試述土木工程房建工程質(zhì)量保障措施

彭亞彬

摘要：本文論述了土木工程房建工程的質(zhì)量保證的措施，從根本上削弱了各項(xiàng)質(zhì)量的問題，保證了房建工程的整體質(zhì)量，將施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決掉。

關(guān)鍵詞：土木工程、房建工程、質(zhì)量措施

前言：近些年，由于我國房地產(chǎn)事業(yè)的繁榮發(fā)展，不斷完善國內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但同時(shí)也有一些不具備房建資質(zhì)的施工單位擠入施工領(lǐng)域，給行業(yè)帶來諸多的負(fù)而影響。對(duì)于廣大老百姓而言，房屋建筑工程的質(zhì)量尤為重要，它不僅關(guān)系到房屋的居住年限，而且還關(guān)系到居住安全的問題。所以，要采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，從根本上保障土木工程房建工程的整體質(zhì)量。

一、導(dǎo)致土木工程房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素

1.1工程造價(jià)方面對(duì)質(zhì)量造成的影響

在房建工程建設(shè)的過程中，房建工程盈利的主要方式就是要縮短建設(shè)工期和節(jié)約投資的成本，然而，建設(shè)工期一般都是比較緊湊，所以，開發(fā)商經(jīng)常從投資成本方面來節(jié)省，房建工程所使用的建筑材料，必須有嚴(yán)格的質(zhì)量保證，如果達(dá)不到要求的話，滿足不了施工的建設(shè)，使用這種材料建設(shè)出來的工程，必定存在很大的質(zhì)量安全隱患，施工企業(yè)的資金不足，將直接會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，從而也將影響到施工質(zhì)量，減緩工程的進(jìn)度。

1.2對(duì)質(zhì)量造成的影響

房建工程施工階段，也是整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量隱患突發(fā)階段，工程建設(shè)人員的職業(yè)技能高低，直接影響了建設(shè)工程的質(zhì)量，當(dāng)今建設(shè)環(huán)境缺乏對(duì)建設(shè)人員技能的考核，工程建設(shè)人員雖多，但是并不是全部都具有相關(guān)的技能培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和技能資格證書，因此，在施工建設(shè)的過程中，施工隨意性比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按施工工藝進(jìn)行建設(shè)的情況，導(dǎo)致質(zhì)量方面存在著很大的隱患，另外，建設(shè)施工的單位在施工的過程中，沒有很好的進(jìn)行質(zhì)量控制體系落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理人員并沒有認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，思想意識(shí)方面不夠重視，一味的督促提高建設(shè)的速度，對(duì)于一些明顯的質(zhì)量欠缺之處進(jìn)行糾正，而對(duì)于一些隱性的質(zhì)量隱患沒有進(jìn)行分析，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，建設(shè)工程使用材料隨意擺放，嚴(yán)重的制約著整個(gè)工程的順利進(jìn)行和安全施工。

1.3材料的因素

材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量，當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地以后，工程單位沒有及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量，則直接投入到使用，這就影響到了建筑的使用，從目前整個(gè)建筑行業(yè)情況來看，因材料以及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對(duì)建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。

二、施工單位要制定出可行的工程質(zhì)量控制措施

一般情況下，施工單位為了維護(hù)自身在行業(yè)內(nèi)良好的口碑，對(duì)所承擔(dān)的土木工程房建工程施工項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量十分重視，以便于未來在業(yè)界拓展更多業(yè)務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行項(xiàng)目工程質(zhì)量保障管理過程中，首先需要制定出較為可行的工程質(zhì)量管理方案，然后根據(jù)方案的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容實(shí)施質(zhì)量管理工作，從而使企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理監(jiān)督的工作人員有章可循。

2.1在施工之前，針對(duì)質(zhì)量管理的方案制定一項(xiàng)土木工程

房建工程在動(dòng)工之前，需要工程設(shè)計(jì)及施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人參與到質(zhì)量管理的方案制定過程中，提出具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見或建議。在具體的工作中，需要遵循一定的步驟來進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

土木工程房建工程的質(zhì)量預(yù)防及控制措施是較為繁雜的，只有在施工的整個(gè)過程中，不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)控措施，才能將總體施工質(zhì)量提升上來，進(jìn)而保證工程施工的安全性。

2.2在施工的過程中，要注重維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量

在任何工程的實(shí)際建造的過程中，針對(duì)土木工程房建工程的質(zhì)量問題的控制是最為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)，施工單位每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)了解自己崗位的工作內(nèi)容會(huì)給全局帶來哪些影響，從而嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的各個(gè)步驟。只有這樣，才能保障土木工程房建工程的整體構(gòu)建維持最佳狀態(tài)。

對(duì)于施工單位的質(zhì)量控制管理的主要負(fù)責(zé)人而言，不僅需要過硬的質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí)，還需要熟悉工程施工過程中的各項(xiàng)施工技術(shù)，進(jìn)而才能對(duì)工人所執(zhí)行的每道工序進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

2.3臨近竣工，要仔細(xì)查勘工程建造過程中各項(xiàng)質(zhì)量管理細(xì)節(jié)

2.3.1竣工階段的工程造價(jià)控制

房建工程在臨近竣工階段，工程造價(jià)往往會(huì)發(fā)生一定范圍的變動(dòng)，這是施工過程中所常見的現(xiàn)象。對(duì)于工程造價(jià)控制來說，只要能夠保障土木工程房建工程的整體施工質(zhì)量，即便是工程造價(jià)發(fā)生微量變化，也實(shí)屬合理。一般情況下，資金投入量的多少?zèng)Q定著工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。當(dāng)然，前提是嚴(yán)格按照工程造價(jià)方案來落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)。

2.3.2竣工階段的質(zhì)量查勘

在施工期滿之前，施工項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)量監(jiān)察管理人員要再一次對(duì)于工程整體進(jìn)行巡查，從中挖掘質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問題，從而完善工程質(zhì)量。在竣工階段，經(jīng)歷了較長時(shí)期的施工過程，是工人較為疲勞的時(shí)段。正是在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，為了提升工人的工作積極性，要重申工程質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照之前制定的獎(jiǎng)罰條例來執(zhí)行，項(xiàng)目管理者可根據(jù)具體的施工情況及人員管理的情況，對(duì)優(yōu)秀工人進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)，以此來促進(jìn)竣工階段的質(zhì)量監(jiān)察工程順利完成。

三、房建工程質(zhì)量管理方案要配備明確的監(jiān)督及保障措施

為了保證工程施工質(zhì)量，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)或各階段都要做好嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理工作，并在房建工程交工之前需要再次對(duì)工程實(shí)施施工質(zhì)量統(tǒng)籌管理，做足萬無一失的準(zhǔn)備。房建工程質(zhì)量控制與監(jiān)督保障措施的制定是根據(jù)施工階段的改變而發(fā)生細(xì)微的調(diào)整，進(jìn)而使得每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均維持最佳狀態(tài)，不給下一個(gè)施工環(huán)節(jié)造成干擾，才能保障土木工程房建工程整體的施工質(zhì)量優(yōu)良。

3.1影響房建工程質(zhì)量控制管理效率的因素

在土木工程及房建工程施工的過程中，質(zhì)量控制管理效率受到了多種因素的影響，其中不乏項(xiàng)目管理人員不負(fù)責(zé)任的因素。另外，還有工程造價(jià)管控失衡等因素。

3.2制定明晰的質(zhì)量監(jiān)督措施

3.2.1項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目工程師是國家承認(rèn)的具備一定施工技術(shù)及管理能力的人員，他們?cè)谑┕み^程中起到了極為重要的帶頭作用。對(duì)于項(xiàng)目管理而言，采用項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制的保障措施是極為可行的。無論從技術(shù)的層而還是從工程管理的層而來看，項(xiàng)目工程師都應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。

3.2.2配置專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員

在本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師的帶領(lǐng)下，專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并適時(shí)督促工人進(jìn)行整改，進(jìn)而保障工程在施工過程中的質(zhì)量。

結(jié)束語：

土木工程房建工程的質(zhì)量管理內(nèi)容不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體效益如何，而且關(guān)系到人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。施工單位要嚴(yán)格按照我國相關(guān)法律法規(guī)政策來進(jìn)行工程質(zhì)量維護(hù)，施工單位的管理者要制定出明確的保障措施來促進(jìn)各部門人員遵照?qǐng)?zhí)行，只有這樣，才能保證房建工程的整體施工質(zhì)量。為了提升房建工程的施工質(zhì)量，在施工前期要做好相應(yīng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，控制好施工成本；在施工過程中，要確保建筑結(jié)構(gòu)、建筑物通風(fēng)采光的合理性；在做臨近交工時(shí)的收尾工作時(shí)，施工單位要重新審視工程質(zhì)量，對(duì)工程的整體質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。

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