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      新論速覽

      2015-12-08 18:06:51本刊編輯部
      新聞前哨 2015年4期
      關鍵詞:報業(yè)利用微產(chǎn)權

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      媒介融合的新年展望

      張志安、劉杰在《新聞戰(zhàn)線》撰文認為,目前,國內(nèi)一批主流媒體集團都在根據(jù)自身特色和資源,積極探索各自不同的轉型路徑,站在 2015年的開頭,展望未來的媒介融合發(fā)展,有四個方面值得探索和實踐 :

      1.要加快新聞生產(chǎn)流程上的再造。當前,傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的傳統(tǒng)采編部門與新媒體之間并沒有真正打通,依然是各買各的菜、各燒各的灶、各做各的飯。推動媒介融合發(fā)展,要適時建設“中央廚房式”的融合編輯中心,做到一次采集、分類加工、多元發(fā)布,從而實現(xiàn)媒體資源效益的最大化。

      2.要建立“用戶至上”的評估體系?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,受眾反客為主,擁有了消費主權。傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體,需要把受眾變?yōu)橛脩簦瑯淞ⅰ坝脩糁辽稀钡乃季S,為用戶提供到位、貼心的服務。報業(yè)集團在新媒體項目的資助和孵化上,在評估和獎勵過程中要從用戶數(shù)量增長、用戶數(shù)據(jù)管理、用戶活躍度提升和用戶價值開掘等維度來進行評估、考核和獎勵。

      3.要重視互聯(lián)網(wǎng)人才的引進與培養(yǎng)。從現(xiàn)狀看,報業(yè)的人才結構多呈橄欖形,采編人才占大頭,技術和經(jīng)營人才比重小,能采編、懂技術、善經(jīng)營的復合型人才更是缺乏。媒介融合時代,報業(yè)急需引進和培養(yǎng)出一支適合于報業(yè)多元化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)復合型人才隊伍,尤其是技術人才、產(chǎn)品經(jīng)理和資本運營的人才。

      4.要積極探索“多元產(chǎn)權”的治理模式。傳統(tǒng)報業(yè)要完成向新媒體的融合轉型,必須同時推動管理運營的多元產(chǎn)權治理創(chuàng)新,實現(xiàn)真正的公司化治理,可借鑒的有“絕對產(chǎn)權控制”、“絕對產(chǎn)權控股與相對產(chǎn)權共持”、“絕對產(chǎn)權與相對產(chǎn)權均相對控股”三種模式。

      我國利用大數(shù)據(jù)新聞需要做的三件事

      陳力丹、李熠祺、娜佳在《新聞記者》撰文認為,目前,國內(nèi)利用大數(shù)據(jù)做新聞還處于起步階段。央視和百度 2014年初合作的“據(jù)說春運”、“據(jù)說春節(jié)”專題是大數(shù)據(jù)新聞的有益嘗試。三大門戶網(wǎng)站都開辟了利用大數(shù)據(jù)解讀新聞的欄目:網(wǎng)易的數(shù)讀,搜狐的數(shù)字之道,新浪的圖解天下。它們主要將數(shù)據(jù)進行縱向時間上的或者橫向空間上的比較,靜態(tài)圖表呈現(xiàn),與國外媒體的大數(shù)據(jù)新聞實踐尚存在較大差距。

      有鑒于此,現(xiàn)在需要做的三件事是:

      1.打破傳統(tǒng)思維,選題出新。

      選題上思路打不開,是目前大數(shù)據(jù)新聞難以引發(fā)人們關注的顯在問題。著眼點應是 :哪些是以前不敢想象的報道、不能做到的報道?這方面,國外一些媒體的實踐已經(jīng)給我們提供了很多參照系。

      2.呈現(xiàn)新聞告別靜態(tài)圖表,與先進制作技術接軌。

      利用動態(tài)圖表和交互式圖表,生動展現(xiàn)新聞事件全貌,提高用戶參與度和界面友好度,是大數(shù)據(jù)新聞呈現(xiàn)的核心優(yōu)勢。只要想到,對目前青年一代新聞工作者來說,做到應該不是難事。

      3.新聞專業(yè)人員與 IT專業(yè)人員結合,組成大數(shù)據(jù)新聞團隊。

      根據(jù)國際經(jīng)驗,大數(shù)據(jù)的新聞團隊均由新聞專業(yè)人員與產(chǎn)品研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員組成,后者充分融入媒體生產(chǎn)流程,其情形如同《芝加哥論壇報》的新聞應用團隊所說,他們就像潛入新聞編輯部的一支快樂黑客團隊,常在與記者面對面的交談中找到他們需要做的東西。

      傳統(tǒng)媒體應對微信傳播挑戰(zhàn)的策略

      俞亦赟在《中國報業(yè)》撰文認為,微信時代下,每個用戶都是記者,他們用豐富內(nèi)容和即時信息傳播,開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的地位。傳統(tǒng)媒體應在以下幾個方面探索利用微信擴大其新聞影響力,提升自身形象和價值的對策。

      1.利用微信傳播的特點,擴展新聞報道渠道。

      傳統(tǒng)媒體需要適應微信傳播時代的新聞傳播特性,在保障傳統(tǒng)新聞媒介受眾覆蓋率的基礎上,利用微信傳播的特點,擴展新聞報道渠道。各傳統(tǒng)媒體可以通過開設媒體官方微信的形式將自身媒體的新聞資源與微信平臺的傳播時效有效整合,提高自身媒體的新聞報道權威性,同時在一定程度上吸納微信平臺的受眾資源,增加新聞報道的受眾覆蓋范圍。

      2.深入挖掘微信信息,增加新聞報道的內(nèi)容。

      微信信息的來源范圍廣,植根到了社會生活的各個階層。任何個人借助微信平臺都能成為新聞線索的發(fā)現(xiàn)者。傳統(tǒng)新聞報道需要充分利用微信平臺的這一特性,深入挖掘微信信息,增加新聞報道的內(nèi)容。要擴大新聞線索的來源,將微信平臺內(nèi)曝出的新聞信息敏銳地發(fā)現(xiàn)并核實,隨后跟進報道,以此增加本媒體新聞內(nèi)容的豐富性和時效性。

      3.傳統(tǒng)媒體開設微信,進行新聞品牌營銷。

      新聞媒體自身新聞報道的效果需要自身品牌的受眾認可度來支撐。為了營造傳統(tǒng)媒體本身的權威性及公正性形象,增加受眾對傳統(tǒng)媒體的品牌認可度,開展各種形式的新聞媒體品牌營銷活動是必不可少的。微信傳播日益普及的前提下,要通過在微信平臺開官方微信的形式來進行新聞品牌營銷。除了最大范圍吸納粉絲群體之外,還可以在該平臺開展各類互動形式的O2O活動,以此鞏固傳統(tǒng)媒體的業(yè)界地位。

      4.傳統(tǒng)媒體要堅守崗位職責,增加新聞報道深度。

      微信媒體本身信息傳播迅速,且信息來源不確定,這也成為各類謠言散布的溫床。為了克服這一問題,傳統(tǒng)媒體要發(fā)揮自身的守門人職責,確保新聞信息的權威性,堅守崗位職責,增加新聞報道深度。傳統(tǒng)媒體與微信要互補各自的短板,相互借助實現(xiàn)新聞傳播效果的最大化以及對社會整體發(fā)展與進步的最大推動力量。

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