關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析

趙雪晴大連大學(xué) 116622

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關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析

趙雪晴
大連大學(xué) 116622

[摘要]企業(yè)文化與管理兩者相輔相成，只有雙手都抓才能改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。本文從企業(yè)文化概念著手，闡述了企業(yè)文化和企業(yè)管理的相互關(guān)系。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；企業(yè)管理；相互關(guān)系；特點(diǎn)

任何企業(yè)的管理和文化都是息息相關(guān)、聯(lián)系緊密的兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分都有自己的職責(zé)和負(fù)責(zé)的內(nèi)容。所謂文化，就是企業(yè)通過(guò)指導(dǎo)思想來(lái)指引著企業(yè)的前進(jìn)方向；所謂管理，也就是企業(yè)用來(lái)控制公司業(yè)務(wù)流程和日常工作規(guī)范的細(xì)節(jié)。這兩個(gè)部分雖然分管不一樣的內(nèi)容，但都是對(duì)企業(yè)的日?；顒?dòng)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，只不過(guò)采取了不太一樣的形式而已。它們也具有共同的目的：推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)變得更好、發(fā)展更快。

一、文化在企業(yè)中有深意

1.1企業(yè)文化概念

企業(yè)在日?；顒?dòng)中都會(huì)組織形成企業(yè)內(nèi)部成員一并支持和共同堅(jiān)持的企業(yè)理念，這也是企業(yè)對(duì)于未來(lái)和可能性問(wèn)題出現(xiàn)的考慮，而形成的一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和成員需遵守的基本指導(dǎo)信念。這就是我們說(shuō)的企業(yè)文化。企業(yè)文化就如同指導(dǎo)思想，代表著一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、所有成員的工作態(tài)度，凝聚著全體成員對(duì)于企業(yè)這個(gè)集體的熱愛(ài)，對(duì)于其他成員的尊重，對(duì)于自己工作態(tài)度的端正。一個(gè)企業(yè)的文化實(shí)質(zhì)上也是由淺入深、層層遞進(jìn)的，最表層的是物質(zhì)文化；其次就是企業(yè)全體成員共同遵守的企業(yè)日常行為規(guī)范和工作準(zhǔn)則；最深層的就是企業(yè)的核心思想和創(chuàng)建理念，是長(zhǎng)期形成的企業(yè)文化結(jié)晶，是一種起推動(dòng)作用的精神力量，它給予全體成員努力工作的動(dòng)力，推動(dòng)著企業(yè)的快速成長(zhǎng)。

1.2企業(yè)文化的特點(diǎn)

為了順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，若要讓企業(yè)與社會(huì)不脫節(jié)而長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就要求企業(yè)不得不適應(yīng)發(fā)展而不斷改變方式，所以企業(yè)文化的特點(diǎn)中逃不開(kāi)時(shí)代性。除了上述的時(shí)代性之外，我們還很明顯的看到，在不同的企業(yè)之間，長(zhǎng)期以來(lái)形成了斑斕繽紛的文化樣子，每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)有的文化，都是在各自的長(zhǎng)期發(fā)展之中沉淀出來(lái)的，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)走過(guò)的成長(zhǎng)之路都是不一樣的，所以他們所沉淀出來(lái)的企業(yè)文化也肯定有差異，這就形成了企業(yè)文化的第二個(gè)特點(diǎn)：個(gè)性。

二、企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理工作

2.1企業(yè)文化具有凝聚作用

成為核心思想要求企業(yè)文化承擔(dān)了調(diào)節(jié)企業(yè)工作氛圍的責(zé)任，正確企業(yè)文化可以將成員們緊緊聯(lián)系在一起，所有人共同努力形成一股強(qiáng)大的力量，像這般凝聚力的企業(yè)做起事情來(lái)肯定是得心應(yīng)手事半功倍，管著工作者們也得心應(yīng)手管理工作和管理流程明確簡(jiǎn)單，都是企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，企業(yè)文化是頭號(hào)功臣。

2.2企業(yè)文化的指導(dǎo)工作

企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和多年積淀才形成的企業(yè)文化，是企業(yè)價(jià)值觀所在，它不僅凝聚了所有成員的力量，并且決定了管理方式方法的形成和目標(biāo)，指導(dǎo)著管理工作的方向，企業(yè)的管理工作是否合理，企業(yè)管理工作極大地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)文化的作用是巨大的，企業(yè)只有在正確的指導(dǎo)方向下才能在企業(yè)管理中不會(huì)誤入歧途。

2.3企業(yè)文化的約束性

企業(yè)文化是全體成員共同遵守的一股強(qiáng)大的指導(dǎo)力量，它不僅是一種指導(dǎo)更是一種規(guī)范，規(guī)定著成員們的前進(jìn)方向和日常行為準(zhǔn)則，好的企業(yè)不僅表現(xiàn)在整體的指導(dǎo)上，更加具體到每一個(gè)成員的素質(zhì)和修養(yǎng)，企業(yè)文化規(guī)定著成員的準(zhǔn)則，也約束著他們的行為，這樣管理者的工作變得更加的簡(jiǎn)單而輕松，也是與企業(yè)文化的約束力息息相關(guān)的。

2.4企業(yè)文化的激勵(lì)性

企業(yè)文化是一股先進(jìn)的力量，是整個(gè)企業(yè)成員的精神支持，不僅指引著企業(yè)的進(jìn)步，并且還將成員的自我價(jià)值看的很重要，激勵(lì)著每一個(gè)成員努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是精神支持也是精神力量，正是由于企業(yè)文化的激勵(lì)性才使得企業(yè)員工在思想上始終保持著工作的積極性。

三、通過(guò)企業(yè)文化的發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)的管理

3.1以人為本

提升企業(yè)管理工作和管理能力，必須重視企業(yè)文化的完善。長(zhǎng)期以來(lái)唯一不變的管理經(jīng)驗(yàn)就是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的完善工作。在發(fā)展企業(yè)管理之前，最根本的就要從思想上進(jìn)行企業(yè)改革，充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量。先進(jìn)的企業(yè)指導(dǎo)都離不開(kāi)“以人為本”的思想，從每一個(gè)成員做起，提升企業(yè)全體成員的素質(zhì)和精神境界，形成強(qiáng)大的精神力量，共同擁護(hù)企業(yè)管理工作的有序進(jìn)行，是每一個(gè)成員的使命。

3.2文化創(chuàng)新

企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代要求的企業(yè)發(fā)展基本前提，文化的不斷更新，給企業(yè)注入了新的精神力量，帶來(lái)了全新的指導(dǎo)思想，這樣給企業(yè)管理搭建了良好有利的平臺(tái)，指引著企業(yè)管理工作的先進(jìn)方向，一個(gè)具有先進(jìn)性的企業(yè)管理工作，就會(huì)在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和維持企業(yè)的穩(wěn)定中得心應(yīng)手。然后企業(yè)文化的創(chuàng)新也是一項(xiàng)十分重要的工作，這項(xiàng)工作的進(jìn)行首先不能拋棄企業(yè)自己的發(fā)展特點(diǎn)，也不能忘記不斷引進(jìn)世界上的先進(jìn)文化和指導(dǎo)思想，給附有自己個(gè)性的企業(yè)文化不斷地注入新鮮的血液。讓企業(yè)文化越來(lái)越全面和完整，讓企業(yè)的管理工作變得國(guó)際化，以順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，文化和管理這兩個(gè)看似獨(dú)立的部分，在企業(yè)中實(shí)質(zhì)上是相互促進(jìn)相輔相成的。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和完善，是促進(jìn)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)有力措施，企業(yè)文化和企業(yè)管理共同發(fā)展，才能共同發(fā)揮力量促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。并且，文化和管理這兩個(gè)看似獨(dú)立的部分，實(shí)質(zhì)上是相互促進(jìn)相輔相成的。所以，往往為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力量，企業(yè)會(huì)借助文化的指導(dǎo)力量實(shí)現(xiàn)有效可行的管理方式，這也是一石二鳥(niǎo)的好辦法。

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