韋達韜
2014年,重慶先后簽約13個PPP項目,資產(chǎn)總額超過1300億元。
2015年7月27日,重慶集中簽約33個PPP項目,資產(chǎn)總額超過1300億元。
全國目前PPP項目簽約項目資產(chǎn)總額5000多億元,重慶占據(jù)半壁江山。
PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,政府通過購買服務(wù)的方式,在公益性、準經(jīng)營性領(lǐng)域引入社會資本和政府合作。
重慶2014年簽約的13個簽約PPP項目中,9個項目已開工,其余項目將于年內(nèi)啟動。
而在全國,PPP項目實際簽約落地僅有13%。
重慶PPP投融資改革探索如此成功的密碼是什么?
巧解利益共享
這兩年,PPP投融資改革成為大家關(guān)注的焦點,但事實上,重慶的探索在10年前就已經(jīng)開始。
2005年3月1日,榮昌縣(現(xiàn)榮昌區(qū))古昌鎮(zhèn)政府一會議室,一場競標會正在舉行。
“起拍價20萬元?!敝鞒秩肆脸鰳说牡變r。
標的是古昌鎮(zhèn)的自來水廠。
經(jīng)過幾輪激烈競價,劉淵敏最終出價22.4萬元獲得古昌鎮(zhèn)自來水廠30年的經(jīng)營權(quán)——所有權(quán)仍歸鎮(zhèn)政府所有。
“鎮(zhèn)政府只負責(zé)對自來水廠水質(zhì)進行監(jiān)管?!睍r任古昌鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長黃忠萬說。
“從形式上看,這是典型的PPP模式。”重慶大學(xué)政府與社會資本(PPP)合作研究所所長鐘韻說。
可很快劉淵敏就發(fā)現(xiàn),這個合作并不如想象的那么美好。
“我們每個月光是用在抽水上的電費就要花去1000多元,再加上工人工資等,水廠根本沒賺到錢。”劉淵敏說。
而在當(dāng)初競標時,物價局方面已經(jīng)定好了水價,一噸水是2.1元,所以水價是不能隨便亂漲的。
“公共產(chǎn)品的價格,是很多PPP項目的死結(jié)?!辩婍嵳f。
諸如高速公路等價格已經(jīng)市場化的項目,社會資本趨之若鶩。
但諸如自來水等項目,價格波動關(guān)系到更廣泛的市民利益,社會資本對此慎之又慎。
“而這也是很多PPP項目無法取得進展的重要原因?!辩婍嵳f。
如何化解這一難題?
“沒有暴利但是必須要有盈利。”市長黃奇帆給出答案。
健全公共產(chǎn)品或服務(wù)收費的動態(tài)調(diào)整機制,逐步覆蓋運營全成本,減少財政補貼。
對當(dāng)前尚未達到市場化條件、政府核定的價格不足以彌補項目運營成本時,財政通過購買服務(wù)方式對“影子”價格和協(xié)議產(chǎn)品或服務(wù)量不足部分給予補貼。
…………
“這樣就堅定了社會資本方的獲利信心,提高了社會資本方的積極性。”鐘韻說。
厘清項目邊界
“這是屬于PPP的時代!”2014年以來,人們?nèi)绱诵稳荽溯哖PP模式引爆的熱潮。
作為較早研究PPP的學(xué)者,送到鐘韻手中的項目方案越來越多。
但是看得多了,鐘韻不由有些憂心:“很多人覺得PPP是個筐,啥都能往里裝。”
甚至有的方案直接就是披著PPP“外衣”的BT融資模式——
政府缺錢,一些項目交由社會資本投資,再通過三五年時間由政府回購,給付社會資本一定回報。
此時,社會資本、金融機構(gòu)、基金等不少會要求利率達到8%左右,不出意外,這些項目談判往往會陷入困境。
“融資不是PPP的主要目的,PPP的本意是讓社會資本來經(jīng)營,利用社會資本專業(yè)的經(jīng)營管理能力,來提高效率?!眹野l(fā)改委投資所投資體制政策研究室主任吳亞平說,“并非所有的項目都適用PPP模式。PPP項目應(yīng)該是長期的合作,10年、20年甚至30年的合作?!?/p>
PPP項目要求地方政府和社會資本投資主體針對單個具體項目,專門研究制訂針對特定項目的特殊框架結(jié)構(gòu)安排。
“對PPP本身而言,劃分的形式也很多。首先要明確PPP的具體形式,否則今后可能成為一鍋粥?!必斦控斦茖W(xué)研究所研究員孫潔說。
從這個意義上講,PPP項目需要政府首先厘清PPP項目邊界。
顯然,重慶清醒地看到了這一點。
2014年8月,重慶市政府印發(fā)《重慶市PPP投融資模式改革實施方案》,劃定了PPP項目的適用范圍。
經(jīng)營收費、自負盈虧類項目——
可采取BOT(建設(shè)—經(jīng)營—移交)、BOT+EPC(設(shè)計施工總承包基礎(chǔ)上的BOT)等PPP投融資模式。
財政補貼、購買服務(wù)類項目——
可采取BOO(建設(shè)—擁有—經(jīng)營)、TOO(移交—擁有—經(jīng)營)等PPP投融資模式。
…………
“同時,重慶市列出了政府鼓勵的領(lǐng)域,這讓社會投資有了清晰的投資方向?!辩婍嵳f。
強化風(fēng)險公擔(dān)
從橫向看,PPP模式在國內(nèi)方興未艾,可供參考的案例并不多。
而從縱向看,PPP模式在國外已經(jīng)有幾十年的探索歷程。
成功的案例固然可以堅定人們的信心,可“故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病薄?/p>
這句話的意思是:在主動進攻之前,首先要做好防御,先立于不敗之地。
因此,反而是那些失敗的PPP項目,更值得我們?nèi)ド罹俊?/p>
2006年,采用PPP模式,建設(shè)運營英法海峽隧道的項目公司申請破產(chǎn)保護;
上世紀80年代起,菲律賓在電力建設(shè)領(lǐng)域引入PPP模式,但由于設(shè)計上的失敗,消費者一直支付著本地區(qū)僅次于日本的第二高電價(零售電價約合2元人民幣/度)。
…………
“縱觀失敗的PPP項目,絕大部分是沒有設(shè)計好風(fēng)險共擔(dān)機制。”鐘韻說。
而重慶吸取這些教訓(xùn),在風(fēng)險共擔(dān)機制上做到了五個防范。
防范把風(fēng)險都轉(zhuǎn)給政府,然后自己享受高額的回報。
“政府根本沒有轉(zhuǎn)移債權(quán),而且是高利息的,比你自己直接在銀行借款利息會高得多,這是假PPP?!秉S奇帆說。
防范企業(yè)如果投了資,二三十年內(nèi)遇到不可抗力的破壞,這時候政府要把它當(dāng)做自己的公共設(shè)施一樣救災(zāi)、解決。
“這里面要有協(xié)議條款,要有防范,防止投資者吃大虧?!秉S奇帆說。
防范政府和企業(yè)一旦合作了,不顧公眾利益,讓企業(yè)隨意調(diào)價,最后公眾受不了。
“有的外國水廠壟斷了以后隨意調(diào)價,水價搞得全國最高,這樣大家就會有意見。”黃奇帆說。
防范PPP的利益交換,確保公開、公平、公正和陽光操作。
“PPP談判過程包含了土地的談判,項目的談判,各種招投標的談判,要比一般的工程項目復(fù)雜得多?!秉S奇帆說。
防范PPP形式泛濫?!耙粋€省如果有幾十個城市,同樣一個項目,如果20個城市有20種PPP,那也是不行的,也要有一個規(guī)范?!秉S奇帆說。
完備的風(fēng)險公擔(dān)機制,進一步堅定了社會資本投資重慶的信心。
政府管理升級
2015年9月底,財政部公布了全國第二批PPP示范項目206個。
繼去年我市軌道交通三號線入圍財政部第一批政府和社會資本合作(PPP)示范項目后,曾家?guī)r嘉陵江大橋項目再次位列其中。
很快,實施方案的起草人鐘韻收到了來自四面八方的祝賀。
“最讓我感到滿意的,是我們這個方案中,關(guān)于監(jiān)管的部分?!辩婍嵳f。
按照重慶市的實施方案精神,曾家?guī)r嘉陵江大橋項目方案建立了履約管理、行政監(jiān)管和社會監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)管架構(gòu)。
履約管理——主要由政府方監(jiān)督社會資本方及項目公司履約。
“重慶城投公司作為項目公司的股東,以股東身份監(jiān)督項目公司的履約情況及全項目建設(shè)、運營狀況,并行使特別否決權(quán)?!辩婍嵳f。
行政監(jiān)管——由各行政單位對項目建設(shè)前期、建設(shè)期和運營期進行全過程行政監(jiān)管。
“這個監(jiān)管,政府不干涉項目公司的具體運營,只監(jiān)管工程質(zhì)量。”鐘韻說,“除上述行政監(jiān)管事項外,還接受財政部門的跟蹤審計。”
社會監(jiān)督——由政府方委托第三方評估機構(gòu)對本項目的進度、投資、運營狀況及影子通行費支付情況進行評估,定期在媒體公布,自覺接受社會監(jiān)督。
“全過程程序透明,公眾和第三方參與立項和評估決策,參與對公共產(chǎn)品的監(jiān)管,追究決策失誤的官員責(zé)任,把違法合同的企業(yè)打入黑名單,這樣才能保障公眾利益?!辩婍嵳f。
而鐘韻帶領(lǐng)的團隊,就作為第三方全程參與了曾家?guī)r嘉陵江大橋項目的立項和評估決策。
“因為不管是項目的前期可行性論證,還是項目的前期設(shè)計,都具有相當(dāng)程度的專業(yè)性,需要更為專業(yè)的團隊來做?!辩婍嵳f。
甚至在談判過程中,市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會也主動邀請鐘韻的團隊參與。
“這正是在實施PPP項目時,政府需要做到的職能轉(zhuǎn)變——不再大包大攬,專注于提升管理水平。”鐘韻說。
管理水平的提高,助推一個個PPP項目落地就能生根、生根就能開花。