展臺(tái)倒塌誰之過？行業(yè)沙龍大家說

陳猛+王哲

近期，業(yè)內(nèi)接連發(fā)生幾起展臺(tái)倒塌事故，引發(fā)行業(yè)對展裝工程質(zhì)量與安全的質(zhì)疑和討論，同時(shí)，展示設(shè)計(jì)行業(yè)背后存在的無序競爭等問題也浮出水面。為此，本刊本著厘清行業(yè)問題，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的初衷，特組織“展臺(tái)倒塌誰之過”專題座談，邀請行業(yè)知名專家，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)代表共同就這一話題展開探討，以期為行業(yè)進(jìn)一步完善發(fā)展提供有益的思考。

中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長韓云鋼：

中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)主辦的中國針棉織品交易會(huì)和中國勞動(dòng)保護(hù)用品交易會(huì)，每年春季固定在上海，秋季巡展，至今已經(jīng)舉辦了90多屆，在展會(huì)舉辦過程中也積累了一些工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，也遇到過類似的展臺(tái)安全事故，比如有一年，我們展會(huì)的主形象門樓出現(xiàn)了倒塌，有的參展企業(yè)的特裝展位在開展期間，也出了工程質(zhì)量問題，現(xiàn)場也被封鎖，影響了正常的交易展示。我認(rèn)為出現(xiàn)類似事故的主要原因是工程方無序競爭，惡意壓價(jià)，無節(jié)制的降低成本，造成工程質(zhì)量問題。我們也通過一些方法嘗試對搭建商進(jìn)行管理，主要有兩方面：一是通過招標(biāo)確認(rèn)主場搭建商；對于我們推薦的特裝搭建商，我們一是要確認(rèn)資質(zhì)，二是收取保證金，以保證展臺(tái)搭建質(zhì)量，展會(huì)結(jié)束后，如無質(zhì)量問題，全額退還；對于使用非指定搭建商的參展企業(yè)，我們會(huì)要求他們出具保證書，聲明展臺(tái)出現(xiàn)質(zhì)量問題與主辦單位無關(guān)。

于非指定的搭建商的管理，也是主辦單位最頭疼的事。以今年春季勞保交易會(huì)為例，我們有240多個(gè)特裝展位，有110多家施工單位進(jìn)場施工，監(jiān)管難度大，競爭也很激烈。而且眾多施工單位資質(zhì)參差不齊，很容易出現(xiàn)無序的惡意競爭和工程質(zhì)量問題，這種無序競爭嚴(yán)重影響了行業(yè)秩序，主辦方監(jiān)管難度較大。無論是否是主辦單位推薦的施工單位，只要來你的展會(huì)上工作，出了問題，主辦單位是逃避不掉責(zé)任的，所以，布展期間，現(xiàn)場的管理工作必須要跟上。我們除了加強(qiáng)現(xiàn)場管理外，還采取了，一是對主辦單位推薦的施工單位，我們會(huì)給予一定的優(yōu)惠和方便，比如在審圖費(fèi)用上，我們免收，以后還準(zhǔn)備在其它費(fèi)用上給予優(yōu)惠；第二個(gè)方面，我們建立了“黑名單”制度，將出現(xiàn)過工程質(zhì)量問題的施工單位列入黑名單，在官網(wǎng)和展商手冊上公布，讓參展企業(yè)在選擇時(shí)參考。我覺得，對參展商的引導(dǎo)，也是很重要的，主辦單位應(yīng)該通過各種途徑告訴參展企業(yè)，“便宜真的沒好貨”！為了企業(yè)的形象，為了順利完成參加展會(huì)的各項(xiàng)工作，在選擇特裝施工企業(yè)時(shí)，不要一味的壓價(jià)，降低成本，如果展會(huì)期間出了問題，會(huì)適得其反。

今天這個(gè)沙龍選題很好，我們希望通過今天的沙龍，把我們的做法拿出來與大家分享，更希望通過這個(gè)沙龍，學(xué)習(xí)到其它主辦單位更好的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建一個(gè)好的展示搭建秩序，對今后展會(huì)現(xiàn)場管理工作有所幫助。

全國農(nóng)業(yè)展覽館展覽中心主任 陳軍：

展臺(tái)搭建的質(zhì)量問題，無論是場館還是主辦和搭建方，都有脫不開的關(guān)系。原來我也是做主辦的，現(xiàn)在在場館，也是一天到晚提心吊膽。關(guān)于展臺(tái)搭建，除了我們今天討論的安全問題，還有一個(gè)我們以前不太重視今后必需加強(qiáng)關(guān)注的問題，即環(huán)保搭建。關(guān)于展臺(tái)倒塌的問題，根據(jù)我們這些年的經(jīng)驗(yàn)，問題主要在施工環(huán)節(jié)，一是材料不合格，搭建商偷工減料、以次充好；二是搭建商接活太多，忙不過來，通過層層轉(zhuǎn)包，找臨時(shí)施工隊(duì)，這些施工隊(duì)不具備相關(guān)資質(zhì)，造成安全事故。這些要引起主辦方的重視，搭建商也要對轉(zhuǎn)包商進(jìn)行篩選。

另外，展臺(tái)搭建的環(huán)保問題要引起重視。國際展會(huì)比較環(huán)保，而在國內(nèi)，展臺(tái)搭建依然普遍使用一次性的木料，而且現(xiàn)場氣味非常大，展臺(tái)污染很嚴(yán)重。展臺(tái)倒塌受損的是經(jīng)濟(jì)和部分人員，而展臺(tái)污染受傷害的幾乎是所有業(yè)者和大眾，包括展商和觀眾。所以，展臺(tái)環(huán)保已經(jīng)到了非做不可的地步了。

中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長 劉強(qiáng)德：

對我們主辦來說，辦展會(huì)就像提著腦袋干活，因?yàn)榘凑丈虅?wù)部“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的要求，主辦方是第一負(fù)責(zé)人。展會(huì)一旦出現(xiàn)安全事故，能私下協(xié)商解決的還好一些，一旦進(jìn)入法律程序，主辦方會(huì)相當(dāng)麻煩。我們的展會(huì)達(dá)到12萬平米，特裝率超過88%，特裝的搭建壓力非常大。而且大部分展商喜歡用木材搭建，很少采用綠色搭建，不僅浪費(fèi)，而且危險(xiǎn)性很大。我們目前在嘗試幾種方法減少事故和損失：一是嘗試與保險(xiǎn)公司合作，強(qiáng)制為特裝搭建商上保險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)事故，賠付是最關(guān)鍵的。我們目前正在與保險(xiǎn)公司協(xié)商，統(tǒng)一給所有的特裝搭建商上保險(xiǎn)，這樣有可能把保費(fèi)降下來。一旦出事，在賠付方面，我們心里也有底。第二，主場搭建商一定要與特裝搭建商簽訂安全協(xié)議，協(xié)議的備案我們是要監(jiān)督的。第三，在現(xiàn)場施工方面，我們到任何一個(gè)場館辦展首先要看展館的相關(guān)配套。我覺得上海新國際博覽中心在這方面的管理是非常嚴(yán)格的，幾乎每個(gè)展位上都有一個(gè)保安在監(jiān)督，如果工人不戴安全帽、不系安全繩是不允許登高的，所以在那邊辦展基本不出事。我們知道，搭建行業(yè)普遍存在層層轉(zhuǎn)包的情況，在馬路邊找工人的情況十分普遍，很多工人不按操作規(guī)范施工，很容易出事。因此，我們采用“雙館長”制，即每個(gè)館主場運(yùn)營商要派一個(gè)館長，場館方也要派一個(gè)館長，館長的職責(zé)除了協(xié)調(diào)現(xiàn)場之外，一個(gè)很重要的工作就是負(fù)責(zé)安全。我們采取這些措施，盡量保證現(xiàn)場不出現(xiàn)大的事情。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)展館農(nóng)業(yè)會(huì)展促進(jìn)中心主任 劉軍：

我主要負(fù)責(zé)中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)的運(yùn)作，現(xiàn)在展會(huì)面積大了之后尤其是展會(huì)市場化之后，我們最頭疼的就是質(zhì)量問題。對于我們這些政府展來說，一旦出現(xiàn)安全事故，可以說就被“一票否決”了，影響相當(dāng)惡劣。每次展會(huì)舉辦前，作為主辦方都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我們最怕兩件事：一是展會(huì)“開天窗”，二就是展會(huì)期間出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。去年我們在青島辦展，一家政府推薦搭建商做的展臺(tái)都晃得不行，還有一年在武漢辦展，現(xiàn)場電線著火，雖然及時(shí)撲滅，沒有造成大的損失，但也是驚出一身冷汗。安全問題對我們展會(huì)至關(guān)重要，以至于農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)我們展會(huì)時(shí)都說是“很好，今年沒有捅婁子”。對于展臺(tái)搭建出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我認(rèn)為主要問題在搭建方，但是其他三個(gè)方面的參與者也有責(zé)任，包括主辦方監(jiān)管不嚴(yán)，參展企業(yè)過分壓縮成本，以及場館過分依賴主辦等。為了減少安全隱患，我們農(nóng)交會(huì)組委會(huì)有一個(gè)好的傳統(tǒng)就是設(shè)計(jì)審查，每年展會(huì)每個(gè)展團(tuán)的設(shè)計(jì)作品都要經(jīng)過我們專家小組的審查，今年我還特別建議在審查小組里加入了一名結(jié)構(gòu)安全方面的專家。此外，我們給每個(gè)展團(tuán)都配備了展團(tuán)保安，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全；我們還配備了現(xiàn)場督察，有專門檢查電路設(shè)備的，有專門檢查展臺(tái)結(jié)構(gòu)的，還有專門檢查施工安全的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?？傊?，作為展會(huì)的主辦方，我們是千方百計(jì)地制定一些舉措，消除安全隱患。整個(gè)會(huì)展行業(yè)處在一個(gè)無序競爭的狀態(tài)，尤其是市場化程度的提高，問題越來越多。要解決這些問題，需要專業(yè)化，要有一個(gè)強(qiáng)有力的搭建。另外，要采用經(jīng)濟(jì)手段+法律手段+協(xié)議合同等多種方式，保證展會(huì)安全。

北京京正國際展覽有限公司總經(jīng)理 鄧正學(xué)：

我們這樣的企業(yè)是折騰不起的，所以我們一定要找最好的搭建商。展會(huì)安全對我們來說是頭等大事，每次辦展會(huì)，我就開始數(shù)著天數(shù)過日字，“一天快去了，兩天過去了，三天過去了”，直到展會(huì)平安落幕，這顆心才算放下。在展示搭建方面，我認(rèn)為不要在乎那一點(diǎn)小錢，不要壓價(jià)，一定要保證質(zhì)量。作為主辦方，第一道關(guān)一定要把住，不要搞“關(guān)系戶”，不要在乎一頓飯或者一個(gè)小禮物。作為主辦，要看長遠(yuǎn)，一定不要拿回扣，要保證搭建商的利潤。企業(yè)不賺錢就是犯罪，我們的展會(huì)有近千家搭建單位，我經(jīng)常對他們說“你們的利潤一定要保證?！蔽艺J(rèn)為，搭建商不應(yīng)在利潤很薄的時(shí)候去接單，利潤一定要留到位，沒有利潤的時(shí)候?qū)幙喜淮罱?，也不能去偷工減料；在保證利潤的基礎(chǔ)上，一定要保證質(zhì)量安全。搭建企業(yè)不要太貪心，接活不能沒有節(jié)制，要考慮自己的實(shí)際能力，我們有的特裝搭建商不超過300平米不搭，必須保證盈利。

全國農(nóng)業(yè)展覽館電子商務(wù)促進(jìn)中心主任安曉東：

我這邊目前主要負(fù)責(zé)全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精品館，這是一個(gè)常年展。相對于臨展而言，常年展的搭建安全更加復(fù)雜。每次展會(huì)我們都會(huì)召開會(huì)議專門研究搭建方案、材質(zhì)以及相關(guān)搭建公司的資質(zhì)等問題，此外我們也配備有現(xiàn)場巡邏隊(duì)。但即使這樣也不能保證萬無一失。當(dāng)時(shí)我們精品館的青海省展區(qū)搭建好以后，我上到二層以后還是晃晃悠悠的，然后我們專門請?jiān)O(shè)計(jì)方面的專家過來看了看，說它的結(jié)構(gòu)是安全的，但是它使用的材質(zhì)在某些部位上并不安全，產(chǎn)生了不平穩(wěn)，調(diào)整以后就沒問題了。所以我認(rèn)為，搭建安全還是要從資質(zhì)入手，搭建公司必須確保其有能力對展會(huì)安全負(fù)責(zé)。

此外，安全不僅是結(jié)構(gòu)整體安全，還有材質(zhì)的安全，以及現(xiàn)場人多了以后產(chǎn)生了共振是否安全。所以我們請了專門的人員做了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估，通過一些數(shù)據(jù)和每天的人流量，評估其結(jié)構(gòu)、材質(zhì)各方面是否安全。臨展幾天就結(jié)束了，常年展不行，我們必須保證它天天都安全。

雅森國際展覽有限公司運(yùn)營總監(jiān)仇歆：

在展會(huì)搭建安全方面，我們從源頭抓起。主場搭建方面，我們通過招標(biāo)來確認(rèn)，對推薦搭建商，我們也會(huì)收取保證金。我們通過對搭建商的層層把關(guān)保證工程質(zhì)量，主要包括：一，主場單位對搭建商的施工圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；二，對搭建材料進(jìn)行把控，我們要求所有的搭建商出具材料說明，評判其材料使用是否合理；三，展會(huì)期間要隨時(shí)檢查施工工序。作為主辦方，我們通過對搭建商的管理，對展會(huì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控，把風(fēng)險(xiǎn)減到最低。

國家會(huì)議中心副總經(jīng)理 趙鵬：

國家會(huì)議中心每年舉辦80-90個(gè)展會(huì)，雖然面積不是很大，但是特裝率比較高，所以當(dāng)初在建立展裝管理秩序的時(shí)候也是博采各家展館之長。雖然我們也從各個(gè)環(huán)節(jié)建立了完整的秩序，各方面的資質(zhì)也都具備，但是也不能保證完全避免安全事故的發(fā)生。根據(jù)我們這些年的經(jīng)驗(yàn)，安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自這樣一些方面，比如在搭建公司這里，結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定，材料是否貨真價(jià)實(shí)，報(bào)圖與施工是否一致等。還有一些現(xiàn)場管理的問題，也有可能造成事故。比如，我們有一次展會(huì)上有一個(gè)波浪形的書架，它本身是能立起來的，只不過立起來之后工人還沒來得及將其固定在地面上，這時(shí)候進(jìn)來一群學(xué)生志愿者，這些志愿者干勁十足，把書都往書架上放，結(jié)果就倒了，砸傷了人。這樣的事情也不是搭建商能夠控制的。

我感覺現(xiàn)有的一些做法，比如黑名單制度等方式還是無法徹底避免事故的發(fā)生。一些搭建商上了黑名單之后，下次換個(gè)證照，或是租的或是借的，就把黑名單給規(guī)避了，所以這些辦法不是很有效。作為場館來講，我們希望與主辦方、搭建商、參展商各方面通力合作，盡量呈現(xiàn)一場完美的展會(huì)。

北京筆克展覽展示有限公司總經(jīng)理李麒：

筆克在北京的主場業(yè)務(wù)比較多，3萬平米以上的展會(huì)大約有37%的主場是我們在做，還有像達(dá)沃斯論壇、G20峰會(huì)這些國際活動(dòng)我們也都參與其中。展臺(tái)出現(xiàn)倒塌等安全事故，無外乎以下幾方面的原因：一是意外，二是層層轉(zhuǎn)包，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；三是相關(guān)監(jiān)管不力，違法成本低，誠信機(jī)制威懾不夠。為此，我們提出如下建議：一，展臺(tái)出現(xiàn)問題，參展商要負(fù)連帶責(zé)任。我們雖然做不到像國外那樣直接禁止展商參展，可以采取別的手段進(jìn)行懲罰，比如在下屆展會(huì)中不能優(yōu)先選擇展位，不能享受展位費(fèi)優(yōu)惠等；就像交通違章，我們不要一次扣掉12分，可以嘗試扣6分。二，對搭建公司資質(zhì)進(jìn)行審核，如注冊資本、成立年限等；三，制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工流程。我們筆克在這方面也采取了一些措施，比如有專門的工程師進(jìn)行審圖，在每張圖紙上簽字蓋章。另外，在現(xiàn)場施工監(jiān)督方面，我們給監(jiān)督員配備了執(zhí)法儀，一旦發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范操作的情況比如不戴安全帽，直接用執(zhí)法儀拍攝下來，以此為據(jù)對相關(guān)單位進(jìn)行罰款，避免扯皮。

一旦出現(xiàn)事故，要做好相關(guān)預(yù)案，包括：一，及時(shí)疏散現(xiàn)場人員，將受傷人員送往醫(yī)院，清理現(xiàn)場；二，針對筆克參與管理但并不是筆克搭建的工程，我們有主場第三者責(zé)任險(xiǎn)，出現(xiàn)事故可以進(jìn)行賠付；三，我們有自己的黑名單，我們會(huì)把這個(gè)名單提交給合作的場館和主辦，建議出現(xiàn)事故的企業(yè)的押金翻倍，特別嚴(yán)重的建議禁止其入場，提高相關(guān)企業(yè)的違法成本。另外，我們也提倡場館信息聯(lián)網(wǎng)，如果不能實(shí)現(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)，可以先在北京幾家主要場館內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，在一家場館出了事，其他幾家場館你都進(jìn)不去。

華毅東方展覽有限公司 邢麗華：

從展臺(tái)倒塌事故的原因來看，我認(rèn)為行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自律，企業(yè)不能忽視了職工的安全教育。現(xiàn)在我們很多新進(jìn)的員工，學(xué)歷很高，但是施工方面卻一無所知。我給一些新員工做培訓(xùn)，問他們展臺(tái)結(jié)構(gòu)的支撐點(diǎn)在哪里，講不出來，問他們600平米二層展臺(tái)使用的工字鋼的厚度是多少，依然講不出來。我感覺這是教育的悲哀。另外，現(xiàn)在很多企業(yè)不理解主辦方和消防等部門對展裝工程的層層把關(guān)，這是不對的，我們要認(rèn)識(shí)到這是為了我們好，是為了展會(huì)的安全，我們的行業(yè)，沒有監(jiān)管很難自己把好關(guān)的。要想避免倒塌，必須上有標(biāo)準(zhǔn)，下有自律，除此之外沒有更好的辦法。怎樣自律呢？要靠教育！如果我們行業(yè)都能做到自律，就留下了好的名譽(yù)。職工的教育決不能忽視，今天自己管不好自己，明天就會(huì)有別人來管你，管不好自己，你自己的工人就會(huì)拆你的臺(tái)。

接下來，我想談一談國內(nèi)的企業(yè)如何借鑒國外的一些做法。國內(nèi)的行業(yè)法律法規(guī)不健全，假冒偽劣侵權(quán)很普遍，但管理手段相對缺位；專業(yè)化品牌服務(wù)不到位，仍然存在重招展輕服務(wù)；高效管理做得不夠，發(fā)達(dá)國家的展覽業(yè)設(shè)立了唯一的、獨(dú)立的、權(quán)威的展覽管理機(jī)構(gòu)，如美國的國際管理協(xié)會(huì)。在安全方面一些細(xì)節(jié)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)國外，比如在美國，絕緣鞋是不允許自帶的，必須在當(dāng)?shù)刭I；而在國內(nèi)，幾乎就沒有絕緣鞋這一說。從這一個(gè)很小的例子就可以看出，他們的管理有多么嚴(yán)。最后總結(jié)一下，安全來自自律，要多與國際找差距。

逸格天驕國際展覽有限公司副總經(jīng)理劉佳：

說到展臺(tái)倒塌責(zé)任在誰，我認(rèn)為在行業(yè)。我非常認(rèn)同剛才一位同行說的，一定要找一家好的搭建商，但是什么叫好，你憑什么認(rèn)為這家企業(yè)就是最好的？我認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該有自己的擔(dān)當(dāng)，它要替這些非專業(yè)的企業(yè)和單位提供一個(gè)可以參考的章程或標(biāo)準(zhǔn)，讓主辦和展商在選擇搭建商的時(shí)候有一個(gè)依據(jù)。相對于主辦和場館而言，真正需要制定門檻和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)該是行業(yè)協(xié)會(huì)，或者是一個(gè)行業(yè)都認(rèn)同的管理者或組織者。我認(rèn)為展覽工程行業(yè)還是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，根據(jù)市場經(jīng)營的模式看，所有的勞動(dòng)密集型行業(yè)一定會(huì)走到壟斷化、透明化、產(chǎn)值很大、利潤很低的經(jīng)營管理模式。

逸格天驕這些年做國際展比較多，國內(nèi)做的很少，一是因?yàn)閲鴥?nèi)的這種低價(jià)實(shí)在沒辦法競爭，二是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不一。我在這里想跟大家分享一下國際上的一些做法，如果某個(gè)展臺(tái)出了問題，不要說是倒塌，即使只是沒搭完，不僅供應(yīng)商要承擔(dān)責(zé)任，連參展商都要進(jìn)入黑名單。比如幾年前在巴西的一個(gè)展會(huì)上，有一個(gè)展臺(tái)開展的時(shí)候還沒有搭完，主辦方直接就把參展商清理出去了，不允許他再參展。我認(rèn)為，我們行業(yè)最主要的問題還是門檻太低，標(biāo)準(zhǔn)不一，我們希望行業(yè)協(xié)會(huì)或是政府部門能站出來，把標(biāo)準(zhǔn)提高一下。

北京華毅司馬展覽工程有限公司副總經(jīng)理 莫一杰：

造成展臺(tái)倒塌的原因有很多，如不良競爭，壓縮成本；施工流程不規(guī)范；施工時(shí)間緊張等。一些展會(huì)為了節(jié)省成本，會(huì)把進(jìn)館搭建時(shí)間盡量壓縮得很短。大型活動(dòng)三四天，一般的活動(dòng)一兩天。一個(gè)幾百平米的展臺(tái)，幾天之內(nèi)搭完。而撤展的時(shí)間更短，許多展會(huì)一般要求在當(dāng)天12點(diǎn)之前撤完，兩層鋼結(jié)構(gòu)的建筑幾小時(shí)內(nèi)撤完，時(shí)間短，工人施工很緊張，安全就會(huì)放松。此外，現(xiàn)有的一些安全規(guī)范沒有得到執(zhí)行，這些因素造成行業(yè)出現(xiàn)一些安全事故，因此行業(yè)需要規(guī)范，只有規(guī)范才能安全。另外，我想說的是，國內(nèi)的多數(shù)展館沒有急救室，而在國外，一些大型活動(dòng)現(xiàn)場都會(huì)配備一個(gè)急救室，一旦有人受傷或者得了急病，可以馬上救治。這些都可以參考，減少損失。

天拓國際展覽（北京）有限公司總經(jīng)理王丙廣：

我們一直以來堅(jiān)持“安全第一、效果第二”的展臺(tái)施工原則。在降低風(fēng)險(xiǎn)方面，我們公司有專門的注冊結(jié)構(gòu)師，我也建議所有的同行在這方面不要投機(jī)取巧。我們具體的做法包括：搭建之前，邀請專業(yè)人士進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算；在試搭建的時(shí)候，尤其是二層結(jié)構(gòu)一定要加上荷載計(jì)算。為了保證施工安全，可能會(huì)增加成本，但是我認(rèn)為這個(gè)成本投入是非常值得的，偷工減料得不償失，因?yàn)槟屈c(diǎn)材料的成本其實(shí)是很小的，沒必要為了這點(diǎn)小利冒那么大的風(fēng)險(xiǎn)。最后，我想說，不論大小公司，決不能為了效果犧牲安全；對搭建公司而言，在競爭的時(shí)候不要一味地壓低價(jià)格，惡性競爭毀掉的是整個(gè)行業(yè)。

北京點(diǎn)意空間展覽展示有限公司董事長商務(wù)助理常青：

我想從一個(gè)細(xì)節(jié)來說一下點(diǎn)意空間在搭建方面所付出的努力。無論我們項(xiàng)目承接地在哪里，點(diǎn)意空間都秉承一個(gè)管理理念，即零距離垂直管理。我們利用微信隨時(shí)隨地上傳照片和文字解說，詳細(xì)說明現(xiàn)場搭建情況和工作安排，這種零距離的垂直管理讓我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層無論身處何方，都能對施工進(jìn)行把控。搭建過程要涉及方方面面，涉及非常多的人、物，有一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好，可能會(huì)出現(xiàn)很多后續(xù)的麻煩，所以注重細(xì)節(jié)也是點(diǎn)意空間最重要的一個(gè)特點(diǎn)。

華美國際（北京）展覽服務(wù)有限公司副總經(jīng)理袁鐵錘：

我們公司主要做特裝業(yè)務(wù)，關(guān)于展臺(tái)倒塌我主要談幾點(diǎn)：一，企業(yè)要加強(qiáng)自我修煉，重視展前安全教育。我們90%以上的展臺(tái)會(huì)在展會(huì)之外進(jìn)行預(yù)搭建，保證結(jié)構(gòu)不出問題。二，黑名單的范圍要擴(kuò)大，尤其是對盜圖的行為，要加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰力度，主辦方和主場搭建單位以及場館要轉(zhuǎn)變觀念，配合、支持搭建公司維權(quán)。三，展臺(tái)搭建時(shí)間太短，造成安全隱患。一個(gè)三四百平米的展臺(tái)，搭建時(shí)間只有兩天，除去運(yùn)輸、卸貨等時(shí)間，搭建時(shí)間只有十幾小時(shí)，這種情況下只能加班，加班又會(huì)增加成本，造成惡性循環(huán)。有一次我們參加南方某展會(huì)，當(dāng)時(shí)是七八月份，天氣非常熱，主辦方為了節(jié)省空調(diào)費(fèi)用，施工的時(shí)候不開空調(diào)，工人都熱暈了，都不愿意出工。所以，有些成本不能省。

百萬瓦特創(chuàng)始人馮偉：

我認(rèn)為對設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)很重要，設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)不可能一蹴而就，而是一個(gè)長期的過程。我談三點(diǎn)看法：一，現(xiàn)在很多剛畢業(yè)的設(shè)計(jì)師只會(huì)在電腦上畫圖，沒有實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)； 二，一些小的公司對施工圖紙不太重視，圖紙很粗糙，結(jié)構(gòu)不清晰，材料標(biāo)注不明確，對施工圖紙的把關(guān)不嚴(yán)格；三，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，應(yīng)該全程參與整個(gè)項(xiàng)目，起到監(jiān)督的作用。

另外，我認(rèn)為現(xiàn)在展覽業(yè)的專業(yè)細(xì)分不夠，現(xiàn)在展覽公司又做設(shè)計(jì)又做施工搭建，我覺得以后可能會(huì)有這個(gè)趨勢：設(shè)計(jì)和搭建分開。我也接觸到一些設(shè)計(jì)公司，只做設(shè)計(jì)不做搭建了。如果細(xì)分程度高了也就不會(huì)出現(xiàn)盜圖的事情了。