敢想敢怒不敢言

王燕

在那么多企業(yè)，管理方無視帶薪休假制度；職工一方呢，出于各種現(xiàn)實原因，不敢提，不敢議。生產還在進行，薪酬照常發(fā)放，看上去秩序井然，也很安靜，但這是有缺陷的秩序，安靜是表面的……

太安靜了，老板也怕

前不久，與幾位中小企業(yè)一把手和部門負責人小聚。話題一開，一位老板說：“有時候吧，我也不知道是好事還是壞事，企業(yè)好像很安靜，這個部門那個部門，看上去都在按部就班地忙?？晌倚睦锞褪前l(fā)慌?！?/p>

其他幾個人也有同感，“越是出奇地平靜，越讓人心里不踏實?！?/p>

去衛(wèi)生間時，一位企業(yè)部門負責人跟進來，告訴我：“他們說的那種現(xiàn)象啊，在很多企業(yè)都很常見。表面看挺安靜的，實際上，問題啦矛盾啦老鼻子去了?？捎腥瞬桓艺f，有人不屑說，有人在等著別人說。都不說，碰上個明白事兒的老板還好，碰上一個糊涂蛋，他還覺得挺和諧呢！”

回到桌上，我半開玩笑地問：“你們是不是太兇了，搞得手底下人敢怒不敢言？”他們都不承認，“沒有啊，別的企業(yè)啥樣，我那就啥樣。”

“有過性騷擾嗎？”我問。葷話題總會引起人們興趣。幾位“哄”地一聲，“哪敢！現(xiàn)在的妞兒都厲害著呢，你還沒嘗著鮮，反惹一身騷?！?/p>

話雖這樣說，但事實上，性騷擾在中國職場并不少見，只不過，有的當事人憤而辭職了；有的為了飯碗，忍氣吞聲；有的就勢纏上了你……

“那加班加點總該有吧，”我特意加了一句，“就強制性的那種?！?/p>

幾位老板先都沉了一會兒，后紛紛點頭，“這倒是有?！彼麄兘o出的理由都差不多：活兒要得急、人手少。等等。一位老板很坦率，“我自己就常常加班加點，我不走，他們敢走？反了他們了。都成習慣了?！贝蠹倚Α?/p>

“他們有意見沒有？”我繼續(xù)問。幾位老板都歪著頭想，“有吧，好像應該有，可沒聽他們提過，外表也沒看出啥來?！备疑闲l(wèi)生間的那位部門負責人的老板沒在場，他憋不住了，脫口而出，“那是敢怒不敢言?！?/p>

幾位老板點頭，但不說話，不知是默認了，理解了，還是……

老板在不在不一樣

在企業(yè)，沉默，往往是職工的另一種表達形式。

杭州電子科技大學管理學院的楊學英女士，以“組織中存在的員工沉默行為”為題，做了系統(tǒng)論述。她認為，組織中員工沉默行為是指：員工發(fā)現(xiàn)組織中存在的潛在問題，但由于種種原因，員工有意識地保留了改進組織現(xiàn)狀的意見和想法，是組織中普遍存在的一種現(xiàn)象。

她進一步提出：員工的沉默行為，會給企業(yè)和員工帶來很多的負面影響，是影響組織決策質量的絆腳石，是組織改變和發(fā)展的阻力之一。

一般來講，在用人、薪酬、福利方面，企業(yè)若存在問題，職工提出意見后，會受到不公正對待，那為保住最起碼的飯碗，職工會選擇沉默。

最極端的例子發(fā)生在5月22日，浙江臺州金雨星公司老板的丈母娘去世，老板要求全體員工為他丈母娘送葬。說是要求，其實是強制。誰要是敢不去，就算曠工，罰款200元。員工敢怒不敢言。若無自媒體在網上曬出送葬照片，那在這個老板和不知情的人看來，企業(yè)也蠻和諧的嘛！

今年5月中旬，陪侄女和她未婚夫去沈陽一家影樓拍婚紗照。那邊，兩個孩子被揪過來揪過去，受盡“虐待”，這邊，我跟工作人員閑聊。一女員工的情緒明顯不佳，跟誰說話都兩個字兩個字地往外蹦。我小心地問：“男朋友惹你生氣了？”她一瞪眼，“有男朋友就好了！”接著瞅瞅四周，壓低聲音，“都是讓老板氣的，動不動就搞啥活動，一干就干到晚上九十點鐘。前兩天就是，我對象他姥過生日，我都沒去上。他要跟我吹?！?/p>

忽然，“老板來了。”她臉上立馬堆起笑，對我說，“我還能幫你什么忙嗎？”老板年齡不大，也就30歲出頭?？瓷先ニd致不錯，來到這個女員工跟前，“就該這樣，你看你這一笑哈，多萌多好看，誰看了都喜歡。”女員工笑得更萌了，“謝老板夸獎！”一瞬間，我都搞不清身在何處了。

想休假就丟飯碗

前段時間，帶薪休年假的話題又熱起來。

其實，自2008年《職工帶薪年休假條例》實施以來，尤其是國務院發(fā)布《國民旅游休閑綱要（2013—2020年）》，提出保障國民旅游休閑時間，將在今后7年內推動帶薪休假制度的落實，這個話題就從未冷過。

但是，除了機關和一些事業(yè)單位，很多企業(yè)從未落實帶薪休假，或者是巧立名目，虛假落實。對此，這些企業(yè)的職工多是敢怒不敢言。

有媒體曾報道，在某開發(fā)區(qū)一合資企業(yè)工作的梁先生，僅僅為了追回10天的年假工資補償，就丟掉了飯碗。這種事例在各地都發(fā)生過，其給職工的暗示或警告非常明顯：再有這樣的要求，你就是那姓梁的。是飯碗重要，還是休年假重要，相信每個職工都會理性選擇，盡管無奈。

調查時，在正式場合即單位，只要聊起帶薪休假，大家都沉默不語，要么低頭，要么你瞅我我看你。在非正式場合，即單位之外，雖然有職工敢接這個話頭，但也有言在先，“不要錄音；別露單位和我的名兒。”

很多單位不準休、不讓休年假，還有自己不敢休的。在某知名金融公司上班的李女士說，她年收入10多萬元。公司競爭非常激烈，年底會根據(jù)個人業(yè)績排名，最后一名極有可能降級甚至待崗，休年假會耽誤業(yè)績。

像李女士這樣的員工，對年假自然就不提不議，保持沉默。

據(jù)全總調查結果顯示，2011年，城鎮(zhèn)職工中的47.8%按規(guī)定享受了帶薪休假；8.2%享受了帶薪休假，但未達到規(guī)定天數(shù)；44.1%沒有享受帶薪休假。另據(jù)了解，這幾年，后兩種尤其是后一種狀況并未明顯改善。

在那么多企業(yè)，管理方無視帶薪休假制度；職工一方呢，出于各種現(xiàn)實原因，不敢提，不敢議。生產還在進行，薪酬照常發(fā)放，看上去秩序井然，也很安靜，但這是有缺陷的秩序，安靜是表面的……