吳志文：勤者卅載專注行業(yè)

陳思琦

人物簡介

吳志文先生，國際獅子總會中國港澳三零三區(qū)香港筆架山獅子會理事、勵輝電腦針織有限公司董事總經(jīng)理、深圳市盈富佳物業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理、油尖旺工商聯(lián)會副主席、世界吳氏聯(lián)誼理事會永遠名譽副會長、香港吳氏宗親總會永遠名譽會長、香港吳氏泰伯紀念學(xué)校榮譽/註冊校董、香港東區(qū)協(xié)進會榮譽主席、利森工廠大廈管理法團主席、香港海外聯(lián)誼會副理事長、香港紅十字會耆英團港島地區(qū)委員、晉江圍頭同鄉(xiāng)會副會長、晉江市（吳文化歷史人物）研究會名譽會長。

無論是創(chuàng)業(yè)的階段，還是至今守業(yè)多年，吳志文先生一直保持著勤奮努力的態(tài)度。在過去，他曾屢次以這種積極的精神鼓勵自己，迎接一個又一個經(jīng)營上的挑戰(zhàn)，邁過了事業(yè)道路上出現(xiàn)的坑坑洼洼。不斷的磨礪，培養(yǎng)他穩(wěn)重的心智。因此，即使今日行業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸，他仍信心滿滿，堅定不移地與紡織業(yè)一起迎難而上，等待撥云見日的時候。

對工作從一而終的勤奮

二十世紀七八十年代，當時的屯門和大埔是香港工業(yè)的聚集地，建有不少企業(yè)廠房，每天源源不斷生產(chǎn)出塑膠、紡織、鐘錶、電子等輕工業(yè)產(chǎn)品，然後銷往世界各地。由於生產(chǎn)需要眾多的勞動力，因此當時有不少香港人會到工廠就業(yè)。其中，紡織廠房內(nèi)身穿圍裙，頭戴白色頭巾的女工形象，更成為那一代港人共同的記憶。

大概在1984年，吳志文先生有感於香港紡織業(yè)發(fā)展的興盛，因而決定以此為自己的職業(yè)。他先到工廠打工，學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗，以勤奮刻苦的精神漸漸掌握了從事紡織業(yè)的各種技巧，他默默地沉淀自己，保持力量，等待著實力展現(xiàn)的一天。等到創(chuàng)業(yè)時機成熟，他開設(shè)毛衣加工廠，順勢時代的大潮，助力事業(yè)揚帆起航。

剛開始辦廠時，吳志文先生遇到過不少難題，幾度考驗他的意志與專業(yè)。水來土掩、兵來將擋，一個問題出現(xiàn)後，他冷靜面對、理智分析，尋找解決的方法。另一個挑戰(zhàn)出現(xiàn)了，他沉著觀察、耐心探究。為了保證事業(yè)起步的穩(wěn)當，吳志文先生投入了比以往更多的努力，把自己全部心力放在打理生意中。

“每一個人創(chuàng)業(yè)都會遇上困難，但只要確定自己正確的發(fā)展方向，熟悉行業(yè)的狀況，加以堅持下來的恒心，就能度過難關(guān)。有的人遇到了困難就想馬上轉(zhuǎn)行，那是逃避現(xiàn)實的表現(xiàn)?！被叵胱约寒敵跤錾系睦щy，吳志文先生感到很多問題其實並不難解決。事業(yè)之路上遇到的種種情況，不僅幫助他取得更好的發(fā)展，也讓他的性格變得日益堅韌。

吳志文先生的公司發(fā)展了十幾年，漸漸取得了成績。而香港在這段時間裏，開始轉(zhuǎn)型成以金融、商貿(mào)為主體的經(jīng)濟體系，工業(yè)廠房北遷珠三角，過去機器轟鳴的工業(yè)區(qū)被適合人居的新市鎮(zhèn)所取代，昔日本土紡織業(yè)熱火朝天的生產(chǎn)場景開始漸行漸遠。

吳志文先生回憶道：“2000年以後，香港無論是工人薪資還是商業(yè)鋪租都上升了，經(jīng)營成本也提高了不少，所以不少同行選擇搬遷把工廠到深圳、東莞等地；再過幾年，那些地方的人工等也在上漲，又讓一些企業(yè)往更北的方向遷移，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)到國外去?！眳侵疚南壬苍?006年把公司搬到了東莞大朗，在三千三百平方米的廠房內(nèi)發(fā)展電腦針織業(yè)務(wù)。

東莞的經(jīng)營環(huán)境，與香港有所不同，因此帶來的挑戰(zhàn)與機遇，也是不同以往。想必搬遷之初，吳志文先生也遇到過不少狀況，但他以一如既往的勤奮和堅強，在嶄新的土地上繼續(xù)發(fā)展自己的事業(yè)，督促自己，往一個新的高度進發(fā)。

對業(yè)界不變不改的堅持

順應(yīng)時代的發(fā)展，吳志文先生將事業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地；但出於對香港的眷戀，他把公司的總部留在本地，並把多餘的廠房租出去用作辦公室、外貿(mào)倉。有時，他還能感受到這裏曾經(jīng)忙碌的生產(chǎn)場景，還能回味那一個香港工業(yè)興旺的年代。

不過，人在不斷地懷念過去的同時，也會抱著更大的信心往前看。吳志文先生今日在東莞經(jīng)營的工廠，採用了高新科技的設(shè)備，僅用約五十名的員工操作，運用電腦針織技術(shù)，就能開展毛衣加工工作，實現(xiàn)了科技化、自動化的生產(chǎn)模式。

吳志文先生公司的產(chǎn)品主要出口美國、日本等地，因此他也經(jīng)常通過商品貿(mào)易的狀況了解到世界行業(yè)的狀況：“目前歐美等國經(jīng)濟不是很好，所以消費能力已經(jīng)不如以前；而現(xiàn)在整個紡織行業(yè)的發(fā)展處於飽和期，如果想要取得再進一步的發(fā)展就比較困難。所以在近期的經(jīng)營中，要先確保生產(chǎn)的利潤，保證自己作為生產(chǎn)商的穩(wěn)定?！?/p>

眾所周知，當代的商業(yè)運作系統(tǒng)中，貿(mào)易的利潤遠比生產(chǎn)的利潤要大，所以不少商家都愿意充當商貿(mào)的中間角色，賺取豐厚的中介費用。從而讓不少生產(chǎn)商失去了信心，轉(zhuǎn)而結(jié)束生產(chǎn)。其實，生產(chǎn)作為商業(yè)的根基，能保證開展商業(yè)活動的順利。如果一味地側(cè)重貿(mào)易代理，而忽視生產(chǎn)環(huán)節(jié)，很容易讓市場發(fā)展失衡，最終影響經(jīng)濟架構(gòu)的穩(wěn)定。

可見，吳志文先生雖能體會從業(yè)的不易，但他還能以勤勉的工作，保持對行業(yè)的執(zhí)著與堅持，足以見其對行業(yè)深厚的感情。如果今天能出現(xiàn)更多像他一樣肯幹務(wù)實的企業(yè)家，相信能幫助現(xiàn)在的世界經(jīng)濟早日擺脫窘境，恢復(fù)昔日活力。

而就自己的事業(yè)本身，吳志文先生不僅是恪守著專業(yè)，也有靈活的改動：他表示公司生產(chǎn)的毛衣產(chǎn)品屬於冬季的服飾，而嶺南地區(qū)的冬天較為短暫，所以對毛衣的需求不大。如果產(chǎn)品面向冬季較長的暖溫帶、中溫帶地區(qū)等，市場應(yīng)該更大。因此，在以後的經(jīng)營中，他會繼續(xù)調(diào)整發(fā)展的方向，以需求更大的進步。

同時，從內(nèi)地工作得出的經(jīng)驗，吳志文先生不僅參考到自己的工作中，也向國內(nèi)的行家提出了建議：“國內(nèi)的生產(chǎn)能力很強，技術(shù)已經(jīng)較為完善，不少產(chǎn)品的功能也是齊全。如果同時兼顧質(zhì)量保障、提高產(chǎn)品的耐用性，樹立起品牌保護意識，讓國內(nèi)外的消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量保證，就能讓國內(nèi)的商品打入世界市場。”由此，他對行業(yè)的赤子之心已經(jīng)上升為對民族產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。是一種無懼變換的堅決，保持了自己不變的恪守、初心不變。

為行業(yè)的盡心，吳志文先生也延續(xù)到社會之中；他的勤奮與堅持，也在社會服務(wù)中得到發(fā)揮。其中尤以獅子會的工作為代表：“我在2012年參加了獅子會，因為感覺這個慈善組織跟其他同類的團體有所區(qū)別，更注重直接參與的工作?！?/p>

獅子會的“四出精神”，提倡“出錢、出力、出心、出時”，要求會員切實地投身社會工作，與吳志文先生注重實際、勤奮堅持的性格相似，所以促使他義無反顧參與其中。而最讓吳志文先生喜歡的是，在獅子會裏，他能得到接觸社會各界的機會，並從中鍛煉了自己、增加了人脈，達到了一舉多得的效果。

另一個世界聞名的組織——紅十字會，也以向社會提供眾多實際性的服務(wù)工作而聞名，因此也同樣吸引著吳志文先生樂此不疲地加入其中。他與會友一同到內(nèi)地探訪長者，與內(nèi)地紅十字會合作為河源等地提供醫(yī)療服務(wù)，雖需要自己勞心勞力，但親力親為所帶來的滿足感卻讓他快樂無比。

“有的人富有愛心，但由於工作忙碌或其它問題，所以僅是以金錢和物資支持社工，而無法親身體會服務(wù)的樂趣，是挺可惜的事情。能體會公益中的點點滴滴，感受到那種來自他人快樂的感染，是我在社會工作中享受的樂趣?！彪m然，現(xiàn)實中許多事情未必需要人們的事必躬親，但認真負責的人，總會不辭勞苦地進行自己想做的事情。無疑，吳志文先生以自己的實際行動把愛心變?yōu)楝F(xiàn)實。

“天道酬勤”，是古往今來多少成功者的人生格言，吳志文先生同樣以此為鑒、為此為榮。他一直勤奮打理自己的天地，一直嚴於律己，寬於對人。既是對自己的要求，也是對他人的包容。因此，其性格包含著自律與仁愛的特點，溫暖了他人，光耀了行業(yè)。