工程造價(jià)控制的相關(guān)措施

荊利娜

【摘要】改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，人民的生活水平也有了顯著的提高，人們對(duì)于住房的要求也越來(lái)越高，建筑行業(yè)在滿足人們住房高要求的同時(shí)，還需要從企業(yè)發(fā)展的角度考慮，注重工程造價(jià)的控制，降低工程施工成本，進(jìn)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)要想在建筑行業(yè)中處于有利地位，就必須嚴(yán)格的控制工程施工質(zhì)量和進(jìn)一步的提高工程造價(jià)的控制質(zhì)量。本文主要論述了當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出提高工程造價(jià)控制質(zhì)量的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；控制；問(wèn)題；措施

引言

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)蓬勃興起。在新的環(huán)境下，利用建筑項(xiàng)目的投資來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。建筑工程施工質(zhì)量控制和工程造價(jià)控制均是保障建筑企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素。然而，在現(xiàn)階段的建筑工程施工過(guò)程中，一些建筑施工企業(yè)只是注重了施工質(zhì)量的控制，沒(méi)有加強(qiáng)工程造價(jià)控制，也沒(méi)有做好相關(guān)的管理工作，這樣就會(huì)使一些建筑企業(yè)面臨著破產(chǎn)的局面。因此，找出工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題和解決措施是當(dāng)前研究的重要課題。

一、工程造價(jià)控及其意義

工程造價(jià)是整個(gè)建筑工程完工所需的資金，這部分資金必須在項(xiàng)目開始施工之前由相關(guān)的人員做出估算，并且在估算的過(guò)程中還需有考慮到一些特殊的因素。在工程造價(jià)管理制度方面，我國(guó)還處于比較落后的階段，主要使用的是前蘇聯(lián)的工程造價(jià)管理制度，這樣在工程施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)資金不足或資金鏈斷裂的情況，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。工程造價(jià)控制主要是控制好工程施工中各種施工材料、施工人員和施工管理的相關(guān)費(fèi)用，這些都需要在施工之前做好估算，并在施工工程中做好相關(guān)的記錄，方便以后復(fù)查和資金的統(tǒng)一調(diào)度。如果一個(gè)建筑企業(yè)沒(méi)有重視工程造價(jià)控制，只是單方面的注重施工質(zhì)量，就會(huì)出現(xiàn)資金漏洞和公司虧損的情況，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。因此，工程造價(jià)控制對(duì)于企業(yè)利益和企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

二、工程造價(jià)控制的階段性控制內(nèi)容

建筑工程造價(jià)在每一個(gè)階段都有與之對(duì)應(yīng)的控制項(xiàng)目，造價(jià)的控制并不是一蹴而就的。當(dāng)建筑項(xiàng)目確定之后，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)召集各方面的專家在一起討論工程造價(jià)問(wèn)題，眾多的專家拿出各自的控制方案，然后采取從優(yōu)的原則選取最為合理、科學(xué)造價(jià)控制方案，這樣才能夠使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在工程項(xiàng)目策劃期間，相關(guān)的人員需要在既定的方案下，明確整個(gè)價(jià)值工程階段的主要任務(wù)和限額設(shè)計(jì)的內(nèi)容，在這一過(guò)程中需要遵循最小的投資來(lái)實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，同時(shí)還要兼顧工程的既定控制目標(biāo)。在施工階段，主要是控制好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資金，避免出現(xiàn)因頻繁更改而出現(xiàn)虛假報(bào)價(jià)的情況，造成資金混亂的局面，在這一期間主要是控制工程設(shè)計(jì)的更改數(shù)據(jù)和更改內(nèi)容后的造價(jià)。最后，在工程竣工階段需要竣工資料進(jìn)行詳細(xì)的審查，進(jìn)而保障竣工資料的可靠性。無(wú)論是項(xiàng)目確立階段，還是最終的竣工階段，都需要嚴(yán)格的執(zhí)行工程全程審計(jì)任務(wù)，并按照相關(guān)的要求做好工程造價(jià)控制工作。

三、工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

3.1工程造價(jià)方案落后

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，建筑工程技術(shù)和建筑工程材料都發(fā)生了巨大的變化。一些新型的建筑材料和建筑結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，使得目前所流行的建筑工程造價(jià)方案難以滿足工程施工要求。同時(shí)一些新的建筑工程技術(shù)也對(duì)現(xiàn)階段的工程造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響。但在實(shí)際工程造價(jià)控制中，很多企業(yè)還是采用落后的工程造價(jià)控制管理制度和制定落后的控制方案，進(jìn)而造成企業(yè)資金虧損。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)評(píng)估的時(shí)候，需要要結(jié)合建筑所選用的材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?/p>

3.2招標(biāo)管理體系不合理

建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)過(guò)程中，需要有合理、科學(xué)的招標(biāo)體系。然而許多投標(biāo)項(xiàng)目依然采用的是傳統(tǒng)的招標(biāo)體系，憑著經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)，并且在最終決策時(shí)也是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成決策。由于招標(biāo)管理體系的不合理和不完善，使得一些建筑企業(yè)在投標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)了針對(duì)同一項(xiàng)目的報(bào)價(jià)水平懸殊過(guò)大，參差不齊的現(xiàn)象。與此同時(shí)，在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中沒(méi)有重視限額設(shè)計(jì)，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益和忽略設(shè)計(jì)中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

3.3施工期間設(shè)計(jì)更改頻繁

建筑工程的相關(guān)項(xiàng)目，從申請(qǐng)到設(shè)計(jì)再到施工都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)的部門進(jìn)行嚴(yán)格審核。工程在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格設(shè)計(jì)把關(guān)之后，就不能夠隨意的進(jìn)行更改，造價(jià)控制的實(shí)際控制范圍也就隨之確定。但在實(shí)際的工程施工中，一些建設(shè)單位因?yàn)闀r(shí)間緊張和急于求成，沒(méi)有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，在各項(xiàng)申請(qǐng)、審核、認(rèn)定程序中蒙混過(guò)關(guān)，這樣在后期的工程施工過(guò)程中，造價(jià)控制方案和項(xiàng)目會(huì)發(fā)生頻頻修改的情況。

四、提高工程造價(jià)控制質(zhì)量的措施

1、把握動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)關(guān)注造價(jià)信息

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，建筑工程造價(jià)信息也在發(fā)生著巨大的變化。對(duì)于建筑企業(yè)的管理部門，需要充分的利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和信息系統(tǒng)，及時(shí)的更新相關(guān)的造價(jià)信息，進(jìn)而為整個(gè)建筑行業(yè)提供最為真實(shí)、可靠的造價(jià)信息，這樣一些企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，可以結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)把握將來(lái)的一個(gè)造價(jià)趨勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了工程造價(jià)控制的質(zhì)量。

2、重視招標(biāo)期間的造價(jià)控制工作

為了使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，一些企業(yè)會(huì)把工程量控制和造價(jià)控制工作同時(shí)進(jìn)行，這樣做容易導(dǎo)致工程量資料與造價(jià)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)不吻合的情況，進(jìn)而使得企業(yè)在施工的過(guò)程中還在處理招標(biāo)期間的問(wèn)題。不重視招標(biāo)期間的工程造價(jià)控制問(wèn)題，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)麻煩。在招投標(biāo)過(guò)程中，造價(jià)單位需要在明確工程量和工程內(nèi)容的前提下，嚴(yán)格檢查工程量和招標(biāo)項(xiàng)目的一致性。與此同時(shí)，造價(jià)管理部門也需要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)而提高審核水平。

3、嚴(yán)格控制相關(guān)的變更環(huán)節(jié)

在工程實(shí)施過(guò)程中，建筑企業(yè)的行政管理部門要提前設(shè)立系統(tǒng)全面的設(shè)計(jì)變更管理制度，同時(shí)也要做好對(duì)設(shè)計(jì)變更的監(jiān)督審核工作。不管是變更工程量，還是變更工程內(nèi)容，都應(yīng)在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核。確定設(shè)計(jì)變更符合工程的施工要求和變更要求后，再批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更，不能夠隨意更改。

4、完善工程全過(guò)程的造價(jià)管理

工程造價(jià)控制工作同建筑企業(yè)的其他工程部門有著密切的關(guān)系。在進(jìn)行造價(jià)時(shí)需要經(jīng)過(guò)對(duì)工程投資的預(yù)估，明確科學(xué)的工程概算的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也需要強(qiáng)化限額設(shè)計(jì)，并在靜態(tài)投資的基礎(chǔ)上考慮可變性因素，這樣才能夠科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)投資方向和估算投資額度，確保投資額的合理分配。此外，對(duì)于在施工過(guò)程中變動(dòng)較大而又未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)予以嚴(yán)格審查，并依法追究相關(guān)責(zé)任。

結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)控制對(duì)于建筑企業(yè)有著重要的意義，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)需要結(jié)合各個(gè)建設(shè)部門和造價(jià)單位，考慮多個(gè)方面的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制，在合理的造價(jià)基礎(chǔ)上實(shí)施工程建設(shè)，做好對(duì)設(shè)計(jì)變更過(guò)程中的應(yīng)變處理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)最小的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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