對建筑工程中質量問題之我見

彭魯寧

摘 要：本文從實際出發(fā)，根據(jù)實事求事的思想，對建筑工程施工技術中存在的質量作出了具體分析，論述了自己的觀點。

關鍵詞：質量標準；控制難點；管理經(jīng)驗

前 言

建筑業(yè)是否發(fā)達，是衡量一個國家發(fā)展程度的高低的一個重要標志。伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設的步伐也不斷的加快，在人們生活質量提高的同時，良好的居住環(huán)境成了人們追求的普遍觀念，因此，建筑行的發(fā)展越來越得到國家的高度重視。建筑工程項目從立項、規(guī)劃、設計、施工到竣工驗收，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響到施工進度或工程質量，造成無法估量的財產(chǎn)經(jīng)濟損失。尤其是將藍圖變成項目實體的施工階段，在整個項目周期中工作量最大，投入的人財物力最多，管理協(xié)調配合難度也最大，施工過程中，難免出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，搞好施工技術管理至關重要。針對施工中出現(xiàn)的問題，對如何加強施工技術管理提出一些新的看法，對建筑業(yè)的推動有一定的作用。

1對當前建筑工程施工工序質量控制的要點分析

對實施建筑工程施工工序活動質量監(jiān)控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。首先，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工程施工工序質量控制計劃要明確控制工作程序和質量檢查制度。其次 ，要設置建筑工程施工工序活動質量控制點， 進行預控?？刂泣c設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質量管理活動， 是企業(yè)實現(xiàn)質量目標的基本保證，是對信譽保障的一個重要前提。

2如何加強建筑工程施工序質量控制

對建筑工程施工工序質量控制的效果應達到 ：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標，務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。下面對建筑工程施工工序過程來對質量監(jiān)控提出對策：

2.1建筑工程施工工序開展前的質量監(jiān)控工作

1.對工序的操作，應該熟悉要點，從而通過工序掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度 及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員任以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

2.檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的3.兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期控制效果的?，F(xiàn)對筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：

該制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案 及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員， 監(jiān)理工程師應對此進行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣 通過監(jiān)控樣品制度的實施，質量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進行處罰。檢查及處理職責在于質檢員，使質檢員具有相當?shù)馁|量否決權及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。

2.2建筑施工工程工序開展過程中的質量監(jiān)控工作

1.樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設控制點來超前控制工序質量 ，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用：第 一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題 ，在以后操作中實行重點控制；第二，對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問題 ，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

2.加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務必做到 早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查， 若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但往現(xiàn)場巡查中及 時予以解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包商的合作，達也有力地解決了上文建筑施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

3.對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質量控體系以及配套質量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質量失控情況的發(fā)生。

4.監(jiān)理工程師在質量監(jiān)控中應注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預期效果的，故在質量監(jiān)控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、

監(jiān)幫結合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果

往往事半功倍。

2.3對建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質量監(jiān)控工作的分析

主要工作是 ：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減

少質量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。

現(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、 質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對干工序產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質量控制難點提出的難題。長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質量的控制放在工程建設的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。我們知道，施工項目建設項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經(jīng)驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設的工程質量。實施建筑工程施工工序活動質量監(jiān)控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，設置建筑工程施工工序活動質量控制點，進行預，切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

3結束語

與人們生活息息相關的建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為密切影響國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要因素。根據(jù)矛盾的特殊性原理，具體問題具體分析，針對當前建筑業(yè)中存在的弊端，我們應該運用政治和經(jīng)濟手段，兩手抓，兩手都要硬，把我國的建筑事業(yè)不斷地完善，從而促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。