治理前沿

“黨委作為現(xiàn)代公司治理機(jī)制的有機(jī)組成部分，重在謀大局、議大事、抓重點(diǎn)、把方向，堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、統(tǒng)領(lǐng)全局和保證監(jiān)督作用。股東大會(huì)作為權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照法定程序有效運(yùn)作，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。董事會(huì)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理最終責(zé)任，實(shí)行董事會(huì)決策制，重點(diǎn)在戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、完善公司治理體系上發(fā)揮主導(dǎo)作用。監(jiān)事會(huì)依法履行監(jiān)督職責(zé)，獨(dú)立評(píng)估董事會(huì)和高管層的履職成效。高管層以行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為運(yùn)作核心，堅(jiān)持依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行落實(shí)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)?！?/p>

——交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明

“我們要重視大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代、收購(gòu)兼并，這是大頭，從總量上講遠(yuǎn)遠(yuǎn)比抓創(chuàng)新、新業(yè)態(tài)重要，這是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大頭；我們要打破常規(guī)，大刀闊斧。財(cái)政和銀行應(yīng)該盡快安排一批專項(xiàng)資金搞收購(gòu)兼并，特別要支持民營(yíng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企的收購(gòu)兼并，加快傳統(tǒng)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)、企業(yè)的國(guó)退民進(jìn)，明確制度，防止秋后算賬，說(shuō)曾經(jīng)的國(guó)有資產(chǎn)流失，我們要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)企改革已經(jīng)成為當(dāng)前整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的命脈?！?/p>

——國(guó)務(wù)院參事夏斌