時(shí)代給予了我們非常大的機(jī)會(huì)

李勇

瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)標(biāo)志著第一次工業(yè)革命開始，這次革命中中國處于落后地位；在第二次工業(yè)革命中，石油和電力方面的發(fā)展也基本和中國無關(guān)；到了信息時(shí)代也和中國牽連不大，中國的芯片大部分用的是高通的，操作系統(tǒng)用的是Windows，路由器大多用的是華為、思科的，但數(shù)據(jù)庫都是oracle的。前20年的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國關(guān)系似乎不大，但現(xiàn)在隨著中國電商的興起，我們不難發(fā)現(xiàn)：第一，阿里巴巴的市值將來會(huì)是美國卓越亞馬遜的2倍；第二，中國的微信已經(jīng)成為全球第一大運(yùn)營商。如何抓住在工業(yè)革命、信息革命中沒有抓住的機(jī)遇，如何讓中國成為屹立于世界民族之列的強(qiáng)國，時(shí)代給予了我們非常大的機(jī)會(huì)，政府看得非常清楚，在信息社會(huì)中國有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想。

總理提出一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”跟信息化有什么不同？為什么不繼續(xù)說信息化？我再跟大家分享一下我對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解。

我理解的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該包括三句話：第一句話是在線化。用戶不在線，實(shí)現(xiàn)不了“加”。在線化是引發(fā)變革的基礎(chǔ)，比如現(xiàn)在的出租車司機(jī)，有初中畢業(yè)、小學(xué)畢業(yè)的，但是每個(gè)人都能熟練使用兩部手機(jī)甚至三部，一個(gè)用于打電話、一個(gè)用于快的、一個(gè)用滴滴，可能做農(nóng)業(yè)信息的專家都沒他使用得熟練，可見互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以讓初中生變成信息專家。再比如一般的農(nóng)民，不管會(huì)不會(huì)掃二維碼，我們只管提供模擬場景就會(huì)有掃的可能，所以引導(dǎo)和創(chuàng)新很重要。

第二句話是數(shù)據(jù)化。馬云一直在做互聯(lián)網(wǎng)金融，如果僅做支付寶、余額寶那只能叫金融信息化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”操作好就可以通過股權(quán)眾籌實(shí)現(xiàn)一分鐘貸款一百萬，有需求還可以增加，同時(shí)可以保障投資者的資金安全。目前通過新農(nóng)邦平臺(tái)有龐大的農(nóng)業(yè)、畜牧生產(chǎn)資料及產(chǎn)品交易量，我們現(xiàn)在就需要與金融機(jī)構(gòu)合作，互聯(lián)網(wǎng)最終要轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)和金融。

第三句話是一定要跟產(chǎn)業(yè)深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”如何與養(yǎng)豬融合？如何與農(nóng)產(chǎn)品交易融合？這些都是需要思考的。

再說“互聯(lián)網(wǎng)+”的三個(gè)方面：

首先是用什么加。總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是我感覺加號(hào)前面是什么得搞清楚。我的理解就是七項(xiàng)技術(shù)，兩個(gè)機(jī)制，三個(gè)模式。七項(xiàng)技術(shù)第一個(gè)肯定是互聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)將來就是APP時(shí)代，三年之內(nèi)我們可以一秒鐘下載一個(gè)東京大學(xué)的圖書館，5G時(shí)代可以兩秒下載一部電影，所以“互聯(lián)網(wǎng)+”還要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)非常激動(dòng)人心的一項(xiàng)技術(shù)；加號(hào)前面還有物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、現(xiàn)代通信這幾項(xiàng)技術(shù)，統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)。加號(hào)前面還要有三項(xiàng)模式，包括電商、眾籌和O2O；需要有兩個(gè)機(jī)制，一個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)思維：極致、專注、迭代、快 ，天下武功唯快不破，我們?nèi)奶炫e辦一個(gè)會(huì)議，還可以從中原“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇彌補(bǔ)不足，迅速迭代出華中地區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇。另一個(gè)就是新機(jī)制與新模式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)制和平常的機(jī)制一定不一樣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的模式和其他的也不一樣。

第二方面我們要明白加什么。就是加號(hào)后面要加什么，從產(chǎn)業(yè)鏈劃分就是加產(chǎn)前、加產(chǎn)中、加產(chǎn)后分別怎么解決；另一個(gè)從對(duì)象劃分，比如說加政府部門像河南省畜牧局，加企業(yè)像大用集團(tuán)、中鶴集團(tuán)等怎么加，加農(nóng)戶：我們?cè)趺赐ㄟ^益農(nóng)社解決散戶不出村、大戶不出戶的問題，怎么解決加農(nóng)村、加園區(qū)的問題；通過業(yè)態(tài)來劃分，比如說從行業(yè)：加農(nóng)業(yè)、加畜牧、加農(nóng)機(jī)、加氣象、加水產(chǎn)，加林業(yè)，加畜禽等。

第三方面，我們講“怎么加”。試想一下，互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)產(chǎn)品是什么概念。如果是加信息化，就是春天種什么對(duì)，秋天賣什么貴，中間在哪買農(nóng)資最優(yōu)惠，就是農(nóng)田怎么管理……這叫信息化，但這依然會(huì)導(dǎo)致菜賣不出去，依然導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)90%賠錢。但是沒有信息化的基礎(chǔ)去做“互聯(lián)網(wǎng)+”就不可持續(xù)，在中關(guān)村我曾看到有3萬多家企業(yè)倒閉，目睹了他們“起高樓、宴賓客、樓塌了”的過程，所以企業(yè)需要可持續(xù)，得有信息化基礎(chǔ)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”，我的理解就是一定要不斷地提升效率、降低成本，關(guān)鍵還得打造價(jià)值。中國第一個(gè)農(nóng)村電商服務(wù)站是我們建設(shè)的，位于河南浚縣的蔣村，編號(hào)為河南0001，京東、淘寶當(dāng)時(shí)都還沒有開始做農(nóng)村電商，所以農(nóng)信通是一直在研究怎么為老百姓服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)短彩信服務(wù)領(lǐng)域受眾最多達(dá)一億用戶，之前的一個(gè)諾基亞產(chǎn)品在亞洲就擁有1700萬用戶，起初我對(duì)馬云的“拿一百個(gè)億開展農(nóng)村電商”的策略也恐懼了好久，尤其這次全國畜牧大會(huì)又亮相了六家農(nóng)業(yè)電商公司，但后來我感覺他們并不可怕。我分析了城市電商和農(nóng)村電商的區(qū)別，兩者的金融支付系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)都不太一樣。城市電商，比如在京東、淘寶上買手機(jī)，符合兩點(diǎn)就可以：第一是便宜，第二是購物體驗(yàn)好；但農(nóng)村電商不是這樣，比如買種子、化肥，老百姓最終買的是價(jià)值，便宜、體驗(yàn)好對(duì)種子增收、賺錢來講是關(guān)系不大的。另外城市電商并不疊加服務(wù)，比如蘋果手機(jī)是沒有說明書的，但是種子買到家，還要包括購買的服務(wù)。想明白了這件事，再細(xì)想飛機(jī)場模式，我們可以和阿里、京東兼容并包，集成服務(wù)，共同促進(jìn)文明。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”，首先就需要把農(nóng)產(chǎn)品融合信息化，我舉茶葉這個(gè)例子，“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么加？之前我在安徽石臺(tái)縣和阿里“聚土地”的發(fā)起者一起想做茶山的活動(dòng)，不過后來他沒堅(jiān)持下去，我在茶山里提前投資部署了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和系統(tǒng)以及追溯系統(tǒng)，可以提升茶葉品牌說服力。西黃山茶非常好，但是沒有黃山毛峰、六安瓜片、祁門紅茶名氣大，用追溯、物聯(lián)網(wǎng)等打造品牌、鑒定價(jià)值之后，需要一個(gè)好的模式去推廣。比如黃河稻夫“稻鰍共養(yǎng)”的模式就非常好，經(jīng)過琢磨我們?yōu)椴枭揭舱业搅艘粋€(gè)好的商業(yè)模式——眾籌認(rèn)購，也解決了農(nóng)產(chǎn)品流通的一些麻煩。我用699元認(rèn)購一畝茶園或者說是一分地，可以收取四次茶、免費(fèi)旅游享受一次農(nóng)家樂……這樣就把景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村旅游也帶動(dòng)起來了，挖掘了更多價(jià)值。如果說大規(guī)模收茶叫信息化，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”就是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)地域的深度融合。所以我在那個(gè)地方受到了啟發(fā)，想明白了就迅速整合幾個(gè)部門，成立了聚農(nóng)寶事業(yè)部，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)具體體現(xiàn)。我把公司的休閑農(nóng)業(yè)“魅力城鄉(xiāng)”版塊、神州農(nóng)寶電商平臺(tái)版塊、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施版塊等整合到了一起去開拓新版塊。我相信，未來三年一定有“我的茶園、我的牧場、我的果園、我的魚塘、我的農(nóng)場……”，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)典型應(yīng)用，所以我們得知道加下去是一個(gè)什么樣子，能不能有一個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升。

舉一個(gè)畜牧的例子，我們?cè)o河南省開發(fā)了一個(gè)電子出證系統(tǒng)，河南省從這個(gè)平臺(tái)上去年流通了4200萬頭豬，從我原來動(dòng)檢工作的經(jīng)驗(yàn)來看，每開一張證就節(jié)省了1.67分鐘，縣里收益平均增長30%，這叫高度信息化，那我們?cè)趺醋屗羽B(yǎng)豬？通過大數(shù)據(jù)我可以推算，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面包括2000個(gè)左右的經(jīng)紀(jì)人、包括眾品和雙匯這些企業(yè)、還有養(yǎng)殖場，怎么讓他們深度融合?，F(xiàn)在在眾品賣頭豬需要有十幾天的結(jié)算時(shí)間，雙匯也有一部分時(shí)間，我們經(jīng)過融合就可以提高這個(gè)體系的工作效率。“互聯(lián)網(wǎng)+”一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非常大的作用，還可以盤活農(nóng)用飛機(jī)、農(nóng)機(jī)等更多資源，如果是信息化讓我們吃餃子，給我們配了醋蒜讓我們吃得更好，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是把餃子給我們變成山珍海味了，讓我們吃得更多，這是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)。

“怎么加”？除了產(chǎn)業(yè)融合，還要解決數(shù)據(jù)化、在線化，一定要有數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)，包括一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)超算中心、綜合支撐平臺(tái)、基礎(chǔ)支撐服務(wù)平臺(tái)等，還得有評(píng)價(jià)系統(tǒng)、保障系統(tǒng)，所以我們?cè)谘芯俊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，不僅要知其然還要知其所以然，必須明白“互聯(lián)網(wǎng)+”和傳統(tǒng)信息化有什么不同，必須理解用什么加、加什么、怎么加。

再比如說“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”。能不能養(yǎng)？ 我們這里擁有中國乃至全球最龐大的畜牧大數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析，中國的能繁母豬是多少？進(jìn)口多少？目前價(jià)格是多少？什么品種最好……各種數(shù)據(jù)都有了。不超過兩年這里也一定會(huì)是中國最大的種植業(yè)數(shù)據(jù)庫，因?yàn)槲覀冮_發(fā)的很多互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)調(diào)度、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法、農(nóng)業(yè)輿情、12316服務(wù)等都是大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，我們還有遍布全國的益農(nóng)社農(nóng)村大數(shù)據(jù)終端。馬上又一個(gè)問題來了，養(yǎng)殖規(guī)模如何判斷？經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)目前的情況最經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)是母豬100頭到300頭。如果養(yǎng)200頭母豬，豬場怎么設(shè)計(jì)？我們的神州牧易有規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。種豬從哪里買？直接到神州牧易預(yù)訂，之后可以購買飼料獸藥。如果養(yǎng)殖戶只有50萬元固定資產(chǎn)，有100萬流資，那么大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就可進(jìn)行信譽(yù)評(píng)估，后邊互聯(lián)網(wǎng)金融貸款就會(huì)跟進(jìn)。如果養(yǎng)殖戶遇到豬死怎么辦？后邊還有保險(xiǎn)公司會(huì)跟進(jìn)。怎么更好地賣豬？賣不了也不怕，我們跟三家大型屠宰企業(yè)簽訂合作協(xié)議，因?yàn)轲B(yǎng)殖事故他們的損失也比較大，所以他們沒有定價(jià)權(quán)，通過我們的電商平臺(tái)可以高價(jià)將豬賣出去，也不用擔(dān)心經(jīng)紀(jì)人賣完豬卷款潛逃，因?yàn)橘u豬首先得有檢疫證，我們監(jiān)測了經(jīng)紀(jì)人的信用，這就形成了閉環(huán)。所以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”把平臺(tái)統(tǒng)一連接，提升養(yǎng)殖效率，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，打破飼料廠營銷成本過高、中間商賒欠嚴(yán)重、養(yǎng)殖戶賠錢、食品安全無保障的一系列問題。我們用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維對(duì)流程重新再造、對(duì)價(jià)值鏈重新梳理就會(huì)形成良性循環(huán)，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)業(yè)深度的融合。

農(nóng)信通公司在中關(guān)村十幾年做的事情就是解決這三個(gè)問題。之前提出打造國民企業(yè)，國民企業(yè)是什么概念？一定不是最大的，甚至不是掙錢最多的，也不是最優(yōu)秀的，但一定是服務(wù)中國最多的弱勢群體，在最貧瘠的土壤上進(jìn)行信息化耕耘，給更多需要幫助的人帶來改變，一定是最負(fù)責(zé)任的，一定是可持續(xù)運(yùn)營的公司，會(huì)進(jìn)行及時(shí)糾正和不斷提升的公司。

一說起電商就會(huì)想到馬云怎么搞的，其實(shí)馬云不是搞電商的，是給電商搭建生態(tài)系統(tǒng)的?，F(xiàn)在一說“互聯(lián)網(wǎng)+”就說騰訊怎么說，馬化騰怎么說，馬化騰把“互聯(lián)網(wǎng)+”做成了“微信+”。我們還有一個(gè)手機(jī)App平臺(tái)叫農(nóng)信，我們將把農(nóng)信做成“農(nóng)業(yè)+”，也就是我們理解的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”應(yīng)用。