企業(yè)年金對人力資本投資的影響研究

摘 要：企業(yè)年金是社會保障體系的“第二支柱”，具有將現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益、個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來的功能，兼有企業(yè)福利和人力資本投資手段的屬性。對于企業(yè)而言，企業(yè)年金的作用在于幫助企業(yè)吸引人才、留住人才、提高企業(yè)的人力資本存量和勞動生產(chǎn)率，是一種有效的人力資本投資手段。本文主要從企業(yè)的角度分析企業(yè)年金對人力資本的影響。

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金；人力資本投資；激勵作用

企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家政策和本企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況建立的、旨在提高職工退休后生活水平、對國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行重要補(bǔ)充的一種養(yǎng)老保險(xiǎn)形式。其在養(yǎng)老保障體系的地位是介于第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和第三支柱個人儲蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)之間的第二支柱；企業(yè)年金既非社會保障，也非商業(yè)保險(xiǎn)，而是享有國家政策支持的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。對于企業(yè)而言，企業(yè)年金的作用在于幫助企業(yè)吸引人才、留住人才、提高企業(yè)的人力資本存量和勞動生產(chǎn)率，是一種有效的人力資本投資手段。

人力資本是企業(yè)生產(chǎn)活動中最具活力的因素，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，因此對人力資本進(jìn)行投資是十分必要的。企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的主要目的是形成一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資本。在職培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的主要形式，除此以外，企業(yè)人力資本投資還包括招聘、獎金、福利、職業(yè)生涯管理等。

1、企業(yè)年金是企業(yè)人力資本投資的一個重要方面

企業(yè)年金為員工的退休生活提供保障，是企業(yè)為員工提供的一項(xiàng)福利，同時(shí)它也是企業(yè)吸引人才的手段，從這個角度考慮，企業(yè)年金屬于企業(yè)人力資本投資的范疇。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，人才和科技創(chuàng)新成為在競爭中獲取優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)年金的建立可以為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)的人力資本存量。許多大型的跨國企業(yè)都建立了企業(yè)年金制度，并視其為拴住人才的“金鏈子”。由此可見，企業(yè)年金是人力資本投資的一個重要方面，它使企業(yè)在競爭中擁有了吸引人才的優(yōu)勢。

2、企業(yè)年金在招聘中發(fā)揮作用

在社會保障體系日益完善、“五險(xiǎn)一金”日益普及的今天，企業(yè)年金成為了企業(yè)福利中的新亮點(diǎn)，也被視為企業(yè)人力資源管理的重要策略。招聘是企業(yè)獲取人才的重要途徑，亦是企業(yè)人力資本投資的重要形式。而企業(yè)能否招聘到勝任工作的優(yōu)秀人才與其組織誘因密切相關(guān)。作為組織誘因的一種，企業(yè)年金往往代表著優(yōu)厚的福利待遇，它可以幫助企業(yè)吸引更多的應(yīng)聘者，也使企業(yè)在人才市場中形成良好的口碑和形象。企業(yè)年金制度有利于企業(yè)增強(qiáng)凝聚力，在企業(yè)文化的形成過程中起到了積極作用，而良好的企業(yè)文化又會吸引更多的人才，如此便可形成良性循環(huán)，使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。

3、企業(yè)年金降低了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的人力資本投資過程中存在諸多的不確定因素，如政策變動、技術(shù)更新、員工離職等，這些因素構(gòu)成了人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。員工離職是企業(yè)做出人力資本投資決策時(shí)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)，人力資本投資具有滯后性且投資主體和受益主體相分離，人力資本投資的這些特征使得企業(yè)的人力資本投資并不能直接獲得收益，只有員工長期在企業(yè)工作才能獲得投資回報(bào)。如果員工在接受培訓(xùn)之后離職，企業(yè)必定會蒙受經(jīng)濟(jì)損失，因此員工離職率是人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)評估的重要考察指標(biāo)，錯誤的預(yù)期會造成人力資本投資不足或者投資損失。企業(yè)年金的退休保障功能有效地抑制了人力資本流動，降低了員工離職所帶來的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)定的人力資本數(shù)量有利于企業(yè)對自身的人力資本狀況做出準(zhǔn)確的評估和預(yù)測，以便制定合理的人力資本投資方案。

4、企業(yè)年金對在職培訓(xùn)的影響

考慮到企業(yè)追求利潤最大化的屬性，下面將結(jié)合成本收益分析企業(yè)年金對在職培訓(xùn)的影響。一方面，企業(yè)年金對在職培訓(xùn)有積極的影響。企業(yè)年金降低了人力資本流動率，避免了企業(yè)為不同員工進(jìn)行內(nèi)容重復(fù)的在職培訓(xùn)，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本；企業(yè)年金對員工具有激勵作用，有助于勞動生產(chǎn)力的提高，可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益，這樣企業(yè)就有更多的資金可以用于在職培訓(xùn)。另一方面，企業(yè)年金和在職培訓(xùn)都屬于人力資本投資的范疇，這就意味著它們都是企業(yè)的人力資本投資支出，而且要保障企業(yè)年金的增值保值企業(yè)必須向年金的管理機(jī)構(gòu)支付管理費(fèi)用，在企業(yè)年金上過多的成本支出可能會使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況抓襟見肘，以致減少其他形式的人力資本投資。在西方發(fā)達(dá)國家中，許多建立DB型企業(yè)年金的大型企業(yè)都因?yàn)檫^高的繳費(fèi)率而不堪重負(fù)，一度導(dǎo)致年金計(jì)劃的擱淺以及裁員風(fēng)波。因此，企業(yè)是否建立年金制度、設(shè)計(jì)何種年金方案都會對其人力資本投資決策產(chǎn)生影響。

結(jié)語：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，人力資本投資對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的增生催化作用，可以優(yōu)化生產(chǎn)力核心要素的配置，注入經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)驅(qū)力。因此，人力資本投資逐步成為企業(yè)的一項(xiàng)重要的投資戰(zhàn)略，越來越受到企業(yè)和員工的重視。目前我國企業(yè)年金的發(fā)展還處在起步階段，隨著相關(guān)法律制度的完善、稅收優(yōu)惠政策的全面推行以及國有企業(yè)年金改革的完成，不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)將能夠建立符合自身發(fā)展?fàn)顩r的企業(yè)年金，企業(yè)年金對人力資本投資的促進(jìn)作用也將得以充分發(fā)揮。

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作者簡介：閆東霞（1990–），女，河北廊坊人，河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)在讀碩士研究生。