打造農業(yè)資源共享生態(tài)圈

曾詩淇

新農聯(lián)盟通過為全國農企農商提供 “論壇、品牌、渠道、電商、規(guī)劃、金融、培訓、會員”八大綜合性服務，給全國“新農人”提供了一個交流合作的平臺。會員體系正是這八大綜合服務之一，那么新農聯(lián)盟會員體系與新農聯(lián)盟是怎樣一種關系？該體系是如何建立起來的？新農聯(lián)盟的會員能享受什么資源？帶著這些疑問，記者采訪了新農聯(lián)盟秘書長趙永清。

記者：建立新農聯(lián)盟會員體系的目的是什么？

趙永清：新農聯(lián)盟會員體系是新農業(yè)時代下首個專業(yè)致力于農業(yè)領域的資源共享平臺，是新農聯(lián)盟打造“中國農企農商第一服務平臺”中的重要一環(huán)。

如今正是“舊農業(yè)”向“新農業(yè)”轉型的關鍵時期。如何順應時代潮流、如何抓住時代機遇？是所有中國農業(yè)人共同面對的問題。舊農人一盤散沙、各自為戰(zhàn)的局面得不到根本改觀，農業(yè)“兩板擠壓”、“雙燈限行”的格局難以突破，再加上消費者存在諸多質疑，中國新農業(yè)的前進步伐舉步維艱。這個時候，農業(yè)人只有形成聯(lián)盟，形成統(tǒng)一的價值觀和標準，才能最大程度地進行組織創(chuàng)新。 聯(lián)合全國新農業(yè)人，共同推動與迎接中國農業(yè)新時代的到來，這是新農聯(lián)盟推出盟友機制的最根本原因。

記者：雖然同屬農業(yè)企業(yè)，但大部分企業(yè)各自從事的領域卻不同，那么新農聯(lián)盟會員體系是如何設置的？又是怎么樣為這些不同類型的企業(yè)服務的？

趙永清：我們知道，農業(yè)是一個非常龐大的系統(tǒng)，廣義上的農業(yè)包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、副業(yè)五種產業(yè)形式。形式不同，所需要的服務自然也不同。此外，農業(yè)企業(yè)規(guī)模不一，發(fā)展程度不同，類型多樣。如何為農企農商更有效地、更有針對性地解決問題顯得尤為重要。

新農聯(lián)盟深入一線針對不同地域、不同規(guī)模、不同業(yè)態(tài)的近5000家農企農商進行了歷時三個多月的系統(tǒng)調研，按照農業(yè)企業(yè)主的不同需求，把新農聯(lián)盟的會員體系分為三個不同的聯(lián)盟，分別是金色聯(lián)盟（簡稱“金盟”）、綠色聯(lián)盟（簡稱“綠盟”）、黑土聯(lián)盟（簡稱“黑盟”）。

金盟可以理解為新農聯(lián)盟的夢想聯(lián)盟或標桿聯(lián)盟。主要針對的群體是在中國農業(yè)4.0改革大潮中投身農業(yè)以及農業(yè)企業(yè)中的領軍企業(yè)，新農聯(lián)盟不單為金色聯(lián)盟盟友提供從規(guī)劃到渠道對接的整體解決方案，同時金色聯(lián)盟的盟友也起到傳幫帶、示范和標桿的作用，為廣大綠盟和黑盟的盟友們提供有效而直接的支持。金盟是新農聯(lián)盟會員體系的頂層結構。

綠盟是新農聯(lián)盟會員體系的中堅力量，也是在實際生產過程中遇到問題最多的企業(yè)。在遵循“誠信、增值、綠色、環(huán)?！钡那疤嵯?，通過為廣大盟友提供定制化的一整套解決方案，有效地降低了風險，實現(xiàn)了有限資源的高效利用。

黑盟針對的是在生產一線的農業(yè)種植者、養(yǎng)殖者、合作社、小微農企農商等，以滿足他們在“政策解讀”、“農技培訓”、“農業(yè)資訊”、“優(yōu)種培育”等最關心、最基本的技術方面需求，通過互聯(lián)網的方式解決在實際生產和經營過程當中遇到的問題。

三盟之間有機的互動與反應，最終形成統(tǒng)一的行為規(guī)范和標準，共同抵御不可控因素，共同迎接新的挑戰(zhàn)。

記者：您剛講到會員體系分為三個不同的聯(lián)盟，那么這些聯(lián)盟具體通過什么方式來解決農業(yè)人遇到的難題？

趙永清：不同于其他行業(yè)，農業(yè)是一個受自然環(huán)境及資影響很大的行業(yè)，因此風險難控系數(shù)大，對國家政策和補貼依賴高。新農聯(lián)盟通過聯(lián)合“政府聲音”、“業(yè)界權威”、“行業(yè)專家”、“投資界”，即“官”、“學”、“產”、“銀”的力量，整合農業(yè)各個領域的人脈資源，在“風險共擔”、“合作共贏”的指導下，向聯(lián)盟會員提供“人脈、資本、戰(zhàn)略、市場”等一系列資源對接服務，從而解決農業(yè)人遇到的各種難題，助推傳統(tǒng)農業(yè)人向新農人轉型。

目前新農聯(lián)盟已經與人民大學農發(fā)院、中國農村雜志社形成戰(zhàn)略合作關系，并且與全國近千家批發(fā)市場、商超形成合作采購同盟，這也就意味著新農聯(lián)盟從人才培養(yǎng)、品牌宣傳、落地對接等方面形成了一個完整系統(tǒng)，進一步助力聯(lián)盟會員的發(fā)展；同時新農聯(lián)盟整合了國內最具價值的農業(yè)金融、農業(yè)電商、農業(yè)規(guī)劃、農業(yè)品牌推廣等數(shù)十家企業(yè)，為聯(lián)盟會員進行系統(tǒng)支持。我們?yōu)樾罗r聯(lián)盟會員提供的是整體的、系統(tǒng)的、完善的一整套解決方案。我相信通過新農聯(lián)盟強大的資源優(yōu)勢一定能夠幫助新時代下的新農人成就新農業(yè)。

記者：目前企業(yè)誠信缺失已經成為嚴重的社會問題，該體系如何規(guī)避類似亂象？

趙永清：無規(guī)矩，不成方圓；無紀律，不成組織。每個健康的組織，都需要嚴格的紀律加以約束以及所有成員的有效執(zhí)行。新農聯(lián)盟針對所有聯(lián)盟盟友實行統(tǒng)一標準，并要求所有盟友簽署誠信公約，如金色聯(lián)盟的“三戒三訓”，綠色聯(lián)盟的“三大紀律、五項注意”等。

金盟的“三戒”是指無誠信的交往、無底線的商業(yè)、無尊嚴的人格。 “三訓”指的是商業(yè)互惠良心經營，童叟無欺；把關農產品安全，解誠信危機；推廣綠色有機，呵護環(huán)境生態(tài)。

綠盟的“三大紀律”指合作交往以誠信為本、商業(yè)互惠以良知為根、互助溝通以尊重為先。 “五項注意”說的是恪守承諾，說話算話；尊重差異，包容個性；建設性表達，不搞個人攻擊；為人處世腳踏實地，童叟無欺；不以兜售生意為由，欺世盜名。

記者：新農聯(lián)盟對會員有什么要求嗎？企業(yè)怎樣才能成為新農聯(lián)盟的會員？

趙永清：我們對所有等級的會員都要進行嚴格的流程把控。首先通過其他盟友引薦或填寫入盟申請表等形式，向新農聯(lián)盟提出入盟申請；新農聯(lián)盟專家團隊收到申請信息后，經過規(guī)模認證、產品把控、發(fā)展歷程調研等，對申請者進行層層篩選、嚴格把控；若申請者通過新農聯(lián)盟專家團隊的審核，將簽署新農聯(lián)盟會員誠信公約；然后，才能正式成為我們的會員。

新農聯(lián)盟每一個會員的言行都代表著新農聯(lián)盟的整體形象，每一個會員的舉止都代表著中國農業(yè)人的姿態(tài)。我們通過嚴格的紀律、嚴謹?shù)牧鞒檀_保新農聯(lián)盟會員體系的健康。

新農聯(lián)盟“第二屆新農人營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)論壇”將于9月份在中國人民大學逸夫報告廳舉行，新農聯(lián)盟的金盟、綠盟的盟友們也可以根據(jù)自己企業(yè)的需要，免費報名參加。