開放式創(chuàng)新要“過五關(guān)”

中共浙江省委政策研究室研究員

開放式創(chuàng)新要“過五關(guān)”

中共浙江省委政策研究室研究員

浙企要逐步走上開放式創(chuàng)新之路絕非輕而易舉之事，至少要“過五關(guān)斬六將”，方有成功的可能

如果說開放式創(chuàng)新從普遍意義上代表了企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新模式的未來發(fā)展潮流，又是當(dāng)下浙江企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加以追求并強化的相對弱項的話，那么，我們企業(yè)就要做好為走上開放式創(chuàng)新將會迎來一個脫胎換骨變化的思想和行動上的多重準(zhǔn)備。因為，開放式創(chuàng)新在某種意義上是對傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的顛覆，而且專業(yè)技術(shù)性要求高。從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排來說，浙企要逐步走上開放式創(chuàng)新之路，絕非輕而易舉之事，至少要在以下幾個關(guān)鍵方面“過五關(guān)斬六將”，方有成功的可能。

要過自我中心的心態(tài)關(guān)。對于仍然以傳統(tǒng)創(chuàng)新模式為主的企業(yè)來說，最為困難的就是戰(zhàn)勝過去那種完全以自我為中心開展研發(fā)創(chuàng)新的心態(tài)，取而代之以共創(chuàng)共享共贏的開放式創(chuàng)新心態(tài)。從某種程度上說，心態(tài)關(guān)可能是浙企走開放式創(chuàng)新路上最大的“攔路虎”。這是由浙企自身的歷史特點所決定。浙江是一個民營經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的地區(qū)，浙企中民企占絕對優(yōu)勢，而民企往往又多為家族企業(yè)，具有相對封閉、傾向內(nèi)部循環(huán)的經(jīng)營管理特征，浙企在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面也相應(yīng)具有自我中心、封閉循環(huán)的特點。隨著時代的大發(fā)展，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的到來，浙企在事涉企業(yè)核心機密的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面，要邁向開放式創(chuàng)新，可能還要在心態(tài)方面下更大決心、做更大調(diào)整。

要過局面復(fù)雜的風(fēng)險關(guān)。風(fēng)險主要來源于兩個方面：一是開放狀態(tài)下，創(chuàng)新資源特別是創(chuàng)新知識資源的流入流出，管理上難度極大增加。二是相對全方位的創(chuàng)新對內(nèi)對外開放，就相應(yīng)存在“創(chuàng)意流失”和喪失知識產(chǎn)權(quán)的巨大風(fēng)險。對浙企而言，這些都要求企業(yè)始終加強技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的風(fēng)險管理。這種風(fēng)險管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出過去所謂的技術(shù)保密管理，開放式創(chuàng)新的風(fēng)險管理既要針對已有的或者正在研發(fā)的技術(shù)成果，還要針對企業(yè)將要研發(fā)的關(guān)鍵核心技術(shù)，要具有前瞻性；既要著眼于自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，還要著眼于自主創(chuàng)新能力的提升，要具有軟實力意識。

要過單一狹窄的組織關(guān)。由于在傳統(tǒng)的也即封閉式創(chuàng)新模式下，企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)的組織相對單一、職能相對狹窄。而在開放式創(chuàng)新模式下，對于企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的要求相應(yīng)高了許多。一方面，創(chuàng)新型組織需要具有較高的復(fù)合性，也就是說組織間的連通性在創(chuàng)新知識點作為紐帶聯(lián)系下基本實現(xiàn)無障礙流動。另一方面，對于組織的學(xué)習(xí)能力的要求被提高到一個空前的高度，只有具有強大學(xué)習(xí)能力的組織才能為開放式創(chuàng)新模式的建立運行奠定持久的基礎(chǔ)。浙企是善于順應(yīng)時代潮流而變的，在互聯(lián)網(wǎng)+時代構(gòu)建起與開放式創(chuàng)新的要求相吻合的組織架構(gòu)，當(dāng)是求變求新中不斷發(fā)展壯大自身的浙企的強項。

要過僵化保守的制度關(guān)。如果仍然是依靠適用于封閉式創(chuàng)新模式的老制度，而不是建立健全一整套適應(yīng)開放式創(chuàng)新要求的新制度，相對僵化和保守的老制度不僅無法適應(yīng)開放和開拓進(jìn)取的要求，而且往往成為新制度建設(shè)的絆腳石。當(dāng)然，新制度的建立工作也是復(fù)雜而繁重的，從關(guān)鍵性制度來說，主要是建立起針對創(chuàng)新知識輸入與輸出的有關(guān)登記備案制度、評估反饋制度、產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和風(fēng)險管控制度。在這方面，浙企可以在允許過去研發(fā)創(chuàng)新模式繼續(xù)存在的前提下，逐步建立推行新的開放式創(chuàng)新所要求的制度模塊，在一個相對小的范圍先行嘗試。而這正是我們改革中屢試不爽的高招，舊制度和新制度的平穩(wěn)過度，新制度的試點檢驗等等。

要過低效滯后的政策關(guān)。在企業(yè)以封閉式創(chuàng)新模式為主的社會環(huán)境中，政府的政策也勢必主要是為這一模式的培育發(fā)展而服務(wù)。那么，這樣的政策到了企業(yè)要走開放式創(chuàng)新之路時，就會顯得捉襟見肘甚至低效滯后。政府在推動開放式創(chuàng)新社會建設(shè)的早期，是可以大有作為的。如果說前面幾條主要是企業(yè)自身的事情，那么，創(chuàng)新共享平臺的建立或者說至少在開放創(chuàng)新氛圍營造方面，政府可以積極發(fā)揮很大的引導(dǎo)和前瞻作用。比如說，至關(guān)重要的一個方面就是加大對自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，為浙企邁上開放式創(chuàng)新的康莊大道營造最良好的氛圍與風(fēng)氣。