如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

黃磊

摘要：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)提升，使得建筑行業(yè)得以飛速發(fā)展，同時(shí)社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量方面提出更高的要求，建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)企業(yè)工程項(xiàng)目施工中，也是施工企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵內(nèi)容，可有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，合理降低成本且提升工程施工質(zhì)量，合理提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，避免諸多重大事故的發(fā)生，推進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理，提出實(shí)用性管理策略以提升施工技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

隨著我國(guó)改革開放持續(xù)加深，使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。建筑行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的支柱行業(yè)，確保其具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力則務(wù)必不斷健全和完善，建筑行業(yè)中建設(shè)公司企業(yè)應(yīng)具備優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力，保障國(guó)內(nèi)建筑公司保質(zhì)保量高效益發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升，使得人們對(duì)城市生活水平非常重視，建筑行業(yè)對(duì)國(guó)家及社會(huì)發(fā)展極為關(guān)鍵，能夠有效推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)增加建筑單位綜合效益。因此分析建筑工程施工技術(shù)管理水平提升策略對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程施工技術(shù)管理有著極大現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程施工技術(shù)管理重要性

建筑工程施工管理技術(shù)水平直接影響著建筑企業(yè)信譽(yù)及效益和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代化建筑工程務(wù)必具備先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，則需要企業(yè)具備先進(jìn)技術(shù)力量和技術(shù)管理水平對(duì)其進(jìn)行支撐，從而確保施工進(jìn)程及質(zhì)量。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)較為特殊則建筑施工中往往存在多類工種，同時(shí)也存在眾多交叉工作也需要綜合應(yīng)用施工技術(shù)。所以建筑企業(yè)應(yīng)持續(xù)提升其技術(shù)管理水平，確保各項(xiàng)施工能夠有序開展，使得施工質(zhì)量符合工程要求，盡量降低施工成本且推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。加上科學(xué)技術(shù)的持續(xù)涌現(xiàn)和建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，從而出現(xiàn)諸多新型設(shè)備及技術(shù)和工藝與材料等，同時(shí)被充分應(yīng)用于建筑工程施工中。現(xiàn)代化施工工程極為復(fù)雜和特殊，裝修務(wù)必新穎而要求提升建筑施工技術(shù)管理水平。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中所存在的主要問題

1、管理人員專業(yè)技術(shù)及綜合素質(zhì)偏低

現(xiàn)代化建筑行業(yè)中的施工技術(shù)發(fā)展飛速，施工技術(shù)和施工設(shè)備也在快速更新，絕大多數(shù)施工企業(yè)的技術(shù)人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)新形勢(shì)下建筑工程質(zhì)量要求，很多施工技術(shù)管理人員專業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)未達(dá)標(biāo)，或是很多技術(shù)人員沒有安全施工意識(shí)，各種施工設(shè)備操作能力偏低，也有施工人員偷工減料而影響建筑工程總體質(zhì)量，最終出現(xiàn)建筑工程安全事故。

2、建筑工程中設(shè)備技術(shù)滯后、管理制度不完善

盡管國(guó)內(nèi)發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展有著嚴(yán)格要求，不過總體而言，國(guó)內(nèi)管理制度及管理方面出現(xiàn)諸多問題，總體狀況較為落后，特別是很多建筑企業(yè)施工設(shè)備不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑要求，很多企業(yè)施工設(shè)備技術(shù)水平及質(zhì)量狀況和現(xiàn)今建筑工程施工技術(shù)水平差異較大，或者是很多建筑企業(yè)工程內(nèi)部管理制度大都是紙上談兵，有的會(huì)為了敷衍國(guó)家規(guī)范性檢查而做眾多表面工作，諸多施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化時(shí)總是憑借自身施工經(jīng)驗(yàn)，并沒有對(duì)應(yīng)理論知識(shí)的強(qiáng)勁支撐，同時(shí)施工企業(yè)施工時(shí)并未及時(shí)更新自身理論知識(shí)，更沒有對(duì)建筑工程施工技術(shù)施以安全防護(hù)。

3、建筑工程施工技術(shù)管理力度缺失

建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體不清晰，同時(shí)各項(xiàng)義務(wù)落實(shí)不到位，也沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)及組織對(duì)其施以明確的義務(wù)分工，不可合理處理建筑工程施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛，更不能有效處理技術(shù)方面問題，不能確保工程施工有序展開，使得建筑工程施工中出現(xiàn)及規(guī)劃脫離現(xiàn)象，最終使得建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)水平持續(xù)降低，建筑工程施工成本浪費(fèi)且水平不達(dá)標(biāo)。

建筑工程施工中對(duì)原材料不夠重視，工程施工設(shè)施設(shè)備水平偏低。國(guó)內(nèi)建筑工程施工技術(shù)管理者管理核心內(nèi)容是調(diào)節(jié)及健全建筑工程施工中技術(shù)計(jì)劃，并不注重建筑工程施工中各類資源最優(yōu)化，工程施工設(shè)備要求松懈，導(dǎo)致建筑工程施工原材料性價(jià)比偏低且工程設(shè)備滯后，這些都制約著建筑工程施工進(jìn)程及質(zhì)量水平。

建筑工程施工中各類資源管理不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)各項(xiàng)管理制度不正規(guī)，建筑工程施工圖紙會(huì)審不嚴(yán)格。具體來講，國(guó)內(nèi)建筑工程施工時(shí)并不能深刻理解圖紙內(nèi)涵，總是對(duì)其進(jìn)行不斷修正再施工，最終導(dǎo)致建筑工程圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖紙差別較大而影響建筑工程質(zhì)量及水平，這時(shí)也說明工程施工效果及效率偏低。

三、建筑工程施工技術(shù)管理水平提升策略

1、嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)管理制度

科學(xué)有效的管理制度能夠合理提升技術(shù)管理價(jià)值及水平，所以應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的施工管理制度。要深刻理解施工圖紙，充分掌握施工制度，詳細(xì)分析規(guī)劃施工方案，同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，使得工程管理更為科學(xué)有效。不斷檢驗(yàn)施工原材料質(zhì)量及半成品質(zhì)量和成品質(zhì)量，以便確保施工工程管理制度有序開展，詳細(xì)嚴(yán)格評(píng)定工程質(zhì)量，充分控制施工管理方案以便提升管理水平。

2、嚴(yán)格實(shí)施施工技術(shù)管理工作

建筑工程技術(shù)管理屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，同時(shí)也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)時(shí)間不斷堅(jiān)持的任務(wù)。因此要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及制度，注重建筑企業(yè)自身特點(diǎn)而編制適應(yīng)于建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理制度，對(duì)其不斷健全和完善，確保施工技術(shù)管理更加規(guī)范化及制度化。采用科學(xué)方式構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度，遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)且結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建完善的職業(yè)規(guī)劃體系以提升建筑工程管理技術(shù)水平。

3、技術(shù)交底

建筑工程施工管理過程中最關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容則就是技術(shù)交底，這充分控制了施工質(zhì)量及制度，任何分工程或是整體工程都要進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)交底，特別是施工中隱藏及特殊工程交底。施工中極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的位置及保護(hù)成品建筑材料和基礎(chǔ)工程技術(shù)等，這些問題務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格管理。這時(shí)施工中各方面負(fù)責(zé)人員及時(shí)交底極為關(guān)鍵，負(fù)責(zé)人員要給下層組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，利用層層交底來確保全體施工人員對(duì)工程的深刻了解，同時(shí)掌握施工質(zhì)量要求，確保建筑工程有序開展、順利完成。

4、成本及進(jìn)度控制

建筑工程技術(shù)管理中務(wù)必遵循具體工程規(guī)定及目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行施工計(jì)劃。詳細(xì)檢查施工原材料及設(shè)備設(shè)施和技術(shù)能力，具體施工中應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)施工質(zhì)量范圍，包括比較和度量及處理與判斷等。度量則關(guān)鍵是利用科學(xué)方式對(duì)施工工程施以對(duì)應(yīng)測(cè)量及測(cè)試；而比較是將施工工程度量及具體要求施以比較；判斷關(guān)鍵是運(yùn)用比較出來的結(jié)果詳細(xì)分析判斷工程，分析工程是否符合工程具體需求及標(biāo)準(zhǔn)；處理是監(jiān)測(cè)工程是否合格及能否持續(xù)進(jìn)行。

5、工程質(zhì)量控制

建筑工程施工中施工質(zhì)量控制主要是提升施工管理技術(shù)水平，所以應(yīng)根據(jù)工程具體質(zhì)量需求而展開。建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵是施工工藝及施工材料和工程養(yǎng)護(hù)。為了能夠充分處理新工藝及新技術(shù)和新設(shè)備等方面問題則務(wù)必構(gòu)建健全的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以便充分確保施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格控制建筑材料及成品品質(zhì)，盡量避免對(duì)工程造成不必要的損失。

結(jié)束語

建筑工程建設(shè)時(shí)最關(guān)鍵的目標(biāo)則就是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵策略是嚴(yán)格落實(shí)施工中各方面管理工作，保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益且提升建筑工程施工中的管理遂平，從而有效改善施工中各方面管理問題，培養(yǎng)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)及施工隊(duì)伍，以便合理降低建筑工程施工成本，提升工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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