給排水施工過程的成本控制

王寶印

摘要：由于現(xiàn)代的給排水工程建設(shè)對施工要求越來越高，因此要想很好的完成給排水工程施工的成本控制就必須充分考慮各個方面的因素，對給排水工程施工的每個環(huán)節(jié)都要清楚的了解，在保證給排水工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，合理控制與優(yōu)化工程施工成本。因此，本文主要對給排水施工過程的成本控制進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：給排水;施工過程;成本控制; 探析

前 ?言

近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的生活水平和生活質(zhì)量也在不斷地提高，國家在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中投入了大量的人力和財力。我國的城市建設(shè)雖然相對于有些發(fā)達(dá)國家來說起步比較晚，但是，在社會的巨大競爭下已取得了卓越的成就。對于給排水工程建設(shè)的競爭，質(zhì)量和成本控制是其重要的兩個方面。在城市的建設(shè)中，給排水施工對現(xiàn)代城市的生活居民也是極其重要的，對施工的要求也在逐步提高，鑒于此狀況，給排水施工過程合理的成本控制是非常重要的。

一、建筑給排水工程施工要點(diǎn)

1.給排水管道安裝要點(diǎn)

在給排水管道安裝中，近些年使用較多的是 PP-R 管（給水）和 UPVC 管（排水）。這兩種管材與傳統(tǒng)的金屬管材相比具有耐腐蝕、自重輕、耐壓強(qiáng)度高、水流阻力小、衛(wèi)生安全以及安裝方便等特點(diǎn)。

PP-R 管材的連接方式常見的有熱熔和螺紋連接兩種。熱熔連接被認(rèn)為最安全可靠，熱熔連接前應(yīng)首先將管道和附件上的灰塵及異物清除掉，之后無旋轉(zhuǎn)地將管道直接插入加熱套管中，并達(dá)到預(yù)定深度，同時再無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上進(jìn)行均勻加熱，達(dá)到一定加熱時間后，即可把管件從加熱套管和加熱頭上取下，并迅速地?zé)o旋轉(zhuǎn)均勻用力插入到規(guī)定深度，使得接頭處形成均勻凸緣。UPVC 管材一般用排水膠粘接，連接前先需搖勻粘接劑，并將管道及承插口部位清理干凈，承插間隙越小越好。

2.給水管道試壓管道

安裝完畢應(yīng)對已安裝的管件進(jìn)行全面檢查，檢查合格之后，先行把不適宜與管道一起試壓的相關(guān)配件拆除，可用臨時短管代替，保持所有開口處封閉，從最低處開始灌水，高處放氣。在給水系統(tǒng)試壓時，一定要充分考慮應(yīng)急措施，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即中止試壓，并預(yù)先制定和準(zhǔn)備好排水和泄水的方案及設(shè)備。試壓合格后還應(yīng)對管道進(jìn)行吹洗作業(yè)。

二、給排水施工成本的構(gòu)成

給排水工程建設(shè)的成本往往由直接成本和間接成本構(gòu)成，直接成本主要由土方費(fèi)、給排水水管費(fèi)、安裝工人人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括給排水工程建設(shè)的施工管理人員工資、管理人員的加班費(fèi)、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動保險費(fèi)、待業(yè)保險金和勞動保護(hù)費(fèi)、給排水工程維修費(fèi)、給排水工程排污費(fèi)等。

三、給排水工程管理的成本控制研究

1.設(shè)計(jì)和決策階段

要根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和開始勘察預(yù)算的給排水工程量和具體的給排水工程價格，對給排水工程圖做出合理的設(shè)計(jì)和完善，并嚴(yán)密科學(xué)的做好各種分項(xiàng)施工的費(fèi)用預(yù)算，將每一種設(shè)計(jì)方案從工程施工，材料設(shè)備等各方面的成本進(jìn)行核算、對比，將分項(xiàng)施工的成本和項(xiàng)目的投資做出科學(xué)的對比分析，降低給排水工程成本。

2.實(shí)施階段

2.1 人工費(fèi)控制。人工費(fèi)控制主要從用工數(shù)方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動定額計(jì)算出定額用工量.并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為 50 到 70%）一起包給施工班組，對于技術(shù)含量較低的給排水工程，可分包給分包商，采取包干控制。降低人工費(fèi)。第二，要提高生產(chǎn)工人的技木水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率。

2.2 材料成本控制。建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目給排水工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。材料、設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到給排水工程的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直接影響到項(xiàng)目成本，影響到項(xiàng)目的整體效益。所以要對采購人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，采取限額、限價采購，并對限額采購進(jìn)行跟蹤，對超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對比，將采購清單和實(shí)際支出進(jìn)行整合。

2.3 采取決算審計(jì)控制。在給排水工程建設(shè)項(xiàng)目完成的時候，應(yīng)對給排水工程建設(shè)報告有一個要求，不能弄虛作假，對報告的審核也要非常嚴(yán)格，這樣才能保證給排水工程的決算審計(jì)控制。同時，對于違反規(guī)定要求的要給予嚴(yán)懲。

四、加強(qiáng)給排水工程項(xiàng)目部的施工成本控制研究

1.以施工圖預(yù)算控制成本支出

對于人工費(fèi)和材料費(fèi)的控制是很重要的。其中材料費(fèi)的控制要做到了解實(shí)際的市場價格信息，做到貨比三家，在質(zhì)量，價格和實(shí)際的運(yùn)輸費(fèi)用方面找到最合適最合理的方法解決。對于施工機(jī)械裝備使用費(fèi)用的控制，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)，實(shí)際利用機(jī)械的時間產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)算的定額之間有差別，真正使用的機(jī)械費(fèi)用比施工方案預(yù)算的低。

2.做好給排水工程造價控制

對于任何一個給排水工程項(xiàng)目，施工單位最終追求的都是經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，那么對于成本的降低無疑是一個很好的提高效益的方法，而成本的降低要靠合理科學(xué)的控制給排水工程造價來實(shí)現(xiàn)，這也是一直備受各個施工單位關(guān)注的問題。做好給排水工程造價的控制，自然會在保證社會效益的同時提高經(jīng)濟(jì)效益。從整體來看控制給排水工程的造價，主要做好四個主要環(huán)節(jié)中的造價控制就可以了，那就是決策階段、設(shè)計(jì)階段、分包和施工這四個階段。關(guān)鍵是怎樣做好這些方面的造價控制，在實(shí)際建設(shè)施工中應(yīng)該從以下幾個方面去做：

2.1 優(yōu)化施工組織程序，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，盡可能減少設(shè)計(jì)變更。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場給排水工程量簽證的監(jiān)督和管理工作。

3.對每個部門進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督

協(xié)調(diào)完成每個施工項(xiàng)目，做到實(shí)際的成本核算可以真正的核算給排水工程項(xiàng)目中的成本，有效的發(fā)揮它的職能。在整個施工的過程中與成本有關(guān)的變更要做到有理有據(jù)，并有相關(guān)的手續(xù)和簽字，準(zhǔn)時向上級稟報審核，這樣才能更好的掌握和控制整個施工的進(jìn)度和成本，減少一些沒必要的損失，避免造成機(jī)械使用費(fèi)的超支。

五、結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代的城市給排水工程建設(shè)中，往往在各個方面都需要嚴(yán)格的管理。給排水工程建設(shè)的管理不僅僅體現(xiàn)于給排水工程建設(shè)前期的藍(lán)圖審核和給排水工程建設(shè)后的維護(hù)管理，同時更重要的是在給排水工程過程中一系列的管理控制，這樣才能高效保質(zhì)的完成給排水工程建設(shè)，達(dá)到使用者的要求，但是施工過程中成本的控制是尤為重要的，對開發(fā)者以及用戶來說都是要考慮的首要因素。

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