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    中小企業(yè)成本核算存在問(wèn)題及控制優(yōu)化分析

    2015-11-14 16:05:41莊洪偉
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年23期
    關(guān)鍵詞:成本核算成本控制中小企業(yè)

    莊洪偉

    摘 要:小企業(yè)想要做好成本核算工作,需要考慮企業(yè)實(shí)際情況、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等因素,發(fā)動(dòng)企業(yè)各部門和全員共同參與成本核算,筆者結(jié)合當(dāng)前中小企業(yè)成本核算存在的制度欠缺、方法濫用、對(duì)象不明等問(wèn)題,以分批法為切入點(diǎn),對(duì)中小企業(yè)分批法成本核算具體執(zhí)行進(jìn)行概述,提出統(tǒng)一成本核算和監(jiān)督機(jī)制、科學(xué)合理的成本核算方法、明確成本核算的對(duì)象三方面成本核算控制優(yōu)化策略,對(duì)中小企業(yè)成本核算有一定的實(shí)務(wù)參考價(jià)值。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);成本核算;成本控制

    中小企業(yè)成本核算包括很多內(nèi)容,有效的成本核算是中小企業(yè)立足市場(chǎng)的有力武器。我國(guó)企業(yè)成本管理相繼經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段和現(xiàn)代管理階段,不同的階段代表著不同的成本核算方法、手段。然而,我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展差異較大,成本核算水平也有很大差距。尤其是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)總量占98%以上,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)主要力量,做好企業(yè)成本核算和財(cái)務(wù)決策就成為重要問(wèn)題。面臨國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培育離不開(kāi)自身優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和成本管理。筆者從成本管控角度,對(duì)中小企業(yè)成本核算問(wèn)題進(jìn)行剖析,探討中小企業(yè)分批法成本核算方法應(yīng)用,并提出中小企業(yè)成本核算控制優(yōu)化策略,以求為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供實(shí)務(wù)參考。

    因此,筆者對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在的成本核算問(wèn)題進(jìn)行概述,引入分批法作為切入點(diǎn),論述中小企業(yè)分批法成本核算的控制優(yōu)化策略。

    一、中小企業(yè)成本核算存在問(wèn)題

    1.成本核算制度欠缺

    中小企業(yè)很多時(shí)候財(cái)務(wù)決策主要依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),成本核算也是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定,財(cái)務(wù)工作者真正職能沒(méi)能發(fā)揮。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己是中小企業(yè)的投資者,他們很難真正將財(cái)務(wù)放權(quán),僅僅是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)成本核算,忽視企業(yè)成本核算重要性。中小企業(yè)成本核算制度欠缺,財(cái)務(wù)工作者成本核算經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,更多也是經(jīng)驗(yàn)主義核算,導(dǎo)致企業(yè)成本核算處于混亂狀態(tài),很多中小企業(yè)幾乎沒(méi)有制定成本核算制度,更談不上成本核算制度的執(zhí)行。

    2.成本核算方法濫用

    中小企業(yè)成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,很多中小企業(yè)缺乏對(duì)材料成本、制造成本的科學(xué)認(rèn)識(shí),沒(méi)能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇合理的成本核算方法,存在混亂濫用的不合理現(xiàn)象。中小企業(yè)成本核算包括品種法、分步法、定額法、分批法等方法,但是中小企業(yè)在實(shí)際成本核算中很多都是憑借主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)主義選擇方法,對(duì)材料成本、制造成本、管理成本簡(jiǎn)單計(jì)算,成本核算方法存在混亂現(xiàn)象。

    3.成本核算對(duì)象不明

    成本核算對(duì)象明確就是成本核算和成本承擔(dān)的確定問(wèn)題。當(dāng)前中小企業(yè)成本核算對(duì)象確定就是有效掛鉤企業(yè)產(chǎn)品成本消耗和產(chǎn)品收入,尤其是制造型中小企業(yè)需要注意的問(wèn)題。但是,很多中小企業(yè)并沒(méi)有注重成本核算對(duì)象明確工作,無(wú)論是什么產(chǎn)品均按照統(tǒng)一的對(duì)象核算成本,沒(méi)能關(guān)注不同產(chǎn)品成本消耗差異,以相同的產(chǎn)品消耗核定成本,但是不同產(chǎn)品收入是不同的,導(dǎo)致后續(xù)產(chǎn)品損益欠缺可靠性、真實(shí)性。

    二、中小企業(yè)分批法成本核算具體應(yīng)用

    分批法成本核算是適用于制造型中小企業(yè)成本核算的方法,是以產(chǎn)品批次為基本核算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。中小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,由計(jì)劃生產(chǎn)部門將生產(chǎn)通知單下達(dá)發(fā)放給車間,并由財(cái)會(huì)部門記錄,做好企業(yè)成本核算工作。筆者在本文以分批法為切入點(diǎn),對(duì)中小企業(yè)成本核算方法具體應(yīng)用進(jìn)行剖析。

    分批法成本核算控制優(yōu)化步驟具體如下:第一,踐行實(shí)際管理需求原則,精簡(jiǎn)成本賬戶設(shè)置和項(xiàng)目。成本核算周期以訂單為基準(zhǔn),成本核算對(duì)象為訂單具體產(chǎn)品品種,設(shè)置具體的材料成本賬戶、制造費(fèi)用賬戶、工資薪酬賬戶,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)歸集,或者在成本核算欄目設(shè)置多項(xiàng)明細(xì)賬,結(jié)合具體車間生產(chǎn)狀況設(shè)置明細(xì)賬;第二,材料成本核算中,對(duì)主材料加強(qiáng)成本核算,次材料成本要簡(jiǎn)化核算手續(xù)。其中,主材料成本核算要按照產(chǎn)品構(gòu)成的材料價(jià)值,選擇主材料并加強(qiáng)核算,以真實(shí)消耗量作為成本核算依據(jù),還要做好主材料的剩余管理,保管待用或及時(shí)退料;次材料數(shù)量眾多、價(jià)值小,可以直接實(shí)地盤存,核算實(shí)際消耗成本,按照定額法、產(chǎn)值比例法進(jìn)行分配;第三,工資薪酬成本歸集則按照實(shí)際發(fā)生數(shù)原則,以生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)值比例法進(jìn)行分配,行政管理人員的工資薪酬計(jì)入管理費(fèi)用進(jìn)行成本核算;第四,制造型中小企業(yè)結(jié)合車間實(shí)際情況簡(jiǎn)化制造費(fèi)用的成本核算。車間生產(chǎn)鏈接不完整或界限不明確時(shí),制造費(fèi)用賬戶不需要設(shè)置明細(xì)賬,單設(shè)原材料、折舊、工資薪酬、修理費(fèi)等雜費(fèi)欄目進(jìn)行成本歸集核算;車間劃分明確,成本費(fèi)用較大,需要明確核算成本,增設(shè)成本核算明細(xì)賬,嚴(yán)格按照具體項(xiàng)目進(jìn)行成本費(fèi)用歸集。然后,按照訂單周期,應(yīng)用工時(shí)分配法、產(chǎn)值比例法對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分配、結(jié)轉(zhuǎn);第五,半成品成本核算,如果沒(méi)有不設(shè)置賬戶,如果有,就需要設(shè)置專欄反映成本核算明細(xì)賬;第六,低值易耗品成本核算,如果發(fā)生計(jì)入制造費(fèi)用進(jìn)行核算;修理費(fèi)等雜費(fèi)核算,則采取一次攤銷法計(jì)算,計(jì)入明細(xì)賬傳遞給財(cái)會(huì)部門進(jìn)行登記入賬;第七,折舊費(fèi)用核算,則以制造費(fèi)用或折舊項(xiàng)目直接計(jì)算計(jì)提;第八,中小企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,加大生產(chǎn)控制力度,降低廢品生產(chǎn)和損失。當(dāng)發(fā)生廢品處理時(shí),則直接反映在產(chǎn)品成本項(xiàng)目;第九,以月為成本核算周期,月初成本費(fèi)用計(jì)入材料費(fèi)成本項(xiàng)目;第十,中小企業(yè)存在期間費(fèi)用等成本,也要加強(qiáng)管控,做到據(jù)實(shí)入賬。

    三、中小企業(yè)成本核算控制優(yōu)化策略

    1.統(tǒng)一成本核算和監(jiān)督機(jī)制

    中小企業(yè)成本核算作為企業(yè)基礎(chǔ)工作之一,需要統(tǒng)一規(guī)范存貨驗(yàn)收、工時(shí)記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)工作,在確保成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和連續(xù)性的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一記錄采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、市場(chǎng)部門成本數(shù)據(jù),統(tǒng)一成本數(shù)據(jù)的記錄口徑,細(xì)化中小企業(yè)不同業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù);同時(shí),還需要建設(shè)中小企業(yè)成本核算監(jiān)督機(jī)制,立足中小企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)部控制規(guī)范要求,剖析中小企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn),不斷規(guī)范和完善中小企業(yè)成本核算方法、成本核算流程、成本數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、成本核對(duì)勾稽、資產(chǎn)清查、成本核算報(bào)告等。此外,還要加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用,加強(qiáng)對(duì)成本核算的監(jiān)督力度,不斷改進(jìn)中小企業(yè)成本核算工作,提高中小企業(yè)成本核算工作質(zhì)量。

    2.科學(xué)合理的成本核算方法

    中小企業(yè)成本核算方法有很多,如品種法、定額法、分批法等,不同的成本核算方法具有不同的特點(diǎn),但是因不同企業(yè)成本核算的對(duì)象存在差異性,所以中小企業(yè)成本核算實(shí)際工作中,不同的方法具有不同的優(yōu)缺點(diǎn)。中小企業(yè)在選擇科學(xué)合理成本核算方法時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,選擇科學(xué)合理的成本核算方法,切忌忽視企業(yè)實(shí)際情況,盲目效仿成功企業(yè)使用成本核算方法。因此,中小企業(yè)選擇和應(yīng)用成本核算方法,需要靈活發(fā)揮各類成本核算方法優(yōu)點(diǎn),尤其要立足中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,將成本核算方法優(yōu)化組合后穿插應(yīng)用于中小企業(yè)成本核算。

    3.明確成本核算的對(duì)象

    中小企業(yè)受自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)過(guò)程等因素的影響,在進(jìn)行成本核算時(shí)面臨諸多差異性,需要考慮以下原則:基于中小企業(yè)實(shí)際情況,滿足中小企業(yè)成本管控要求,將中小企業(yè)核心產(chǎn)品作為成本核算主要對(duì)象,然后對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行分批管理,以產(chǎn)品歸集類為成本核算的對(duì)象,選擇科學(xué)合理的成本核算方法,分別計(jì)算和分配不同產(chǎn)品的成本。

    四、結(jié)論

    中小企業(yè)成本核算工作不僅是企業(yè)基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力武器。中小企業(yè)想要做好成本核算工作,需要考慮企業(yè)實(shí)際情況、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等因素,發(fā)動(dòng)企業(yè)各部門和全員共同參與成本核算,筆者結(jié)合當(dāng)前中小企業(yè)成本核算存在的制度欠缺、方法濫用、對(duì)象不明等問(wèn)題,以分批法為切入點(diǎn),對(duì)中小企業(yè)分批法成本核算具體執(zhí)行進(jìn)行概述,提出統(tǒng)一成本核算和監(jiān)督機(jī)制、科學(xué)合理的成本核算方法、明確成本核算的對(duì)象三方面成本核算控制優(yōu)化策略,對(duì)中小企業(yè)成本核算有一定的實(shí)務(wù)參考價(jià)值。

    參考文獻(xiàn):

    [1]譚漢元.中小企業(yè)如何加強(qiáng)成本核算[J].企業(yè)改革與管理,2015(4).

    [2]楊曉芳.芻議企業(yè)成本核算與管理[J].財(cái)會(huì)通訊,2015(8).

    [3]辜劍.中小企業(yè)成本核算存在問(wèn)題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(7).

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