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      中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)家精神

      2015-12-02 04:20:02
      生產(chǎn)力研究 2015年12期
      關(guān)鍵詞:常態(tài)企業(yè)家變量

      郝 楊

      (武漢大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 武漢 430072)

      一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是對(duì)應(yīng)于“舊常態(tài)”而言的,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舊常態(tài)的表現(xiàn)特征集中在以下幾個(gè)方面:第一,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展;第二,高額的儲(chǔ)蓄率和儲(chǔ)蓄水平;第三,較低的通貨膨脹率;第四,經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在。按照新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“舊常態(tài)”的持續(xù)增長(zhǎng)得益于要素市場(chǎng)的長(zhǎng)期的低成本供給,這種低成本供給主要基于改革開(kāi)放過(guò)程非對(duì)稱的市場(chǎng)自由化做法,譬如為引進(jìn)外資采取的一系列優(yōu)惠政策,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下的價(jià)格低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)供給,對(duì)資源價(jià)格市場(chǎng)的有效控制和調(diào)節(jié)等。由此帶來(lái)的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車(chē):投資、出口和消費(fèi)共同推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

      在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,這種成本優(yōu)勢(shì)正在慢慢地被削弱,一個(gè)很重要的原因是人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的變化,實(shí)踐證明劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),人力資源成本在不斷地上升,由此帶來(lái)的儲(chǔ)蓄率的下降將不可避免。除了勞動(dòng)力成本上升之外,由于粗放式的發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境成本,能源、資源成本、土地成本的上升也在不斷地削弱這種成本優(yōu)勢(shì)。舊常態(tài)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可持續(xù)的因素積累與要素成本的不斷升高使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在增長(zhǎng)速度減速換擋期,經(jīng)濟(jì)面臨跌入“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。伴隨著全面深化改革的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)將表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征:一是經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展,二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí),三是創(chuàng)新成為新的驅(qū)動(dòng)力,四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與瓶頸表現(xiàn)出更多新的形式。

      二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)家精神

      大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,為企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新常態(tài)下對(duì)于每一個(gè)參與市場(chǎng)的企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn),譬如企業(yè)成本高企、外需疲軟、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下滑、資金短缺等問(wèn)題,伴隨著資產(chǎn)貶值和去杠桿化,中國(guó)企業(yè)在舊常態(tài)中表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)正在逐漸逆轉(zhuǎn)。除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的博弈,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)帶來(lái)的不確定外,中國(guó)企業(yè)面臨著外部環(huán)境也與舊常態(tài)不同,2015年是中國(guó)加入WTO十五周年,這就意味著中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)這么一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,正式參與全球化的競(jìng)爭(zhēng),在新常態(tài)的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)如何把握經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的新趨向,如何調(diào)整發(fā)展的戰(zhàn)略與方向,不僅關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的好壞,也關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式能否成功轉(zhuǎn)型和整體競(jìng)爭(zhēng)力能否提升。

      對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的理論陳述,奧地利學(xué)派有別于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的理論主張。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為要素邊際收益遞減的規(guī)律是理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)根本基礎(chǔ),而奧地利學(xué)派的思想基礎(chǔ)根源于亞當(dāng)·斯密“分工受市場(chǎng)范圍限制”的論斷,該理論認(rèn)為不確定性和動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)生活至關(guān)重要,強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,凸顯了企業(yè)家精神對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的至關(guān)重要的作用。隨著新常態(tài)的不斷演化發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入到世界經(jīng)濟(jì)的全球化浪潮之中,這對(duì)企業(yè)家精神的形成起到了一定的促進(jìn)作用,但是,鑒于我國(guó)現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速換擋期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)期以及后危機(jī)時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)刺激措施的消化期——“三期疊加”的特殊時(shí)期,我國(guó)的金融體系、法律體系還不健全、文化環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待于改善,所以亟需培養(yǎng)既適合本土化又具有國(guó)際視野的,符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)家群體,而探尋符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的中國(guó)本土化的企業(yè)家精神就顯得尤為重要。

      當(dāng)代企業(yè)家精神的研究源自于約瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter),他認(rèn)為企業(yè)家的本質(zhì)在于創(chuàng)新,創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?lái)自于企業(yè)家精神,企業(yè)家精神是將原始的生產(chǎn)要素按照新的生產(chǎn)函數(shù)重新組合排列,組合為新的生產(chǎn)方式,提高效率,并進(jìn)一步論證推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推力是企業(yè)家,他們?cè)凇皠?chuàng)新”的過(guò)程中擺脫了利潤(rùn)遞減的困境,繼而激發(fā)了新的經(jīng)濟(jì)活力,他把企業(yè)家精神稱之為“創(chuàng)造性的破壞過(guò)程”,他認(rèn)為企業(yè)家主要?jiǎng)恿?lái)自于“自我實(shí)現(xiàn)”的需求,并擁有勝利的渴望、創(chuàng)造的熱情和堅(jiān)強(qiáng)的意志。作為當(dāng)代奧地利學(xué)派的代表人物伊斯雷爾·柯茲納(Israel Kirzner)關(guān)于企業(yè)家精神的理論是基于不完全知識(shí)假設(shè)和行動(dòng)的人假設(shè),他認(rèn)為企業(yè)家的本質(zhì)特征是“警覺(jué)”或“發(fā)現(xiàn)”市場(chǎng)的存在,強(qiáng)調(diào)對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)的概念,認(rèn)為想象力、魄力、警覺(jué)在企業(yè)家決策過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用,而絕不僅僅是在給定的數(shù)據(jù)中找到最優(yōu)解的機(jī)械勞動(dòng)。所以,他認(rèn)為企業(yè)家精神最可貴的地方在于對(duì)新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)有高度的敏感性,所以可以對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不斷地糾錯(cuò),使資源配置不斷地趨向最優(yōu),進(jìn)而不斷地創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間。

      三、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的計(jì)量模型比較分析

      自20世紀(jì)70年代以來(lái),學(xué)界開(kāi)始越來(lái)越注重企業(yè)家精神對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響的實(shí)證研究,產(chǎn)生了關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的新的范式,不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)研究不同因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,來(lái)解釋經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和財(cái)富的增加,其中,企業(yè)家精神促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)很好的解釋范式,得到了理論和實(shí)踐的印證。并在實(shí)證研究中,根據(jù)參考因素的不同,論證出圍繞企業(yè)家精神促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同計(jì)量模型。

      (一)基礎(chǔ)模型:柯布—道格拉斯(C-D)生產(chǎn)函數(shù)

      C-D函數(shù)模型是由美國(guó)學(xué)者柯布和道格拉斯共同分析投入和產(chǎn)出時(shí)總結(jié)出的模型,其公式表述如下:

      模型(1)中,Y 是工業(yè)總產(chǎn)值,A(t)是技術(shù)因素,L是投入的勞動(dòng)力數(shù)量,K是投入的資本,β1是勞動(dòng)力產(chǎn)出的彈性系數(shù),β2是資本產(chǎn)出彈性系數(shù),且滿足β1+β2=1,μ為隨機(jī)干擾的影響。學(xué)界在研究企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的函數(shù)時(shí),一般是在該函數(shù)的基礎(chǔ)上變換表達(dá)函數(shù)的參考要素或者解釋變量。

      (二)考慮企業(yè)家精神的C-D函數(shù)模型及其變換

      根據(jù)以上分析,企業(yè)家精神在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)成為一個(gè)內(nèi)生變量,是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,根據(jù)C-D模型,把企業(yè)家精神作為因變量,得出以下函數(shù):

      模型(2)中S表示把企業(yè)家精神,一般情況下,企業(yè)家精神由創(chuàng)業(yè)精神(ES)和創(chuàng)新精神(IS)組成,所以在考慮到二者對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同貢獻(xiàn)對(duì)函數(shù)(2)取對(duì)數(shù),可以得出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(Y)對(duì)企業(yè)家精神在考慮到創(chuàng)業(yè)精神(ES)和創(chuàng)新精神(IS)之后的函數(shù)。

      (三)考慮到企業(yè)家精神及第三方內(nèi)生因素的C-D函數(shù)模型及其變換

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型時(shí),除了考慮企業(yè)家精神之外,往往會(huì)考慮其他的第三方內(nèi)生變量,假設(shè)這個(gè)第三方內(nèi)生變量為G,那么,一般情況下因?yàn)樵撟兞颗c企業(yè)家精神同為內(nèi)生變量,所以與企業(yè)家精神存在相關(guān)性,且相關(guān)性不為負(fù)值,所以得出考慮到企業(yè)家精神和第三方內(nèi)生變量可以得出i地區(qū)t年份的C-D函數(shù)模型:

      通過(guò)對(duì)式(4)兩邊取自然對(duì)數(shù),就得到了以下回歸函數(shù)。

      考慮到第三方因素不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有直接影響,還能通過(guò)影響企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)有間接影響,所以得到一個(gè)交互項(xiàng)LnSitLnGit,所以我們可以對(duì)式(5)的回歸方程作如下的闡述:

      四、新常態(tài)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量的可能性

      新常態(tài)既是一個(gè)穩(wěn)定態(tài),同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程,其演變過(guò)程是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生新的質(zhì)變的過(guò)程中的穩(wěn)定態(tài),所以一定程度上新常態(tài)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,在新常態(tài)演變過(guò)程中存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的變量X,該變量與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系以及與企業(yè)家精神的交互關(guān)系,是值得探討的問(wèn)題。

      (一)一般模型

      借鑒陳俊龍、齊平(2014)的研究,我們可以把式(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為:

      對(duì)式(7)兩邊同時(shí)取自然對(duì)數(shù)可以得到:

      根據(jù)式(8)可以設(shè)定一個(gè)新的回歸方程:

      式(9)中的 i和t分別表示 i地區(qū) t年份的數(shù)據(jù),β0、β1、β2、β3、β4、β5是系列矩陣,PCit表示人均資本存量自然對(duì)數(shù),ESit表示企業(yè)家精神,GCit表示人均第三方內(nèi)生變量自然對(duì)數(shù),Xit表示為控制變量,yit表示人均國(guó)民生產(chǎn)總值自然對(duì)數(shù),εit為隨機(jī)干擾項(xiàng),Xit可以視為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的變量,在這里視為控制變量,式中有ESitXit為企業(yè)家精神與控制變量的交互項(xiàng)。

      (二)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程回歸模型

      我們把新常態(tài)變量視為控制變量,我們知道,新常態(tài)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程是一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境更加改善的過(guò)程,所以我們可以把該控制變量包括綜合競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度與機(jī)制以及創(chuàng)新能力等方面,這些控制變量既可以影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高的快慢,同時(shí)也可以通過(guò)影響企業(yè)家精神來(lái)間接地影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此,新常態(tài)為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,既有量的提高也有質(zhì)的提升。根據(jù)回歸函數(shù)(6)、(9),參考蔣含明、李非(2013)研究的結(jié)果,我們把新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)模型表示如下:

      式(10)中,Yi,t是當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)總量(GDP),Yi,t-1為滯后項(xiàng),以投入資本Κi,t,企業(yè)家精神 Si,t,投入勞動(dòng)力數(shù)量Li,t,交互變量Xi,tSi,t為內(nèi)生變量,Xi,t為影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的控制變量,fi作為個(gè)體效應(yīng)用于捕捉新常態(tài)下控制變量綜合競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度與機(jī)制以及創(chuàng)新能力差異等地區(qū)異質(zhì)性影響,ft為時(shí)間效應(yīng)用來(lái)捕捉共同沖擊影響,εi,t為隨機(jī)干擾選項(xiàng)。

      五、新常態(tài)下企業(yè)家精神塑造與培養(yǎng)

      從新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)模型中,我們不僅僅把新常態(tài)看做一個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的時(shí)代背景,也作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)量,即控制變量,該變量的特殊性在于它既直接影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),又間接地通過(guò)影響企業(yè)家精神影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),復(fù)雜性在于它是由決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行品質(zhì)的一些列變量組成的,包括制度因素、機(jī)制因素、競(jìng)爭(zhēng)因素、技術(shù)因素、創(chuàng)新因素等。

      (一)新常態(tài)下保持經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)增長(zhǎng)需要企業(yè)家精神

      新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,全球經(jīng)濟(jì)從后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看都一致要求中國(guó)企業(yè)要走出一條既具有民族氣息又有國(guó)際范式,既有傳統(tǒng)特色又符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)發(fā)展道路,這就要求我國(guó)企業(yè)要不斷地創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品和服務(wù),在上游產(chǎn)品上占有較高的市場(chǎng)份額。所以新常態(tài)下的資本增值必須依靠具有高價(jià)值的智力和技術(shù),而實(shí)現(xiàn)這些,顯然需要企業(yè)家精神。所以,在新常態(tài)下,在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,我們一定要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,同時(shí)也要為塑造符合時(shí)代特征的企業(yè)家精神提供開(kāi)放的環(huán)境,使企業(yè)家精神成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)極。

      (二)中國(guó)本土企業(yè)的企業(yè)家精神探討

      真正的企業(yè)家是善于在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的常態(tài)中抓住機(jī)遇,站在時(shí)代發(fā)展的風(fēng)口浪尖,做時(shí)代的弄潮兒,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)家與全世界的企業(yè)家本質(zhì)上是一致的,所不同的是,所處的制度環(huán)境、文明體系有著獨(dú)特的方面,所面臨的情況和問(wèn)題比西方國(guó)家更加復(fù)雜,需要付出更多的艱辛和努力,在新常態(tài)下,伴隨著全球一體化的深刻演進(jìn),全球經(jīng)濟(jì)處于日益動(dòng)態(tài)不確定下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈化、白熱化,越來(lái)越從有限競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,需要培養(yǎng)和造就一大批本土化的國(guó)際型企業(yè)家,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,本土化的企業(yè)家精神需要具備以下品質(zhì)。

      1.卓越的突破精神。突破就意味著冒險(xiǎn)、進(jìn)取和永不滿足,突破就意味著打破常規(guī),打破舊的均衡,在強(qiáng)盛中看到危機(jī),在危難中看到希望,在多種選擇中做出理智選擇,在左右徘徊中當(dāng)機(jī)立斷。只有不斷地突破和超越自我的勇氣和精神,才能使企業(yè)永立于不敗之地,使企業(yè)永葆核心競(jìng)爭(zhēng)力。卓越的突破精神還需要企業(yè)家有一顆善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,能夠警覺(jué)地看到機(jī)遇,能夠敏銳地洞見(jiàn)危機(jī),能夠不斷地突破自我、革新自我。

      2.不竭的創(chuàng)新思維。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,資本和知識(shí)結(jié)合,小而美戰(zhàn)勝大而全,速度戰(zhàn)勝規(guī)模成為企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn),這就要求企業(yè)家能夠有效地發(fā)現(xiàn)新的變化趨勢(shì),有效地發(fā)現(xiàn)和利用分散的知識(shí)和信息,把新的要素和生產(chǎn)條件重新組合組建新的生產(chǎn)體系,從而創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的客戶、新的需求、新的管理模式和組織形式。所以,高利潤(rùn)是企業(yè)家從事一系列創(chuàng)新活動(dòng)之后得到的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。

      3.深厚的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具有強(qiáng)烈的使命感和自我實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈愿望,即企業(yè)家要有深厚的責(zé)任意識(shí),無(wú)論是“有限責(zé)任”還是“無(wú)限責(zé)任”,責(zé)任意識(shí)對(duì)于一位優(yōu)秀的企業(yè)家來(lái)說(shuō),至關(guān)重要。深厚的責(zé)任意識(shí)就意味著既敢于承擔(dān)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中和在企業(yè)發(fā)展中的所有后果,又敢于肩負(fù)社會(huì)對(duì)企業(yè)所期望的社會(huì)責(zé)任,就是優(yōu)秀的企業(yè)家要有“利他”的哲學(xué)理念,要為增進(jìn)他人和社會(huì)的福利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,能夠把企業(yè)的價(jià)值和社會(huì)的價(jià)值很好地融在一起。企業(yè)家在追求利潤(rùn)的過(guò)程中謀求必要的社會(huì)福利,在滿足社會(huì)需求的過(guò)程中追求企業(yè)利潤(rùn)才是有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家,符合時(shí)代潮流發(fā)展的企業(yè)家。在所有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)中,誠(chéng)信意識(shí)成為企業(yè)生存與發(fā)展亙古不變的保障,正如管理學(xué)大師彼得·德魯克指出的那樣——“大量而廣泛的實(shí)踐證明,在企業(yè)的不同發(fā)展階段,企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力,但是企業(yè)誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值觀是萬(wàn)古長(zhǎng)存的,它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石”。

      4.高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際視野。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,“亞投行”的投入運(yùn)行,中國(guó)融入世界的步伐更加快速,由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生深刻變化,今天對(duì)于任一區(qū)域化的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都不同層次顯示出國(guó)際化的品質(zhì),加上信息時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論是在廣度上還是在深度上都在不斷擴(kuò)大,很多企業(yè)在密集聯(lián)系的信息時(shí)代可以直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這就要求優(yōu)秀的企業(yè)家要有國(guó)際化的視野,高瞻遠(yuǎn)矚的競(jìng)爭(zhēng)格局。

      5.厚重的文化底蘊(yùn)。優(yōu)秀的企業(yè)家需要具備廣博而深厚的文化底蘊(yùn),企業(yè)家的文化底蘊(yùn)如何直接關(guān)乎到企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,縱觀中外,凡是具備百年基業(yè)的企業(yè)無(wú)不是具備深厚企業(yè)文化的,企業(yè)家應(yīng)該在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和西方文化中汲取營(yíng)養(yǎng),在管理團(tuán)隊(duì)、凝聚人心、制定戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮積極作用。

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