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      學生是學習的主人

      2015-10-29 18:47:28賀環(huán)
      湖北教育·教育教學 2015年9期
      關(guān)鍵詞:總量解題探究

      賀環(huán)

      《工程問題》是人民教育出版社課標教材六年級上冊第三單元《分數(shù)除法》中的內(nèi)容。筆者以本節(jié)課的教學為例,談談“三五”教學模式在數(shù)學教學中的運用。

      一、前置學習

      “前置學習”的內(nèi)容《導學練案》中已有預設,目的是讓學生預先知道學習的困惑點、重難點,以便在課堂上有針對性地開展探究。

      工程問題的應用題,工作總量和工作效率一般不直接指明,解題時要用單位“1”表示工作總量,用單位時間內(nèi)完成工作總量的幾分之一表示工作效率。這是工程問題的基本特征,也是教學難點。

      前置學習中,教師設計了兩道整數(shù)工程練習題,目的是喚醒學生對工作總量、工作效率和工作時間的記憶。此外,還設計了一道與新課銜接的推理題:一項任務,張師傅單獨完成需10天,王師傅單獨完成需8天,張師傅每天完成這項任務的幾分之幾?王師傅每天完成這項任務的幾分之幾?兩隊合做,每天完成這項任務的幾分之幾?這道題承前啟后,是新舊知識間的橋梁。

      二、學習目標

      這是新課開始的環(huán)節(jié),主要做兩件事:一是導入新課;二是出示學習目標,并引導學生學習目標。

      新課導入的方式、方法多種多樣,本節(jié)課采用了問題激疑法。新課伊始,教師問學生:“要修一段路,現(xiàn)有甲、乙兩個工程隊,甲隊單獨修12天完成,乙隊單獨修18天完成。如果你是某工程隊的總經(jīng)理,你認為怎樣用最短的時間把這段路修完?最短要幾天?”學生議論紛紛,各抒己見。教師適時引入新課:“今天,我們一起探究兩隊合做的工程問題?!?/p>

      《導學練案》中預設了三條學習目標:一是認識工程問題的結(jié)構(gòu)特點,掌握其數(shù)量關(guān)系、解題思路和解題方法;二是運用學到的知識解決生活中的實際問題;三是培養(yǎng)遷移能力和數(shù)學思維能力。教師讓學生把前兩條默讀一遍,目的是明了學習內(nèi)容,使學習探究有的放矢。

      三、學習探究

      學習探究是新授課的主體。為了有效地搭建自主學習平臺,《導學練案》中設計了兩項探究活動。

      探究一:分析數(shù)量關(guān)系,探究解答方法。

      1.獨立思考。教師出示例7的情境圖:一條道路,一隊單獨修12天能修完,二隊單獨修18天能修完。如果兩隊合修,多少天能修完?學生讀題后,教師出示了兩個問題:第一,你從情境圖中獲取了哪些數(shù)學信息?第二,這道題與“前置學習”第1題有什么不同?怎么辦?

      第一個問題不難,學生都能準確地找到已知(未知)條件,所以,教師把交流的重點放到第二個問題上。缺少工作總量怎么辦?假設一個工作總量,假設成多少?教師提出問題后,并不急于下結(jié)論,而是讓學生積極思考,尋找解決辦法。經(jīng)過短暫的沉默,一名學生說:“如果把工作總量假設成12和18的公倍數(shù)108,就和原來的題一樣了。”一花引得百花開,學生爭先恐后地舉手發(fā)言:“假設成12和18的最小公倍數(shù)36,計算更簡單?!薄?2和18的公倍數(shù)太多了,不如用一個字母[a]來代替?!薄鞍压ぷ骺偭考僭O為單位‘1,更簡單。”

      2.合作探究。教師要求學生以小組為單位探討、交流,然后展示此題的數(shù)量關(guān)系、解題思路和算式。

      “我是‘太陽部落組的代表,我們組把工作總量假設成108,這樣就可以算出一隊每天修(108÷12)千米,二隊每天修(108÷18)千米;接著就可以知道兩隊合修,每天能修(108÷12+108÷18)千米;最后用工作總量108除以兩隊每天合修的(108÷12+108÷18)千米數(shù),就能求出合修需要的天數(shù)?!?/p>

      “我是二組的代表,我們組把工作總量看成單位‘1,先算出一隊每天修這條道路的[112],二隊每天修這條道路的[118];接著算兩隊合修,每天修這條道路的[112+118]=[536];最后用工作總量“1”除以兩隊合修的工作效率,即效率和[536],就得到合修的工作時間,也就是合修需要多少天?”

      教師結(jié)合各小組代表的匯報,將結(jié)果寫在黑板上:[108÷(10812+10818)=7.2](天),[36÷3612+3618=7.2](天),[a÷(a12+a18)=7.2](天),[1÷(112+118)=7.2](天)。

      學生的智慧真的不能低估!他們通過自主、合作學習,突破了一個個難點,從多角度找到了解決工程問題的方法和技巧,這樣的學習是真正“屬于自己”的學習。

      探究二:驗證解題思路,梳理解題策略。

      1.優(yōu)化歸納。當解答問題的方法多樣化時,必須進行優(yōu)化。教師引導學生觀察上述各種解法,并思考:①比較上述各種解答方法,你發(fā)現(xiàn)了什么?為什么會這樣呢?②你喜歡哪種方法?怎樣才能知道這個解決方法是否正確?

      各小組圍繞這兩個問題開始交流,然后集體展示。針對第一個問題,“金鷹翱翔”組搶先發(fā)言:“不論把工作總量假設成多少,結(jié)果都是7.2天,因為一隊、二隊單獨做的時間沒變,所以合做時間就不會變。”“雛鷹高飛”組不甘示弱:“無論這條道路有多長,一隊每天總是修總長的[112],二隊每天總是修總長的[118],因此,合修的工作效率不變。合修的工作效率是工作總量的幾分之幾,合修的工作時間就是合修效率的倒數(shù)?!睂W生能做出這樣的表述,說明他們真正理解了工程問題的關(guān)系和特點。

      第二個問題,學生的意見并不統(tǒng)一,經(jīng)過反復比較,大部分學生傾向于把道路長假設成“1”,因為這樣思考和解答都很簡便。

      2.我會應用。這個環(huán)節(jié)主要有兩項任務:一是鞏固練習,二是當堂小結(jié)。鞏固練習時,教師安排學生完成教材“做一做”中的相關(guān)練習題,目的是了解成績居于中等及以下的學生對知識的掌握情況。課堂小結(jié)時,教師設計了這樣的問題:你覺得工程問題有哪些特點?學生通過總結(jié),進一步理清了工程問題的結(jié)構(gòu)特點、數(shù)量關(guān)系、解題思路和解題方法。

      四、自我測評

      《導學練案》在“自我測評”欄按由易到難的順序設計了一組習題,以檢測課時目標的達成情況。教師可以讓學生全部做完,也可以讓學生選擇不同層次的測試題進行練習。學生做完后,一般宜采用當堂面批的方式進行批改。考慮到時間關(guān)系,教師也可以發(fā)揮兵教兵、兵帶兵的優(yōu)勢,讓成績優(yōu)秀的學生協(xié)助批改。

      五、應用拓展

      “工程問題”在生活中運用很廣泛,因此,教師設計了幾道生活運用類的題目。如:①有一批布,如果只做西服的上衣可做20件,只做西服的褲子可做30條,請你算一算,這批布可以做幾套這樣的西服?你還能想到類似的問題嗎?②單獨打一份稿件,小李5小時可以打完,小王6小時可以打完?,F(xiàn)在小李先打2小時,剩下的由小王單獨打,小王還需幾小時可以完成任務?

      這個環(huán)節(jié)滲透了數(shù)學問題生活化的思想,努力讓學生在解決實際問題中學會數(shù)學知識,感受數(shù)學價值。

      【互動鏈接】

      “三五”模式推行之初,在一次教研會上,我讓老師們圍繞《導學練案》和“五步導學”使用中的問題談談意見或建議。“每節(jié)課都完不成教學任務,影響了考試成績怎么辦?”“展示,展示,全是學生展示,還要老師干什么?”老師們紛紛吐槽。

      如何突破這些難點呢?會后,我與教研組長李老師商討?!霸囋囄⒄n題研究吧!”李老師提議。于是,學校成立了“三五”模式微課題研究小組,大家分頭承擔“前置學習”“學習探究”等某個方面的研究工作。

      隨著時間的推移,老師們運用“三五”模式越來越熟練。學校適時組織開展了“三五”模式展示課活動。課堂上,孩子們高舉的小手、綻放的笑臉、激烈的爭辯讓人倍感欣喜;老師呢,站在教室一角,欣賞著孩子們的表現(xiàn),時不時地點評兩句,引導一下?!霸瓉頂?shù)學課可以這樣上!”大家眼前一亮,“相信學生,相信自己,我一定也能做到!”

      就這樣,課改之花在實小的土壤里次第綻放。

      (十堰市鄖陽區(qū)實驗小學 王 莉)

      過關(guān)、晉星……教改讓王林從一名普通的教師成長為鄖陽區(qū)十大名師。

      2012年,茶店鎮(zhèn)中心學校推行“教改過關(guān)四掛鉤”制度(與教學崗位準入掛鉤,與評先表模掛鉤,與職稱評審、崗位設置掛鉤,與年度考核掛鉤),要求全鎮(zhèn)教師人人講“三五”模式入門課、過關(guān)課。

      2014年,茶店鎮(zhèn)被區(qū)教育局確定為教改實驗區(qū)后,中心學校在“教改過關(guān)”的基礎(chǔ)上又推出“晉星升級”制度。評選出的一星級、二星級教師,在評優(yōu)表模、職稱評審、崗位設置上賦予不同的分值。同時,學校還要求老師做到“五不準”,即:不準沒有“二次生成”就進課堂上課;不準一問一答式教學;不準長時間讓學生面對黑板;不準直接點名回答問題;不準說廢話、多說話。

      環(huán)環(huán)相扣的措施,讓茶店鎮(zhèn)中心學校在教改的路上越走越遠。

      (十堰市鄖陽區(qū)茶店中心學校 曾 永)

      (作者單位:十堰市鄖陽區(qū)實驗小學)

      責任編輯 姜楚華

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