李秀
案例描述:
“本周第一組積分最高的是袁春雨,第二組積分最高的是韋曉佳,第三組積分最高的是李耀印……”這是我們六(3)班每周一的小結(jié)反饋會,當(dāng)班長宣布到李耀印的名字時,教室里一片嘩然,同學(xué)們七嘴八舌的議論:“怎么會是他,會不會搞錯了……”每位同學(xué)把質(zhì)疑的目光投向我。我微笑地站到講臺上。“沒錯,評分表是我親自核對的”?!跋旅嫖覀儗⒔o每組積分最高的同學(xué)頒獎?!闭f完,我把自己精心挑選的小禮物發(fā)給了每組積分最高的同學(xué)?!跋旅婢驼埨钜⊥瑢W(xué)說說他的獲獎感言,大家掌聲歡迎”。李耀印一改往日桀傲不訓(xùn)的樣子,謙虛地說“我知道這次我在我們組積分最高很出乎大家的意料,因?yàn)槲移綍r課堂上總是愛說俏皮話,作業(yè)也不夠認(rèn)真。但是,我上周每節(jié)課都在盡力控制自己,作業(yè)也認(rèn)認(rèn)真真去完成。我最想感謝李老師,因?yàn)樗臀矣袀€約定,我上課如果不專心的時候,她會走過來,在我座位上停留一會,以提醒我。這周我課堂上質(zhì)疑了10次,得了10分,習(xí)作講評課,幫同桌把三個句子改具體、生動加了3分……我為自己曾經(jīng)是課堂上的一個“小丑”而羞愧……”。這時,教室里響起了本學(xué)期以來最熱烈的掌聲。稍停,我鄭重其事地說:“鑒于李耀印同學(xué)上周能最大限度控制自己行為,表現(xiàn)優(yōu)秀,老師建議給他加5分申訴分,同學(xué)們同意嗎?”“同意”,大家異口同聲的說。我們的小結(jié)會就在這種熱烈的氣氛中結(jié)束了。
回想以前,李耀印確實(shí)給我教育教學(xué)工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)。正如他所說,他以前確實(shí)是一個“小丑”,為了吸引大家的注意,他在課堂上總是不斷的賣弄他的俏皮話、小花招,引發(fā)大家哄笑,妨礙了班級其他孩子專心于課業(yè),更為糟糕的是這孩子的心靈也近乎“小丑”。還記得那是上學(xué)期我的一節(jié)語文課,我正在板書,沒注意腳下講臺的邊緣,眼看腳下就要踩空,那樣我將會跌倒在講臺上,坐在最前排的他卻小聲說:“退過去呀,再退過去一點(diǎn)。”其他幾個同學(xué)也在偷笑。我當(dāng)時覺得一陣寒意襲上心頭,我自問對這孩子很關(guān)心了呀,我自問我是愛這孩子的呀。我轉(zhuǎn)身看著他,他頓時紅著臉低下了頭。那一刻,我明白這孩子內(nèi)心深處依然是純粹的。都說前世千百次的回眸,才換來今生的一次擦肩而過,而我們師生能朝夕相幾年了,肯定是修了幾輩子的福,可是這幾輩子的福,卻換來如此心痛的結(jié)局。我一直在思考,我要用什么心態(tài),什么辦法去教育這孩子?直到這學(xué)期,兄弟學(xué)校來我校指導(dǎo)課改工作,一位老師說到了評價的利用,這才讓我幡然醒悟。于是我和學(xué)生一起針對班級的情況進(jìn)行討論,制定了班級的評價制度,把學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、課堂紀(jì)律、文明禮儀等都融入了評價,并制定了評價表,每天對學(xué)生的各方面情況進(jìn)行考評,每周小結(jié)。我驚喜地發(fā)現(xiàn)班上很多同學(xué)有了轉(zhuǎn)變,包括這名自稱“小丑”的李耀印,于是才有了之前的那一幕
案例分析:
一、正視“小丑”行為,讓“小丑”也能順利到達(dá)陽光彼岸。
幾乎我們每個班級都不可避免的有那么一兩個“小丑”,他們總是會引發(fā)其他學(xué)生分散注意力,而班上的孩子也覺得他們有趣,這種看法會很大程度的使“小丑”進(jìn)一步強(qiáng)化他們的“小丑”行為,嚴(yán)重地破壞班級紀(jì)律并影響教學(xué)質(zhì)量。對這些“小丑”,老師的批評往往毫無作用。我們通過認(rèn)真觀察不難發(fā)現(xiàn),這類孩子純粹因?yàn)樽约何怂硕械脚d奮,進(jìn)而變本加厲的演繹“小丑”角色,但是對自己行為所帶來的危害并沒有真正意識到。正如那位口頭上惡作劇希望我跌倒在講臺的孩子瞬間的臉紅和低頭,我們知道他心里想的并不是這樣。那么老師這時候必須正視孩子的這種心理,采取合適的措施。比如激勵評價,與之單獨(dú)對話,建立一種非語言信號以提醒孩子,讓“觀眾”們消失等。只有這樣,才能有效的保證教育教學(xué)的順利開展,同時也使班上的“小丑”健康成長,順利到達(dá)陽光彼岸。
二、正確運(yùn)用評價,感受花開的美麗。
蘇霍姆林斯基說過,沒有一條富有詩意的感情的和審美的清泉,就不可能有學(xué)生全面的智力發(fā)展。是的,教育是一種藝術(shù),一種愛的藝術(shù),一種創(chuàng)造的藝術(shù)。那么,我們教師就應(yīng)該把評價看做師生情感交流和心靈的溝通。當(dāng)我們接手一個班時,我們老師首先要和學(xué)生一起針對班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)習(xí)習(xí)慣以及學(xué)生的心理狀況,制定出相應(yīng)的評價制度,評價的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋學(xué)校的規(guī)章制度以及本班的班級公約等方面的內(nèi)容,讓每組的組長負(fù)責(zé)對本組的同學(xué)各方面情況進(jìn)行監(jiān)督,并隨時記錄、考評,然后定期進(jìn)行評比。積分高的同學(xué)一定要給予恰當(dāng)?shù)莫剟睿皶r兌現(xiàn)分?jǐn)?shù),以督促學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有學(xué)生都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,才能使班級建設(shè)往良好的方面發(fā)展。這樣,我們就會看到更多“小丑”的蛻變。有人把我們教師比作園丁,我們這些園丁也一直在教育這塊沃土上辛勤耕耘著,培育著,我們總是期待著花開的聲音,如果運(yùn)用好評價,花兒就會爭相怒放,我們就會感受到花開的美麗。
三、讓評價多點(diǎn)詩意。
在評價的過程中,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人和事,可以通過班級協(xié)商來確定給其加分,這更體現(xiàn)我們新課改的理念,我們新課堂理念倡導(dǎo)的是關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、方法及相應(yīng)的情感。如案例中我給那位同學(xué)加分,又如我們班的“申述”——就是學(xué)生每周可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況和其他方面的情況在小結(jié)會之前向班委提出“申訴”。所謂“申述”即學(xué)生可以根據(jù)自己的本周學(xué)習(xí)情況等向班委“申訴”加分。如一周的閱讀量的多少,書寫認(rèn)真的程度,積累的好詞句的數(shù)量等。班委通過商量,酌情給其加分。顯然,這種評價尊重了學(xué)生的主體性,也體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動態(tài)過程。從我們的新課堂改革的本質(zhì)上說,我們追求的教育過程是師生雙方參與、共同成長的一段生命歷程。我們教育教學(xué)中的每一個環(huán)節(jié),每一個細(xì)節(jié),都是師生的相互交流、探討,學(xué)習(xí)的過程。我曾在一本教育雜志上看到上海市浦東云臺中學(xué)的實(shí)行的分?jǐn)?shù)協(xié)商制。如英語老師可以通過加分鼓勵學(xué)生大膽開口;數(shù)學(xué)老師可以給學(xué)生開設(shè)分?jǐn)?shù)銀行,讓學(xué)生的分?jǐn)?shù)如同錢幣可存可取…..
在我們的課改中,評價能調(diào)動學(xué)生對知識探究的積極性,能使我們教師利用評價對課堂,對學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行有效調(diào)控。我們應(yīng)該把它看成一種激勵、一種鞭策。那么,讓我們的評價多點(diǎn)詩意,多點(diǎn)創(chuàng)意。讓評價成為我們手中的指揮棒。讓我們每位教師都用評價這根指揮棒,在教育教學(xué)的舞臺上演繹出愛的音符,美的旋律。