奮蹄追趕行業(yè)一方陣鄂飼企赴川誠取真經(jīng)

戴紅安

奮蹄追趕行業(yè)一方陣鄂飼企赴川誠取真經(jīng)

戴紅安

蒹葭蒼蒼，白露為霜。在這季節(jié)溫差轉(zhuǎn)換之時，也是人們對一年收成作最后一搏的時機，同時也是告別秋燥迎來秋風送爽時段。

2015年9月7-11日，湖北省飼料工業(yè)協(xié)會和行業(yè)主管部門組織本省20家中小型飼料企業(yè)赴四川省考察。這次學習考察活動由湖北省飼料協(xié)會會長李漢洲帶隊，先后實地考察了鐵騎力士集團、新希望集團、通威集團、旺達集團4家飼料企業(yè)。在為期5 d的學習考察活動中，同志們不辭辛苦、長途跋涉、深入川南川北鄉(xiāng)村飼料企業(yè)俯身虛心好學取真經(jīng)，可謂是真誠所至，感動川企，他們毫無保留地傳授其企業(yè)成長真跡，事事感人，情意濃濃。下面就本次考察的一些主要情況報告如下，誠與全省飼料行業(yè)分享。

1 川企走向成功的特點

1）鐵騎力士集團。走進該企業(yè)的工廠、辦公樓、生產(chǎn)基地，首先映入眼簾的是一個碩大的“人”字。索其源其企業(yè)的魂就是“以人為本，鑄人為樂”。概括鐵騎力士集團的發(fā)展并走上成功之道的辦企業(yè)經(jīng)驗就是“1+1+1”（即品牌+標準+規(guī)模）。該企業(yè)于1992年創(chuàng)立，至今23年，現(xiàn)發(fā)展子（分）公司51家，從業(yè)人員達6 000余人，年產(chǎn)飼料320萬t。除此之外，還延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建有“圣迪樂村”，其“圣迪樂”品牌的蛋雞，蛋品馳名全國。該公司在雞產(chǎn)業(yè)鏈上做到了極致，即集種苗（德國羅曼祖代）蛋雞飼養(yǎng)、蛋品加工、專配雞飼料（專門配制亞麻籽油ω-3不飽和脂肪酸）、屠宰等于一體，是一個扎扎實實的產(chǎn)業(yè)鏈。且在全國率先成立以個人命名的工作室即“馮光德工作室”，其技術(shù)團隊達200人。被農(nóng)業(yè)部授予國家級農(nóng)業(yè)技術(shù)研究院。綜述該公司的成功，除有1個好的領(lǐng)頭人外，關(guān)鍵是他們把公司打造成1個和諧的家庭。家長（領(lǐng)頭人）與普通員工可以直接對話，1年召開1次員工與管理者“向我開炮”的民主會。在這個私企中，人人都視為主人，都把畢生精力投入到工作之中。為了企業(yè)的生產(chǎn)和美好的明天都在默默地奉獻，這種精神太強大了。這樣的企業(yè)走向成功是必然的。

2）新希望六和集團。主要參觀學習了成都楓瀾科技公司。該公司成功的秘訣是“以小企業(yè)精神做大企業(yè)事”。該企業(yè)的主要負責人是新希望六和集團掌門人劉永好的夫人李巍女士，她本能以夫為榮退居家里享天倫之樂，但在她外出旅游觀光時發(fā)現(xiàn)楓瀾紅葉很美，而且在種植條件極差的環(huán)境下也能生長。隨后她將其引入四川山丘種植，隨后發(fā)現(xiàn)其紅葉能生產(chǎn)液體葉黃素，是十分綠色環(huán)保的添加劑。真是“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”，現(xiàn)在楓瀾科技公司生產(chǎn)的葉黃素添加劑產(chǎn)品都出口到東南亞等國家了，其收益十分好而且?guī)由絽^(qū)老百姓致富。為此，李巍女士被授予全國婦女扶貧幫困先進個人。

3）通威股份。走進通威股份辦公樓參觀，讓人盡收眼底的就是這個公司是一家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大公司。而且是一個擁有子（分）公司100余家，產(chǎn)值達154.1億，年利潤近6億元的大航母。概括該公司成功的秘訣有兩條：一是重科技專注魚產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；二是大膽跨界，投資光伏產(chǎn)業(yè)，走魚光一體化發(fā)展之路。

在魚飼料及養(yǎng)魚技術(shù)服務(wù)方面他們推出“365”健康養(yǎng)殖模式，有其獨特的功效，目前他們又開展通威“互聯(lián)網(wǎng)+”智能養(yǎng)殖之路，其“通心粉社區(qū)+”在互聯(lián)網(wǎng)上面對面溝通，服務(wù)勢頭強勁。該公司魚光一體化引領(lǐng)水產(chǎn)行業(yè)的第二次革命也十分看好，即在魚塘、魚池上架上光伏板產(chǎn)生電能，每度電成本約5角左右，而且申請到國家發(fā)電光能項目許可還可獲每度電享受國家補貼5角左右。

4）四川旺達飼料集團。該公司掌門人余大軍是湖北省紅安縣人，也是華中農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的高材生。走進該公司讓人有一種走進田園、走進綠色工廠的感覺。該公司就座落在鄉(xiāng)村農(nóng)田魚池之中，十分接地氣。該公司立身之本就兩個字：誠信。由于他的誠信，由幾個農(nóng)民從創(chuàng)業(yè)時的小作坊飼料加工廠逐步走上現(xiàn)代飼料生產(chǎn)企業(yè)，而且成為全國飼料發(fā)源地，四川省飼料業(yè)屆排名第8，著實讓人驚呼。公司主要負責人余大軍從湖北來川加入該公司時是兩手空空，人生地不熟。但他心中裝有兩件事：第一是精神，即埋頭做事不爭利，把企業(yè)做大做好做強是目標。第二是本領(lǐng)，即把自己所學的專業(yè)知識和在外打工時汲取的管理經(jīng)驗在川予以實踐。與此同時，該公司也十分重視人才培養(yǎng)，專門成立旺達學院培養(yǎng)專業(yè)人才。該學院也被國家教育部門納入面向全國統(tǒng)一自主招生院校之列，其培養(yǎng)的人才遍布國內(nèi)飼料企業(yè)。他做到了，該公司也做大了，做好了，做強了。根據(jù)他們公司的設(shè)想，在近5年內(nèi)將公司遷入上?；虮本呱鲜泄局?。

2 鄂企值得深思重點

通過學習考察交流，特別是取他山之石為我所長。值得深思的重點如下。

1）觀念。通過看、聽、詢了四川飼料企業(yè)能走上成功之路的觀念，確實有讓我們更進一步轉(zhuǎn)變觀念的地方。如誠信、人才、培育、大度、創(chuàng)新等5個方面著實要更新。

2）眼光。川企走上成功之路，其掌門人都是有很高、很亮、很實、很寬、很長等“五很”的眼光。一般而言，每個成功的企業(yè)必須有一個強大的掌門人，那么這個掌門人絕對不會是個總吃不到葡萄又說葡萄酸的人。我們湖北飼企，一定要克服口號響、決心大、醒的早、起得晚的不良習慣。一定要像川企掌門人那樣，有膽有識有胸懷，而且都具有那“五很”的眼光。

3）產(chǎn)品。成功的企業(yè)除了人才外，還有一個關(guān)鍵東西，那就是具有核心競爭力的優(yōu)質(zhì)、廉價、實用、綠色、環(huán)保的產(chǎn)品。在這點上湖北省飼企還要下大力去開創(chuàng)。

4）人才。這次考察四川4個飼料企業(yè)，個個在人才培養(yǎng)方面都是下真功夫，花大錢去培育，去挖潛。這4個企業(yè)每家都有1個以上本專業(yè)的博士，而且都是高薪聘請。湖北省飼料企業(yè)中沒有1個真正聘請了1名博士為其全日制（正式員工）工作的。

5）創(chuàng)新。全省飼料企業(yè)創(chuàng)新力度還不夠，還必須大膽、勇于去開創(chuàng)、去創(chuàng)新。這個創(chuàng)新不是叫大家去開創(chuàng)新的行業(yè)，而且在本行業(yè)內(nèi)著實開展創(chuàng)新，培植具有核心競爭力的技術(shù)、產(chǎn)品和科技團隊。那么，我們的飼料企業(yè)就有做大做優(yōu)做強的資本。

3 下步努力方向

1）集思廣益轉(zhuǎn)變思想。徹徹底底清洗一下自己的頭腦，對照上述五點深思、好好反省一下，理出自己企業(yè)發(fā)展的思路，包括近期、中期、長期的發(fā)展步伐和規(guī)劃。召集自己公司的班子成員、技術(shù)骨干好好學習，討論一下自己的公司如何定位，自己在其中如何起到添彩增光的作用。

2）樹立務(wù)實求是的企業(yè)家姿態(tài)和風范去開拓、發(fā)展自己的企業(yè)。把“醒得早、起得晚”轉(zhuǎn)換成“醒得早，同時也起得早”。

3）要研究透“專、精、強”。按照省飼料工業(yè)協(xié)會李漢洲會長總結(jié)時所說的，湖北飼料企業(yè)目前還處于中小發(fā)展階段，要樹立信心，但不能照搬照抄川企的做法，要因地制宜求發(fā)展，著實做好“專、精、強”的文章。

4）把“誠信”二字真正讀懂并運用到時時處處。1個企業(yè)家或1個企業(yè)如果像川企那樣實實在在做人做事，把“誠信”二字落實到言行之中，那么這個企業(yè)就像馬云所說的“坐在風口上，豬也會飛起來”。

5）把自己優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品打出去。如武漢新華揚公司酶制劑，武漢萬達公司甘氨酸鋅、甘氨酸錳、甘氨酸銅以及蛋氨酸鉻等產(chǎn)品，既然已出口到美國、新西蘭，那么國內(nèi)應(yīng)該有市場，特別是四川飼料界期盼有機微量礦物質(zhì)如蛋氨酸硒小肽復合鋅、復合銅、復合錳等添加劑應(yīng)勇于出擊，打入國內(nèi)市場。武漢鑫旺公司生物發(fā)酵飼料等，都要抓住目前發(fā)展有利時機，走出去勇于開拓市場。還有省內(nèi)其他飼料企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品都應(yīng)大膽去吆喝，邁出大步開拓市場。

（本文作者系湖北省飼料協(xié)會常務(wù)理事，武漢市飼料辦研究員）

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