劉瑜
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品管理現(xiàn)狀及存在問題分析
劉瑜
探討分析基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品管理現(xiàn)狀及存在問題,并針對問題出現(xiàn)的原因提出相應的可行性對策和建議,以期不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的藥品管理水平,確保人民群眾的用藥安全。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構;藥品;管理現(xiàn)狀;存在問題
近年來隨著我國新醫(yī)改制度的深入發(fā)展,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構得到了國家的強力扶持。“大病去醫(yī)院,小病進社區(qū)”,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)已發(fā)展成為群眾醫(yī)治疾病的重要場所[1]。本研究以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的發(fā)展狀況為立足點,著重分析藥品管理現(xiàn)狀及存在的問題,并提出相應的解決方案,以期確保群眾的用藥安全。
社區(qū)衛(wèi)生服務(Community Health Service,CHS)是指以政府為領導,以社區(qū)參與、上級衛(wèi)生行政機構為指導,以全科醫(yī)生為骨干,以基層衛(wèi)生機構為主體,以社區(qū)為范圍、家庭為單位,追求人的健康為核心的衛(wèi)生服務體系[2]。隨著城市衛(wèi)生保健工作的不斷發(fā)展,CHS概念從上世紀20年代被引進國內(nèi)[3],截止到06年,我國已基本建立起基層醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,該網(wǎng)絡以社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體,以村衛(wèi)生室及診所為補充,逐漸形成整合網(wǎng)絡式、醫(yī)院派出式、直通式、互補式、集團式及社康中心模式等六種社區(qū)衛(wèi)生服務模式[4,5]。但由于我國社區(qū)衛(wèi)生服務體系建立時間較晚,完善程度較低,在藥品等管理方面出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象,尤其是藥品使用環(huán)節(jié)監(jiān)管過于疏忽,對藥品使用質(zhì)量管理未取得規(guī)范認證[6]。
2.1 藥品管理制度欠完善 長期以來,我國基層衛(wèi)生醫(yī)療機構的規(guī)章制度和管理模式缺乏規(guī)范,導致藥品的管理工作存在較多的問題。大部分基層衛(wèi)生醫(yī)療機構仍缺乏完整系統(tǒng)的藥事管理規(guī)章制度,醫(yī)務人員日常藥事工作存在較大的隨意性,藥師的處方權和調(diào)劑權也缺乏規(guī)范的管理[7]。
2.2 缺乏高素質(zhì)藥品管理人員 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥學專業(yè)的相關人員較少,且從事基層藥品的管理工作的人員大多學歷以及專業(yè)素質(zhì)均相對較低。此外,還有相當一部分的非藥學專業(yè)人員,導致基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對藥品的驗收、維護、評估以及調(diào)配達不到規(guī)定要求,藥品服務質(zhì)量降低,藥品管理存在較大的困難[8]。
2.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構軟硬件設施相對落后 目前,我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療設備大多均不夠完善,一些必備的基礎設備仍存在欠缺,患者只能到基層社區(qū)醫(yī)院進行簡單的診斷治療,已成為制約基層醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
2.4 政府財政支持力度相對較弱 目前,地方政府對藥品補償政策主要包括:通過實施財政收支兩條線實現(xiàn)藥品補償,依據(jù)銷售數(shù)量由政府直接補償和通過醫(yī)療保險基金和財政資金共同補償,但多數(shù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償比例相對較低,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的財政投入相對不足。
3.1 健全完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的藥品監(jiān)管管理體系 建立健全的藥品監(jiān)督管理規(guī)范,壯大補充藥品監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍,加強藥品監(jiān)督執(zhí)法人員的管理培訓,不斷縮小藥品監(jiān)管隊伍與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構監(jiān)管形式的差距。制定全面系統(tǒng)的基層藥品管理法規(guī)和規(guī)章制度,規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對藥品的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、調(diào)配和使用等環(huán)節(jié),確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的藥品管理做到有法可依,有法必依,違法必究[9]。
3.2 加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥物專業(yè)人才隊伍建設 強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才引進戰(zhàn)略,加大藥學專業(yè)人才的招聘數(shù)量,提高基層衛(wèi)生醫(yī)療機構服務人員的素質(zhì)和能力。建立科學有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務人員考核制度,逐步完善用人制度。
3.3 加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構網(wǎng)絡信息化建設 提高基層衛(wèi)生服務機構的網(wǎng)絡信息化水平,積極整合當前有效資源,建立基層藥品質(zhì)量安全監(jiān)控網(wǎng)絡,實現(xiàn)動態(tài)管理與信息共享。
3.4 加強中藥材及中藥飲品貯存管理 加強對已購進藥材的貯存管理工作,提高藥品貯存環(huán)境,防止霉變、蟲蛀等的發(fā)生,提高中藥質(zhì)量。藥品出庫以“先進先出、先產(chǎn)先出、易變先出”為原則[10]。
藥品質(zhì)量安全關系到人民生命安全和社會穩(wěn)定和諧,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品管理意義重大。本文通過分析我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務現(xiàn)狀,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構所面臨的問題,提出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品管理的可行性對策和建議,旨在完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的藥品監(jiān)管,切實提高基層醫(yī)療服務水平,維護廣大群眾的身體健康。
作者單位:030009太原市中心醫(yī)院藥劑科
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