祁宏偉
【摘 要】唐山市財政局自2013年6月開始啟動“平臺”項目,其建設目標是融合財政業(yè)務與信息技術,打造科學、安全、精細、高效的一體化財政管理應用系統(tǒng),實現預算編制、預算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效評價“四位一體”的財政管理體系,建成覆蓋所有財政性資金、輻射各級預算單位,公開透明、服務便捷、安全可靠、高效運行的政府公共財政門戶,全面提升政府財政運行與經濟管理的效率和水平,實現陽光財政。
【關鍵詞】平臺;新預算法;預算編制;信息化
2012年11月,黨中央在十八大報告中明確了我國未來發(fā)展的藍圖,其中一個突出的亮點,就是將信息化提高到前所未有的高度,報告不僅19處提及信息、信息化,更把“信息化水平大幅提升”列為全面建成小康社會的目標之一,突出強調了信息化在經濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。2013年11月,十八屆三中全會通過的《關于全面深化改革若干重大問題的決定》,明確要求加強金融、稅務、政府、教育、醫(yī)療、司法領域的信息化建設,充分體現了中央領導對信息化的重視,可以說,信息化已被提升至國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度強力推進。2013年12月,財政部樓繼偉部長提出財政工作要“加強科學化、規(guī)范化、信息化,進一步提高財政管理效能”。2014年4月,河北省財政廳正式下發(fā)《河北財政信息系統(tǒng)一體化建設方案》,明確提出利用三年時間建成覆蓋財政管理全過程、涉及所有財政資金的一體化財政信息系統(tǒng)。
1.“平臺”建設目標
唐山市財政局自2013年6月開始謀劃啟動“唐山市政府公共財政綜合管理平臺”建設,同年7月開始系統(tǒng)調研,10月完成項目立項,11月完成招標采購,12月成立了由局領導和各處室(單位)負責人組成的“平臺建設領導小組”,建立了各處室(單位)業(yè)務骨干緊密協作的“平臺聯系人制度”,同時為項目承建方用友政務提供了辦公場地和設備,建立了必要的溝通渠道?!捌脚_”建設工作自2014年1月開始全面展開,“平臺”建設目標是通過財政業(yè)務管理與現代信息技術有機融合,打造科學、安全、精細、高效的一體化財政管理應用系統(tǒng),實現預算編制、預算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效評價“四位一體”的財政管理體系,建成覆蓋所有財政性資金、輻射各級預算單位,公開透明、服務便捷、安全可靠、高效運行的政府公共財政門戶,全面提升政府財政運行與經濟管理的效率和水平,實現陽光財政。
2.“平臺”系統(tǒng)功能
2.1“平臺”系統(tǒng)劃分
“平臺”按邏輯功能可劃分為四部分,即一個中心、兩個門戶、三個展現和十一個功能系統(tǒng),共17個子系統(tǒng)。
2.2一個中心
一個中心即數據中心。數據中心主要是解決各業(yè)務系統(tǒng)間數據銜接、共享、協同問題,它是依據財政部下發(fā)的《財政業(yè)務基礎數據規(guī)范2.0》制定出“唐山財政業(yè)務基礎數據規(guī)范”,根據“規(guī)范”將數據分類、提取、加工、重新編碼后存儲在數據中心,形成唐山財政業(yè)務數據“值集”,提供給其它業(yè)務功能系統(tǒng)使用。
2.3兩個門戶
兩個門戶即財政門戶和預算單位門戶。財政門戶是財政用戶的集成登錄環(huán)境,單位門戶是預算單位用戶的集成登錄環(huán)境,集成環(huán)境采用單點登錄的方式,用戶一次登錄即可訪問其權限范圍內的所有業(yè)務系統(tǒng)。
2.4三個展現
三個展現即財政決策分析系統(tǒng)、預算執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)、綜合業(yè)務查詢系統(tǒng)。財政決策分析系統(tǒng)能夠查詢、分析業(yè)務數據,以動態(tài)圖表的方式反映財政綜合收支狀況,輔助領導科學決策;預算執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)可以把預算執(zhí)行和單位財務核算環(huán)節(jié)銜接起來,實現管控預算單位會計核算,動態(tài)監(jiān)控財政資金使用情況;綜合業(yè)務查詢系統(tǒng)能夠根據業(yè)務處室自定義需求提取數據中心數據,自動生成報表滿足用戶查詢要求。
2.5其他功能系統(tǒng)
其它十一個功能系統(tǒng)相對獨立。OA辦公自動化系統(tǒng)支持電子化辦公,營造機關辦公無紙化環(huán)境,還預留遠程辦公、移動辦公功能接口;預算編審管理系統(tǒng)支持預算定額、非定額化管理,滾動項目庫管理,生成政府采購預算計劃、預算文本等功能,支持各業(yè)務處室在線審核單位預算,完成“二上二下”流程,最終形成年度預算指標;預算調整管理系統(tǒng)與預算編制管理系統(tǒng)緊密結合,共同完成調整預算任務;國有資產管理系統(tǒng)支持國有資產購置、使用、處置全過程管理,幫助財政部門掌握預算單位資產配置情況,提高資產使用效率;銀行賬戶管理系統(tǒng)支持預算單位銀行賬戶的網上開立、審批、變更、撤銷、備案、年檢等日常管理;經建項目管理系統(tǒng)幫助財政部門掌握基建項目的申報、立項、建設、結算,管理項目資金的預算、執(zhí)行、決算;投資評審管理系統(tǒng)支撐評審中心全部業(yè)務流程,滿足評審管理需要;匯總報表系統(tǒng)支持各類報表的定制、下發(fā)、填寫、上報、匯總、查詢,是財政部門采集數據的有力工具;財政集中監(jiān)管系統(tǒng)可以接收預算執(zhí)行系統(tǒng)產生的憑證信息,滿足預算單位賬務處理需求,還具有監(jiān)督、規(guī)范預算單位財務管理功能;政府采購資金管理系統(tǒng)能夠建立起預算執(zhí)行和政府采購的有效連接,提高政府采購資金管理的效率和水平;人事工資管理系統(tǒng)能夠及時獲取準確的人員編制和工資信息,滿足財政管理需要。
3.“平臺”業(yè)務功能
3.1財政業(yè)務改革發(fā)展需要“平臺”
財政是一種政府經濟行為,是一種特殊的經濟現象。財政為政府服務,為政府管錢,一級政府一級財政,對本級政府負責,是財政部門的首要任務。2015年1月1日起實行新預算法,新預算法規(guī)定本級財政部門要向社會公開預算、預算調整、決算、預算執(zhí)行情況,并對本級政府財政轉移支付安排、執(zhí)行的情況以及舉借債務情況作出說明,還要向社會公開經本級財政部門批復的部門預算、決算,并對機關運行經費的安排、使用情況等事項作出說明。將來,財政部門還要編寫政府綜合財務報告并向社會公開。這種全過程、全方位的公開,等于把政府的錢袋子曬到了陽光下,將黑盒子變成了白盒子。如果預算編制不夠細化、執(zhí)行不夠規(guī)范,那么核算政府成本,科學統(tǒng)籌項目資金將變得困難。這會降低政府綜合財務報告質量,干擾政府判斷自身財務狀況,影響政府資金、資產、發(fā)債、融資等管理事項。因此,財政部門必須能夠說清楚政府想做什么事,事情怎么做,做事的錢從哪里來,怎么花出去。統(tǒng)籌政府部門各類需求,統(tǒng)籌財稅資源,實現最大效益,這就是財政部門的管理需求?!捌脚_”就是用于完成這類需求的有力工具?!捌脚_”整合業(yè)務數據和功能軟件,表面看是技術整合,實際上是財政業(yè)務整合,它充分利用原有業(yè)務系統(tǒng),以此為基礎,針對原有系統(tǒng)不能滿足的需求進行再次開發(fā),考慮現行財政體制,做到在政策和制度的框架下,準確把握好不同財政業(yè)務間的內在聯系,將各類業(yè)務基本要素、控制流程通過程序代碼的形式表現出來,最終得到既符合政策體制,又滿足財政管理改革需要的新系統(tǒng)。
3.2“平臺”具體應用舉例
政府收支分類科目中的功能分類是說明政府做什么事,經濟分類是說明政府做事時付出怎樣的成本。在“平臺”中,經濟分類處于控制功能的最底層,起到的作用最大。預算編制是財政業(yè)務的龍頭,從這里入手解決業(yè)務問題會更有效。舉例來說,2014年以前,在預算編制過程中,公用專項經費中的某某業(yè)務費、某某調研費等項目沒有細化到經濟分類,導致預算編制比較含糊,預算執(zhí)行無法控制?,F在,使用“平臺”編制2015年預算,編制公用專項經費必須細化到經濟分類末級,這樣項目數據才能成功保存,待財政部門批復項目后,該項目自動生成多條預算指標進入預算執(zhí)行環(huán)節(jié),且該項目的標識信息全程體現在計劃、額度、支付、清算、記賬環(huán)節(jié)。這實現了項目預算編制、執(zhí)行、會計核算三個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,有效的解決了前面遇到的問題。
3.3“平臺”規(guī)范業(yè)務流程
編制2015年預算時,基本支出分為兩塊,一塊是定額管理部分,如差旅費、辦公費、電話費等,方法是先通過調研制定出符合實際的分類分檔方案,然后把預算單位對號入座,按照類檔標準計算支出;另一塊是非定額管理部分,據實安排預算,如水電費、暖氣費等,方法是預算單位先填報數,然后財政部門提卻數據中心存儲的歷史數據,用基數法計算出一個結果,將它作為批復預算的重要參考,隨著預算年度的增加,計算結果會越來越準確,越來越接近實際。編制項目支出時,納入預算安排的項目必須從項目庫中選取,支出功能分類跟項目,項目跟經濟分類,經濟分類到末級且必填,系統(tǒng)還支持從另外一個角度對項目加以考量,即對項目進行分級分類管理,所有項目都歸集在13個一級大類和100個二級小類中,支持項目常態(tài)化申報和全流程管理,支持跨年項目滾動管理,并為所有入庫項目生成唯一編碼,通過這個編碼,數據中心能夠追蹤了解項目在全部業(yè)務環(huán)節(jié)中的所有業(yè)務數據。
4.小結
唐山市財政局的“平臺”建設,借鑒了焦作、無錫、佛山等地成功經驗,它是一個建立在體制政策和法律框架下,既能與上級財政部門對接,又能體現本地管理特色的系統(tǒng),未來,它的價值將會得到更多的實踐檢驗。 [科]