公路施工技術管理的重要性分析

劉丁

【摘要】作為我國基礎性產(chǎn)業(yè)，公路事業(yè)的發(fā)展狀況同國民經(jīng)濟增長有著直接的關系，面對社會發(fā)展形勢的變化，強化對我國公路施工技術進行管理成為必然的需求。本文主要闡述了公路施工技術管理的重要性，并總結(jié)了提高公路施工技術管理水平的具體對策及建議，以期實現(xiàn)對公路施工技術的合理、科學、規(guī)范化管理，促進我國公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】公路施工；技術管理；重要性

前言

公路事業(yè)是我國基礎設施的一項重要部分，能夠有效的推動國民經(jīng)濟的發(fā)展，隨著我國公路事業(yè)建設規(guī)模的不斷擴大，對公路建設投入力度的也逐漸增大，交通管理中公路技術管理成為當前主要的研究課題。因此探究我國公路施工技術管理的重要性具有非常重要的意義，能夠有效的提高公路施工質(zhì)量，延長公路壽命，為相關研究提供參考意見。

一、公路施工技術管理的重要性分析

公路施工技術管理是一項復雜的任務，包括多項工作內(nèi)容，如：技術保障工作、技術數(shù)據(jù)管理及技術文件管理等，需要利用多項技術措施，使公路施工同合同技術規(guī)定相符，保障公路施工質(zhì)量。公路施工技術的高效管理不僅需要對日常施工技術進行約束和規(guī)范，還需要在工程出現(xiàn)變更的情況下，靈活的調(diào)整施工技術方案，做好工程施工測量和編制工作，利用科學技術手段來提升公路工程施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益[1]。

施工技術信息統(tǒng)計和施工技術交底是公路施工技術管理工作的兩大核心內(nèi)容，其中前者要求施工單位要根據(jù)實際狀況對施工技術進行針對性的改進，強化對施工人員的培訓，提升工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將技術管理工作同施工各環(huán)節(jié)進行緊密的結(jié)合，為公路施工的順利進行提供保障；而施工技術交底則能夠從工程進度、施工任務量分配、施工組織編制、工藝流程等方面進行規(guī)劃，使施工技術信息更加真實、可靠。

公路施工單位的技術水平同公路施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，通過加強公路施工技術管理工作的力度，可以及時的處理公路工程的質(zhì)量，預防病害的發(fā)生，避免因技術管理不到位引發(fā)的工程質(zhì)量問題[2]。通過一系列的技術管理措施能夠大大提高公路施工企業(yè)管理水平，降低成本投入。處在當前日益激烈的市場競爭環(huán)境中，公路施工單位要想提綜合競爭力，必須要加強對施工技術管理工作的重視。公路施工技術管理工作的開展可以增強施工人員的技術管理意識，實現(xiàn)對各個施工單位進行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，使施工技術的選取更具針對性，保障施工技術的應用和管理工作能夠有條不紊的開展，提高施工質(zhì)量，為施工單位形象的創(chuàng)造有極大的幫助，可以進一步提高施工單位的經(jīng)營利益。

二、提高公路施工技術管理水平的對策及建議

（一）了解公路施工設計圖紙，將圖紙作為施工依據(jù)

公路施工技術管理人員要掌握設計圖紙內(nèi)容，當遇到同圖紙標準不符的情況時，應詢問工程師并進行詳細的分析，了解公路施工的整體狀況，預先采取有效的措施，避免安全事故的發(fā)生[3]。應以國家規(guī)定為標準，檢測公路施工技術是否同規(guī)范標準相一致，盡量降低對施工周圍環(huán)境的影響，避免出現(xiàn)技術不達標的現(xiàn)象，如果存在技術施工問題要立即進行處理。

（二）落實公路施工技術管理的準備工作

公路施工由很多單項工程構(gòu)成，技術人員在每一個項目施工前都應向施工人員講解具體的技術要求，加大考核力度，定期對施工人員進行技術教育和培訓工作，工作人員在施工場地時必須佩戴相關證件，保證技術人員操作規(guī)范，按照施工計劃進行施工。施工前要確保各崗位的責任管理人員全部到位，讓每一位施工人員清楚施工技術要求和合同內(nèi)容，認真的進行學習，并將合同中的要求和實際施工技術條件結(jié)合起來，制定切實可行的職責規(guī)范制度和質(zhì)量管理計劃。各項工程施工前要進行充分的技術準備，預測施工過程中可能出現(xiàn)的問題，做好預防措施，對檢測、設備、施工方法和施工材料等方面進行嚴格控制，以免因準備工作不到位而影響施工進度和質(zhì)量。

（三）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理機構(gòu)

在開展公路施工技術管理工作過程中，施工企業(yè)可以采取分層管理的方式進行技術管理，通過設置專業(yè)工程技術施工隊、工程技術施工處和項目經(jīng)理部三級責任管理制度來完善施工技術管理體系，將技術責任管理落實到每一步，使技術管理工作更加規(guī)范[4]。其中專業(yè)工程技術施工隊的主要責任人是技術施工隊隊長，要針對施工技術管理工作制定詳細的章程，明確不同施工隊的責任，從根本上保證施工質(zhì)量；工程技術施工處的主要責任人是處長，公路自檢工作需要相應的質(zhì)檢員來完成；而項目經(jīng)理部的主要責任人是項目經(jīng)理，技術管理工作需要由質(zhì)檢處自檢的各級檢測小組來完成。

（四）嚴格按照技術控制程序進行施工

施工企業(yè)在公路施工過程中要嚴格遵循合同標準，制定完善的技術控制程序，并確保每一步施工都按照質(zhì)技術控制程序進行。要先制定開工報告，審批合格后再進行施工，每項工程都要經(jīng)過技術檢測環(huán)節(jié)，只有達到標準后才能施工，保證施工工作有章可循。項目經(jīng)理作為公路施工主要技術管理人員，也是施工技術管理的第一負責人，要按照施工程序針對每一項施工工程制定施工技術規(guī)劃，規(guī)定具體的施工方法，列出相關的技術標準，保證施工質(zhì)量[5]。還要對全體施工人員詳細的講解施工設計的意圖和目的，讓每一位施工人員清楚自己的職責，了解詳細的操作步驟，增強施工工作人員的責任感，保證施工技術交底工作的質(zhì)量，加強施工人員的質(zhì)量控制理念，使各項工程的技術都符合合同標準，保證公路施工技術管理工作高效的進行。

三、結(jié)語

公路施工技術管理工作對我國社會的發(fā)展起到非常關鍵的作用，然而在實際管理過程中仍存在一些問題，影響公路施工技術管理效率的提高，這就需要結(jié)合公路具體狀況，將技術管理滲透到整個公路施工過程中，加強公路施工技術管理的體制建設，嚴格落實公路施工技術的管理工作。企業(yè)還要定期對公路施工人員進行教育和培訓，做好施工圖紙的交底工作，確保公路施工同圖紙相一致，按照規(guī)范的標準進行公路質(zhì)量驗收，推動我國公路事業(yè)的高速發(fā)展。

參考文獻

[1]李東旭.公路工程施工技術管理和控制的探析[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（13）.

[2]楊大林，溫雙林.公路施工技術管理的重要性探討[J].中國新技術新產(chǎn)品，2010 （13）.

[3]李燦明.公路工程施工技術管理及其控制分析[J].中華民居（下旬刊），2014（06）

[4]劉劍，趙仁廣.淺析如何做好公路施工技術管理工作[J].中國新技術新產(chǎn)品，2013（08）.

[5]陳存利，張娟.淺談公路施工技術管理的重要性[J].科技致富向?qū)В?012（06）.