“耦合效應(yīng)”是這樣形成的

黃克誠

走進(jìn)興仁縣城郊的貴州華豐薏仁有限公司的白米精加工車間，伴隨著機(jī)器的轟鳴，工人們正忙著將剛剛加工出來的薏仁米精米包裝，并搬運(yùn)裝車。

“現(xiàn)在公司的訂單已經(jīng)排到下個月了，好多廠家都等著要貨呢，忙都忙不過來?！痹诂F(xiàn)場指揮裝車的公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人王元倫高興地告訴筆者，自從公司進(jìn)入薏仁現(xiàn)代高效示范園區(qū)以來，實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展，企業(yè)實(shí)力頓時壯大了，市場競爭力也快速增強(qiáng)。

面對薏仁米加工企業(yè)長期以來各自為政，相互惡性競爭的格局，去年興仁縣抓住薏仁現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)成功申報(bào)為全省32個重點(diǎn)園區(qū)契機(jī)，整合縣內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。華豐公司就是由原來的13家薏仁米加工企業(yè)和1家農(nóng)民專業(yè)合作社整合而成，目前，該企業(yè)迅速躋身為省級龍頭企業(yè)，成為全縣薏仁米產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者之一。目前，興仁縣共有薏仁產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)4家，在這些龍頭企業(yè)的“耦合效應(yīng)”推動下，興仁的薏仁產(chǎn)業(yè)已邁開了轉(zhuǎn)型升級的步伐。

在龍頭企業(yè)強(qiáng)勢推動下，興仁縣開始由薏仁米初加工向精深產(chǎn)品研發(fā)、加工轉(zhuǎn)變。實(shí)力增強(qiáng)的企業(yè)加大了科技投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及人才，并與多家科研院所合作，創(chuàng)新發(fā)展薏仁米精深加工，除了薏仁米、薏仁粉等常規(guī)產(chǎn)品外，先后研發(fā)出了薏仁精油、木糖醇薏仁粥片、木糖醇薏仁多糖、無糖薏仁蛋白粉、無糖薏仁膳食纖維素等高端產(chǎn)品，逐步走上現(xiàn)代化、科技化、集團(tuán)化發(fā)展道路，形成集生產(chǎn)、加工、銷售、儲運(yùn)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)興仁縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室副主任盧永鴻介紹，目前園區(qū)還獲得了國家財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金支持。去年，園區(qū)用于發(fā)展薏仁產(chǎn)業(yè)的各類資金達(dá)到6.98億元，共完成高標(biāo)準(zhǔn)科技示范種植1.55萬畝，輻射帶動全縣種植18萬畝，引進(jìn)了19家企業(yè)和8家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)駐，企業(yè)發(fā)明實(shí)用新型技術(shù)專利3項(xiàng)，研發(fā)新產(chǎn)品18項(xiàng)，注冊商標(biāo)30余個，園區(qū)主要企業(yè)和合作社累計(jì)銷售收入4.98億元。園區(qū)的建設(shè)，還有力促進(jìn)了農(nóng)民致富增收：去年，園區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)8656.82元，比當(dāng)年全縣農(nóng)民人均收入5733元高出51%。

從各自為政相互惡性競爭到整合資源抱團(tuán)發(fā)展，從長期粗加工模式到高端產(chǎn)品不斷占領(lǐng)市場，從原材料集散地到掌握全球市場定價(jià)權(quán)，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的“耦合效應(yīng)”，促使興仁薏仁產(chǎn)業(yè)短時間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，提升了“中國薏仁米之鄉(xiāng)”金字招牌的含金量。

興仁縣一直以來是東南亞地區(qū)的薏仁米集散地，但產(chǎn)業(yè)長期處于一盤散沙狀態(tài)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，縣內(nèi)薏仁米加工企業(yè)最多時有400多家，這些作坊式的加工企業(yè)不僅弱小，而且還經(jīng)常為了利益相互惡性競爭，市場價(jià)格控制權(quán)長期被中間商販控制，種植農(nóng)戶和加工企業(yè)均屬于這一產(chǎn)業(yè)鏈的低端。通過園區(qū)建設(shè)和政府引導(dǎo)，這一局面在短時間內(nèi)能得以改觀，無不是園區(qū)的資源要素整合、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、配套功能完善產(chǎn)業(yè)集群推動等功能得以強(qiáng)力顯現(xiàn)。

在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，政府如何發(fā)揮引導(dǎo)作用、市場如何作為主導(dǎo)，是當(dāng)前各地在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中不得不面對的一道現(xiàn)實(shí)課題?；蛟S，興仁做法可提供一些借鑒。endprint