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    借智借力 提升后進生

    2015-11-18 03:33:48李敏
    學校教育研究 2015年9期
    關鍵詞:借力學校德育家校

    李敏

    素質教育的核心問題是面向全體學生,但在我們的教育工作或是我們的心中,往往會偏向優(yōu)秀的學生而忽視了班級中學習能力處于中間或偏差的這部分學生。由于這部分后進生在班級里所占的比例較大,要提高整個班級的學生素質,后進生素質的提高是至關重要的,所以對這部分學生的轉化和提高就成為素質教育工作的一個重要環(huán)節(jié)。幾年來我重視這部分學生,把提高這些后進生的能力,作為素質教育的起點,對素質教育面向全體學生的教育有了更深的了解。

    一、借智借力——尋根找源

    家庭教育和學校教育中造成學生后進的原因是多方面的:有的或許是父母離異,造成性格上的叛逆;有的或許是父母長期外出打工,留守在家中由老一輩照顧,平時疏于管教;有的或許是成績比較差,長期受到父母的批評,變成了不思進取,破罐子破摔;有的或許是父母忙于賺錢做生意,對孩子缺乏照顧變得自暴自棄……無論怎樣,其實從他們的行為來講,他們都渴望得到家長、老師、同學的重視,在很多場合他們才表現(xiàn)自己的特立獨行,就是為了引起別人的注意和重視。同時從心理學上講,每個人都是渴望贊揚的,都希望得到別人的賞識,小孩子更是如此。一旦他們受表揚時,腦神經(jīng)活動就快,也更加靈敏,做事的效率就高。因此,作為教師,我們應該調整好心態(tài),換位思考,充分運用我們的智慧,有目的地對他們進行教育、引導,因為同樣的一件事,一個恰當?shù)姆绞綍寣W生充滿自信,走向成功,而一個過激的方式只能讓學生喪失信心,走向消沉。

    二、借智借力——投其所好

    每個后進生都有他的興趣所在,這時我們可以找到突破口——投其所好,拉近與他的距離,跟他建立朋友關系,之后逐步對其進行引導教化,逐步讓他從思想深處認識到自己應該怎么做,從而轉變自己的思想和學習態(tài)度,提升自己。

    我們班有個學生叫小望(化名),因為是家里的老二,家里人都特別寵他,養(yǎng)成了他貪玩、耍游戲、不完成作業(yè)、喜歡欺負同學的壞毛病。老師多次教育勸導,都無濟于事,反而給班級帶來嚴重的影響。無奈之下,我與其家長多次溝通,但收效甚微,隔兩天他的名字就會上班級不遵守紀律頭條,弄得我是焦頭爛額。冷靜一段時間后,我決定投其所好,先跟他成為朋友,再慢慢感化他。我發(fā)現(xiàn)他特別喜歡打籃球,便主動到操場上和他一起打籃球。一來二回,我們倆逐漸成為朋友,我趁機加強攻勢,在打球的間隙,跟他交流生活,討論學習,分享夢想,又循序漸進的教育他要團結同學、遵守紀律、好好學習,漸漸對自己的行為有所收斂。我又再次趁熱打鐵,推舉他當小組長,他的積極性越來越高,自信心也越來越足,連續(xù)幾次考試不僅摘掉了不及格的帽子,有幾次居然考到了85分以上。

    所以利用學生的特點和缺點,為我所用。所謂“己所不欲,勿施于人”,問題學生的問題不是天生就有的,問題學生的“問題”一定有原因,我們不應該去責備他們,而要努力地尋找問題的所在,幫助他們摘掉“問題”走向成功。

    三、借智借力——形成拉力

    對于一部分后進生,僅僅依靠教師的力量是遠遠不夠的,還必須借助集體的力量,方能形成一股強大的拉力,帶動他們的積極性,促使他們不斷進步。

    我們班有大概6個同學長期不完成家庭作業(yè),頭痛之余,我采取了新的策略:將我們班同學根據(jù)成績、男女等因素進行合理搭配,分成了9個小組,施行“同甘共苦”政策,從學習的各個方面進行評比,我希望通過團隊的力量來感化他們,鼓動他們,促使他們進步。令我意外的是:平時不完成作業(yè)的那幾個“老大難”,居然奇跡般的都完成了作業(yè),班上第一次出現(xiàn)了全班都完成作業(yè)的盛況,之后可想而知——完成作業(yè)便成了良性循環(huán)。

    所以在這個世界上,任何一個人的力量都是渺小的,只有融入團隊,只有與團隊一起奮斗,你才會實現(xiàn)個人價值的最大化,你才能成就自己的卓越!團隊,需要的是分工協(xié)作,優(yōu)勢互補;需要的是團結友愛、關懷幫助;需要的是風雨同舟,甘苦與共!

    四、借智借力——家校攜手

    很多時候,我們在學校里對學生的了解是片面的,反之家長對學生在校的表現(xiàn)也是不全面的,而培養(yǎng)一個綜合的、優(yōu)秀的人,兩者的力量都不容小覷,畢竟家庭是孩子成長的起點,是孩子生命歷程的第一課堂,家長是孩子的第一任老師。我們應該注重與家長的聯(lián)系,特別是對于后進生,只有通過家校攜手,適時引導學生,齊抓共管,形成教育的合力,才能快速提升后進生。

    小明(化名)是我們班的一個后進生,父母很早就離異了,父親在生活中處處溺愛他,養(yǎng)成了他天不怕地不怕、唯我獨尊的壞毛病,班上很多同學都是他欺負的對象。

    像這樣的“特殊分子”,你說擱誰身上誰還不頭痛?我主動將其父親請到了學校,向他詳細說明了他在學校的表現(xiàn),他父親在震驚之余,也決心換一種方式來好好教育孩子:多抽時間來陪陪孩子,與他進行思想溝通,不單單只是溺愛。同時,我又輾轉聯(lián)系到他遠嫁的母親,希望通過三者的力量共同促使其改變,果然功夫不負有心人,他開始好好學習了,他開始不欺負同學了,與同學的關系也比較融洽了,而且成績也有了提高。

    通過“家?;印钡掠龑嵺`,我們認識到:家庭教育或許不是育人的一個關鍵環(huán)節(jié),但它絕對是學校德育工作的一個重要環(huán)節(jié)。如果通過學校的積極工作,形成由學校引導家庭參與學校德育工作、家庭主動參與學校德育工作并最終形成“家校互動”的德育工作模式,則學校德育工作實效性、針對性等問題必將得到很好解決。進一步延伸,“學校、家庭、社會”三方互動,或許就是根本解決學校德育工作實效性、針對性問題的最佳模式了。

    提升后進生,絕非一日之功,必須借智借力,運用我們的智慧,借助眾人之力,講究策略,正確誘導,春風送暖、持之以恒,多層次全方位教育,后進生最終會迎頭趕上,最終成為有用的人。

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