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      淺談基層醫(yī)院門診部的護理管理

      2015-10-21 19:58:27牟玲芬
      關(guān)鍵詞:門診部護理管理溝通

      牟玲芬

      【摘要】 護士長作為門診部的護理管理者,其自身素質(zhì)的高低是影響門診部護理管理水平的關(guān)鍵。應(yīng)緊緊圍繞衛(wèi)生部“三好一滿意”活動為目標(biāo),即“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意” ,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的服務(wù)為目標(biāo);樹立窗口形象、提高護理質(zhì)量、確保病區(qū)安全。

      【關(guān)鍵詞】門診部 護理管理 溝通

      【中圖分類號】R197.3 【文獻標(biāo)識碼】B【文章編號】1004-4949(2015)02-0759-02

      門診患者流量大,服務(wù)流程環(huán)節(jié)多、病種復(fù)雜、看病時間短、候診時間長等特點。門診護理工作涉及面廣,包括掛號、導(dǎo)診和分診等方方面面。門診是最容易產(chǎn)生糾紛的地方,對服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境、候診時間等往往會出現(xiàn)意見。護士在門診服務(wù)中至關(guān)重要,護士熱情、周到的服務(wù),可消除患者來院的恐懼心理,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,使患者倍感溫暖,增強戰(zhàn)勝疾病的信心。

      1護士的管理

      1.1護士的分工

      根據(jù)門診部的護理工作特點,護理管理可以采取護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分組負(fù)責(zé)制。根據(jù)護理工作的任務(wù)不同將護理單元分為掛號組、導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)組、綜合治療組(如:放射科、口腔科、CT室、檢驗科)、預(yù)檢分診組等,各組護士的配備根據(jù)工作量及時、合理調(diào)配。護士長定期對各護理組進行護理質(zhì)量考評和服務(wù)態(tài)度評估。醫(yī)院實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理以后,查詢、咨詢、掛號、住院登記實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,門診部護士要熟練掌握計算機應(yīng)用技能。

      1.2護士的訓(xùn)練

      門診部護士除了專業(yè)知識及技能培訓(xùn)以外應(yīng)著重在以下方面進行培訓(xùn):(1)院前及門診的急救與護理的培訓(xùn),熟練掌握門診部搶救預(yù)案。(2)各??萍痹\的搶救配合及護理技能的培訓(xùn)。(3)門、急診急救儀器和設(shè)備的使用與維護的培訓(xùn)。 (4)護士(含導(dǎo)醫(yī)護士)的禮儀、文明用語常見問題處理的培訓(xùn)。(5)疾病分科、分類的培訓(xùn)。(6)健康教育能力及計劃免疫知識的培訓(xùn)。

      2門診病歷的管理

      門診病歷是病人疾病發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸的原始記錄,病人到門診就診都應(yīng)建立并認(rèn)真填寫門診病歷,門診病歷的建立從掛號時開始,掛號員在掛號時就詳細(xì)記錄病人的姓名、年齡、性別、職業(yè)、出生年月、出生地、身分、費別、過敏史。現(xiàn)在醫(yī)院多采用病歷自管自帶的方法,優(yōu)點是使就診前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)減少,時間縮短,方便病人就診,但是病人丟失或忘帶病歷的情況時有發(fā)生,影響門診記錄的完整性和連續(xù)性。門診病歷應(yīng)用鋼筆書寫,字跡清楚,避免涂改,內(nèi)容準(zhǔn)確,處置者簽全名。

      3預(yù)約診療的管理

      隨著醫(yī)療制度深化改革及人們觀念的改變,預(yù)約門診受到病人的歡迎。無論初診或復(fù)診,病人可以用電話及現(xiàn)場預(yù)約與???、專家預(yù)約就診時間。出院復(fù)檢或出院后需繼續(xù)觀察病情變化的病人都可以通過專科預(yù)約的方式按約定的時間復(fù)診。掛號室、分診處都應(yīng)配合??谱龊貌∪说念A(yù)約就診工作,給病人更多的方便。

      4診前準(zhǔn)備及預(yù)檢的管理

      診前準(zhǔn)備及預(yù)檢工作非常重要。門診部的醫(yī)師應(yīng)該在開診前做好一切準(zhǔn)備工作,如醫(yī)師的著裝儀表;診室、治療室的器械滅菌、消毒;各種診查申請單的準(zhǔn)備等。 分診護士要做好預(yù)檢工作,測量相關(guān)的生命體征,指導(dǎo)病人正確有序地進入各??圃\室;認(rèn)真觀察并及時發(fā)現(xiàn)、處理危重病人;發(fā)現(xiàn)傳染病病人及早采取隔離措施。

      5消毒隔離管理

      預(yù)防醫(yī)院感染是門診部護理工作的重要任務(wù)之一。應(yīng)做到:認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院消毒隔離制度及院感監(jiān)控制度;及時發(fā)現(xiàn)、隔離傳染病病人;傳染病病人與非傳染病病人應(yīng)分設(shè)診室、洗手間、治療室。

      6醫(yī)療護理安全管理

      在護理工作中嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生十分重要。在各個治療室、候診室,護士應(yīng)密切觀察病人的病情變化,發(fā)現(xiàn)急、危、重病人時應(yīng)優(yōu)先安排就診、檢查、治療,必要時安排專人陪護。

      7環(huán)境保潔管理

      護士長要督促、落實、檢查保潔制度。應(yīng)隨時保持門診部大廳、樓道、走廊、診室、各治療室及墻壁、座椅的清潔、整齊,合理設(shè)置污物筒、痰盂,避免地面有痰跡、血跡和積水;對座椅、輪椅、平車、電話、查詢器觸摸屏、刷卡器等定期進行消毒;垃圾應(yīng)按要求分類包裝處理,被血漬、分泌物污染的醫(yī)療垃圾應(yīng)經(jīng)消毒滅菌后送垃圾站處理。

      8健康教育

      門診部應(yīng)采取多種形式開展健康教育,門診患者不同于住院患者,多數(shù)為初診,對醫(yī)院環(huán)境陌生??刹捎秒娮语@示屏、電視、錄像、黑板報等宣傳方式。針對常見病、多發(fā)病、季節(jié)性流行病進行預(yù)防教育;并制定疾病防治小冊子或處方分發(fā)給病人;服務(wù)臺、咨詢臺利用病人及家屬問詢的時候,進行個人有針對性的教育和宣傳。護士必須具備豐富的閱歷、較強的交際能力和熟練的溝通技巧,善于在短時間內(nèi)以主動、和藹、誠摯的態(tài)度為患者提供就診指導(dǎo)及健康宣教,靈活調(diào)整自己的工作方法,對患者治療與康復(fù)中的一些問題給予全面、準(zhǔn)確的指導(dǎo),做到不僅在生理治療上給予服務(wù),而且能在心理治療上給予幫助,以求達到最佳服務(wù)效果。

      9計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與管理

      計算機網(wǎng)絡(luò)運用于醫(yī)院門診部后,病人就診過程更加方便、快捷。門診護士應(yīng)該掌握醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中門診掛號、病區(qū)藥柜等系統(tǒng)的應(yīng)用。門診掛號系統(tǒng)為建立病人門診病歷、正確分診、預(yù)約掛號就診提供方便;門診病人還可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢收費標(biāo)準(zhǔn)。

      10登統(tǒng)計管理

      認(rèn)真做好門診部日志、登記及統(tǒng)計工作;按時做好傳染病登統(tǒng)計報表并保存好原始登記報表。護士長要定期進行抽查,督促、檢查登統(tǒng)計制度的落實。

      11收費管理

      嚴(yán)格按照國家、省、市(自治區(qū))醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),做好門診部治療、處置的收費管理工作,診查費、治療費應(yīng)實行價格公示制度,讓病人明白消費。

      隨著醫(yī)院的發(fā)展和患者醫(yī)療需求的變化,門診護理管理的重要性越來越明顯。門診護理質(zhì)量的高低在很大程度上影響著患者對醫(yī)院的選擇。門診部護理人員承擔(dān)著門診掛號、導(dǎo)醫(yī)、分診、住院等項服務(wù)工作,加上醫(yī)院實行“無假日醫(yī)院",致使大家工作強度加大。因此,加強門診護理管理,提高護理服務(wù)質(zhì)量,是提高門診服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

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