能源消費中的比例,可以利用安全、方便、占地面積小等的優(yōu)勢以蓄電式電鍋爐、熱泵等一些用電器為突破口,派專業(yè)人員幫助大客戶實施一些相關(guān)的改電工程。

      (3)負荷調(diào)控。由于近幾年對發(fā)電、供電設(shè)施的建設(shè)比較注重,像用電緊張的這種情況基本上不再發(fā)生了,但由于某些因素的影響,還可能會發(fā)生限電的情況。造成這種現(xiàn)象的原因主要是因大客戶用電負荷太大,一般就成為了限電的主要對象。因此,在進行調(diào)控的過程中,應(yīng)先考慮大客戶的一些特殊情況,然后再制定相應(yīng)的限電方案,比如說,像一些高危的企業(yè),就需要用一些比較靈活的方法來應(yīng)對。大客戶的限電付出了一定的經(jīng)濟代價,所以,供電企業(yè)應(yīng)該爭取一些優(yōu)惠政策,然后實行優(yōu)惠電價對一些大客戶作出一定的補償。

      (4)高耗能企業(yè)。就高耗能類型的企業(yè)而言,一般都嚴(yán)格受到國家政策的限制,并且在環(huán)保方面的要求非常嚴(yán)格,而大多數(shù)的大客戶都是高耗能企業(yè)。供電企業(yè)要充分發(fā)揮好自己的行業(yè)優(yōu)勢,并對產(chǎn)業(yè)的調(diào)整進行相應(yīng)的協(xié)助,以降低單耗,從而提高用電的效率。此外,對于一些需要單獨建設(shè)供電設(shè)施的企業(yè),要保持著一種謹(jǐn)慎的態(tài)度,為了防止對社會和供電企業(yè)經(jīng)濟效益曹成一定的負面影響,必須嚴(yán)格進行資質(zhì)和國家有關(guān)部門認證的檢查。

      2 電力市場用電大客戶市場形勢分析

      (1)大客戶電費的繳納。對于電費上較困難的大客戶,可以從這兩個方面來做:一、采取像增加結(jié)算次數(shù)、電費預(yù)付這樣的方式進行收費;二、通過了解大客戶的相關(guān)情況,分析欠費原因,幫助大客戶解決困難。如果大客戶確實不能夠交上電費,需要嚴(yán)格按照規(guī)定進行,避免造成欠缺。

      (2)用電設(shè)備的維護。在用電維護方面,一些大客戶的用電維護人員和技術(shù)力量都比較缺乏,在用電設(shè)備方面也并不是很齊全,因此,在生產(chǎn)和安全用電方面并不能夠得到滿足。那么,這個時候,供電企業(yè)就要發(fā)揮出自己相應(yīng)的優(yōu)勢,實行有償延伸服務(wù),可以與大客戶簽訂相關(guān)的維修協(xié)議,主要負責(zé)像一些設(shè)備的安裝、事故搶修這些服務(wù),為客戶提供一個安全、放心的用電環(huán)境,從而,進一步建立與大客戶之間的關(guān)系,做到電力市場的穩(wěn)固。

      (3)設(shè)備陳舊、能耗高問題。一些大客戶在用電設(shè)備的使用上也存在著很多問題,很多大客戶的用電設(shè)備比較陳舊,故障多,能耗比較高,這不符合當(dāng)前正在實施的節(jié)能減排的方針,同時,也降低了效益。作為一個供電企業(yè),應(yīng)該在大客戶開展節(jié)能降耗的工作中,對其大力支持,并提供有力的幫助,我們也可以通過對設(shè)備進行改造,以實現(xiàn)國家節(jié)能減排的目標(biāo),以達到企業(yè)減少能耗增加效益的目的。

      3 電力市場基于用電大客戶的分析預(yù)測方法

      (1)對大客戶重要性的認知。相對來說,大客戶的用電量大、用力潛能大,不僅是供電企業(yè)追逐的對象,同時,在其他供能企業(yè)中也是炙手可熱的。為了能夠防止大客戶流失的危險,供電企業(yè)應(yīng)加強對大客戶重要性的認知,要對大客戶的供電市場進行認真分析,從而制定相應(yīng)的策略。因此,對于大客戶的分析,我們應(yīng)該加強重視,從而制定出有效的服務(wù)戰(zhàn)略,爭取在大客戶的用電市場中,能夠占據(jù)到一個主導(dǎo)性的地位。

      (2)建立營銷服務(wù)體系。就目前而言,一些供電企業(yè)仍然遵循著舊的模式。但是,在現(xiàn)在的市場中,要想贏得競爭的主動權(quán),就必須建立起新的營銷服務(wù)體系。首先,必須建立起以滿足客戶需求為中心的營銷服務(wù)體系,圍繞著營銷服務(wù),來開展市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理等的一些工作,其次,我們要努力進行對市場的開發(fā),積極地爭取客戶,還可以通過一些相關(guān)的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進行業(yè)務(wù)受理、客戶咨詢等相關(guān)工作,從而提高工作效率,達到與客戶之間連接無間斷的目的,從而提高客戶的滿意程度。

      (3)建立大客戶用電分析體系。業(yè)來說,追求的是效益,作為大企業(yè)的大客戶也是一樣。對于供電企業(yè)來說,不僅要供應(yīng)可靠、質(zhì)量高的電力,為大客戶提供一定的電能保障。同時,可以進行市場調(diào)查,得到大客戶較為準(zhǔn)確的用電數(shù)據(jù),然后通過回歸分析法,建立數(shù)據(jù)模型體系,對客戶的用電進行較為準(zhǔn)確的分析,從而提高電力的整體運行效率。

      4 結(jié)語

      電力市場中用電大客戶的分析預(yù)測十分關(guān)鍵。其能夠?qū)Υ罂蛻舻挠秒娏窟M行合理的分析。還能對其用電量進行調(diào)查,了解大客戶用電的特點,從而有針對性的進行供電,這樣才能全方位的為客戶提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      參考文獻:

      [1]何小云.探討電力企業(yè)大客戶的精益化營銷管理[J].電源技術(shù)應(yīng)用,2013,06(11):69-70.

      [2]陳曉君.面向電力大客戶的精益化營銷管理實踐問題研究[J].黑龍江科技信息,2012,30(31):11-12.endprint

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