房地產(chǎn)公司財務(wù)會計存在問題及制度建設(shè)探析

昝玉劍

摘 要：本文對我國房地產(chǎn)公司財務(wù)會計存在的問題展開探討，并提出建立房地產(chǎn)公司財務(wù)會計制度的具體措施。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)公司；財務(wù)會計；制度建設(shè)探析

我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程之中，財務(wù)管理是企業(yè)管理中最為重要的組成部分。而完善企業(yè)的財務(wù)管理制度，最重要的一點就是完善企業(yè)的財務(wù)會計管理制度，提升財務(wù)會計工作水平，從而帶動房地產(chǎn)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、房地產(chǎn)財務(wù)會計存在的問題

（一）財務(wù)管理制度不完善。首先，由于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式都不夠科學(xué)，整個企業(yè)處于制度不健全的發(fā)展環(huán)境之中，這就導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理制度不完善。由于房地產(chǎn)行業(yè)在我國屬于新興行業(yè)，發(fā)展時間較短，具有相關(guān)工作經(jīng)驗的企業(yè)極少，大部分企業(yè)在管理方面都處于摸索狀態(tài)。所以現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理制度現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為兩種情況，一是房地產(chǎn)企業(yè)沒有明確的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理狀況極度混亂；二是房地產(chǎn)企業(yè)雖然建立了系統(tǒng)的財務(wù)管理制度，但是由于缺乏執(zhí)行力，致使財務(wù)管理系統(tǒng)擱淺。財務(wù)管理制度的缺陷會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營方式，且會給企業(yè)的財務(wù)狀況帶來不可估量的風(fēng)險。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境存在風(fēng)險。由于我國房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚，且我國的相關(guān)法律制度也正處于建設(shè)之中，因此，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也缺乏相關(guān)的政策約束，法律法規(guī)體系也亟待全面完善。房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境均存在一定的危險，極易影響到企業(yè)的財務(wù)管理。從外部環(huán)境來看，自2014年以來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)由頹廢的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵陝訝顟B(tài)，到2015年初，我國的房地產(chǎn)企業(yè)成交面積的環(huán)比就增長了21%，這種大幅度地增長速度與國家頒布的新政策有著極為密切的聯(lián)系。在這種狀況之下，房地產(chǎn)企業(yè)就更加需要嚴(yán)格的法律法規(guī)約束，才能夠保障房地產(chǎn)行業(yè)的秩序。而從內(nèi)部環(huán)境看，房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度松散，大多企業(yè)的定位不明確，且企業(yè)內(nèi)部門職能的分工也不夠明確，在這種管理混亂的情況之下，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理水平也很難得到提升。

（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的工作人員都普遍缺乏對工作的熱情，且專業(yè)素質(zhì)不高。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理人員也是如此。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理人員素質(zhì)較低，又直接影響到了企業(yè)的財務(wù)管理狀況，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來直接性的風(fēng)險。

綜上所述，我國房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理方面普遍存在的問題主要有財務(wù)管理制度不完善、法律制度不健全、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險較大以及財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，因此，房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理中存在的問題需要盡快解決。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度的建設(shè)

（一）建立完善的財務(wù)管理制度。首先，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷完善管理制度，將財務(wù)管理制度的完善作為房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)過程中的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理主要分為兩個部分，一是經(jīng)濟(jì)效益的管理，在這一部分應(yīng)注意對經(jīng)濟(jì)效益收入進(jìn)行嚴(yán)格掌控，防止在財務(wù)核算的過程中出現(xiàn)誤差，避免財務(wù)核算誤差影響企業(yè)的利益；二是企業(yè)的投資決策，在投資決策方面，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理部門要利用自身的專業(yè)知識來幫助企業(yè)管理進(jìn)行正確地、科學(xué)地決策，保障企業(yè)投資方向的準(zhǔn)確性，從而加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

（二）健全房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境。（1）健全房地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境。國家應(yīng)完善房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)體系，并出臺一系列約束房地產(chǎn)行業(yè)秩序的政策。同時，國家還應(yīng)健全房地產(chǎn)財務(wù)管理制度準(zhǔn)則，以國家的管理制度為出發(fā)點，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計管理的科學(xué)性，以國家法律制度為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供保障。（2）健全房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在國家完善法律法規(guī)體系以及相關(guān)政策的同時，房地產(chǎn)企業(yè)還要健全內(nèi)部的管理機(jī)制，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部體系的改良力度，從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)會計工作水平，提高企業(yè)資產(chǎn)會計的監(jiān)督水平以及核算水平，從而提升整個財務(wù)管理工作的水平。

（三）提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)會計工作的水平提升不止要依靠提升企業(yè)管理水平來完成，同時，還需要企業(yè)財務(wù)部門的工作人員應(yīng)提升自身的專業(yè)素質(zhì)以及知識水平。財務(wù)管理人員要利用先進(jìn)的知識充實自己，而企業(yè)也應(yīng)為財務(wù)管理人員定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，并建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。每個崗位及部門都應(yīng)確立自身的責(zé)任范圍，保證企業(yè)的責(zé)任制度落實到每個工作人員身上，為房地產(chǎn)企業(yè)的安全發(fā)展提供保障。

結(jié)語：總而言之，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計管理工作不僅是財務(wù)管理中需要注意的問題，同時，還是房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中最需要注意的問題。而我國大部分的房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理模式都不夠完善，在財務(wù)會計工作方面還應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度、健全房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境以及提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，以促進(jìn)整個房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并帶動我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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