吳謙
【摘要】電力設(shè)計院在我國電力工程建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,它對于電力工程的建設(shè)產(chǎn)生著較大的影響。由于它的重要性和涉及的內(nèi)容較多,因而在實際的工作中需要適當?shù)牟扇№椖客獍姆绞絹泶_保自身的發(fā)展,這也是順應當前社會的發(fā)展趨勢的表現(xiàn)之一,同時也是實現(xiàn)集中優(yōu)勢資源的必然途徑。因此本文就電力設(shè)計院發(fā)展總承包項目的服務(wù)外包展開了簡要的論述。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)計院;總承包;服務(wù)外包
服務(wù)外包在當前的各行各業(yè)的發(fā)展中都是比較適用的,并且對于各單位來說都可以在一定程度上起到節(jié)約成本和提高效率的作用,并且現(xiàn)階段的外包公司都具備較多的專業(yè)技能較強的技術(shù)型人才和比較健全的制度措施的約束,因而在具體的項目服務(wù)上是比較可靠的,因而在電力設(shè)計院發(fā)展中實行總承包項目的服務(wù)外包是切實可行的。
一、電力設(shè)計院發(fā)展總承包項目服務(wù)外包的必然性
受市場發(fā)展的影響和人們需求的不斷增加,部分電力設(shè)計院開始逐漸的傾向于服務(wù)外包的方式來進行,這不僅能夠很好的實現(xiàn)既定的目標,同時對于自身的長遠發(fā)展也是比較好的。當前的總承包項目表現(xiàn)出來的趨勢是多元化和復雜化的趨勢,并且涉及到的行業(yè)是方方面面的,在各個區(qū)域的需求和施工規(guī)模的大小都是各具特點的,因而適時的進行外包可以極大的分解掉電力設(shè)計院自身的工作壓力,同時也能夠滿足各地區(qū)的發(fā)展需求。在這種需求和標準的多樣化的前提下,電力設(shè)計院的人員與技術(shù)設(shè)備是無法全面的滿足各項需求的,如果都逐一的進行設(shè)計院的自我消化的話所需要耗費的成本和人力的投入都是比較大的,服務(wù)外包的出現(xiàn)極大的緩解了這些問題,同時這也能為外包服務(wù)的發(fā)展提供更大的空間和機會,由此可見,電力設(shè)計院發(fā)展總承包項目的服務(wù)外包是有其必然性的。
二、電力設(shè)計院發(fā)展總承包項目服務(wù)外包的優(yōu)勢和作用
在資源與環(huán)境之間的矛盾長期存在的情況下,電力設(shè)計院的工作效率的提升也是勢在必行的,但是受自身實際狀況的影響,部分需求和技術(shù)是無法在短時間內(nèi)得到有效的調(diào)整的,因而選擇服務(wù)外包是目前最為有效的方法。我國的電力設(shè)計院可以通過較強的管理能力和簽訂協(xié)議的方式選擇性的將一些技術(shù)性較強的工作承包給具備相應資質(zhì)的單位,以此來確保項目目標的實現(xiàn),其優(yōu)勢和作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、降低實際的工作成本,并且可以保障較高服務(wù)水平。通過部分工作的外包不僅可以促進當前外包服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,同時也能夠極大的節(jié)省電力設(shè)計院在人力物力上的支出。通過需求對口的服務(wù)公司的選擇可以實現(xiàn)較低的資金投入,獲取高質(zhì)量的經(jīng)驗較豐富的專業(yè)團隊的服務(wù),這也是適應資源節(jié)約型社會發(fā)展的重要途徑。
2、提升電力設(shè)計院自身的綜合實力。電力設(shè)計院自身的工作效率和技術(shù)團隊是有限的,在面對多種需求的情況下,可以通過外包單位的選擇將自身不太熟練的或相關(guān)技術(shù)人員比較匱乏的業(yè)務(wù)包袱轉(zhuǎn)移出去,這樣就可以集合自身的資金和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)團隊力量進行更加技術(shù)含量較高和發(fā)展前景較大的行業(yè)的深入研究,從而實現(xiàn)有限資金的有效使用,這對于電力設(shè)計院的長遠發(fā)展和綜合實力的提升是十分有效的。
3、有利于電力設(shè)計院部分機構(gòu)的精簡和風險的降低。相較于傳統(tǒng)的電力設(shè)計院的工作模式而言,外包服務(wù)具有更強的實踐性,并且可以極大的降低一些用人制度和薪酬方面的糾紛。如果繼續(xù)的沿用傳統(tǒng)的工作方法,在日常的管理中部分工作則會受到較大的限制,并且對于一些措施的執(zhí)行力也會大打折扣,通過服務(wù)外包可以減掉一些不必要的部門和崗位,這對于有限資源的合理利用提供了更加良好的空間。
三、電力設(shè)計院發(fā)展總承包項目服務(wù)外包的對策建議
1、企業(yè)領(lǐng)導的重視和支持是打造總承包項目特色化、集約化服務(wù)外包的基礎(chǔ)。服務(wù)外包是電力設(shè)計院在總承包項目中繼設(shè)備采購和施工招標后的又一大特色領(lǐng)域,服務(wù)外包具有合同類型多、供方層次不齊、市場不完善等特點,如何統(tǒng)籌考慮以及如何優(yōu)化和整合總承包項目業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)是設(shè)計院巫待解決的問題。
2、積極為企業(yè)構(gòu)建總承包項目服務(wù)外包的運作平臺,取得企業(yè)政策上的支持,健全和完善總承包項目程序管理文件中的相關(guān)內(nèi)容,盡快建立服務(wù)外包的潛在供方清單,鼓勵外包出口。推動企業(yè)引進、消化和吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。
3、特別注意服務(wù)外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別。服務(wù)外包合同是以服務(wù)分包方提供的服務(wù)為標的物,需方向供方支付的是服務(wù)費用,勞務(wù)派遣合同是以勞務(wù)派遣公司用人單位向需方用工單位提供的勞務(wù)派遣服務(wù)或者人事代理為標的物,需方向供方支付的主要是派遣人員報酬、社會保險費用及勞務(wù)派遣公司的服務(wù)費用。二者之間的職責及薪資的計量是不一樣的,并且勞務(wù)派遣合同一旦簽訂之后會在后續(xù)的工作中給設(shè)計院帶來較大的糾紛隱患,根據(jù)的相關(guān)內(nèi)容,勞務(wù)派遣合同應當約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任,而且被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。因此,在進行服務(wù)外包的過程中必須明確此中的懸殊,盡可能的避免這些風險的出現(xiàn)。
4、慎重選擇服務(wù)供方。國內(nèi)服務(wù)外包市場尚處于培育和發(fā)展階段,相應的法律法規(guī)體系尚不完善,因此在選擇供方時需要特別慎重。在進行供方資質(zhì)評審的時候,必須研究其是否具有豐富的技術(shù)及商務(wù)知識,其中最基本的問題,就是有沒有與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的成功的案例。
5、針對服務(wù)市場不完善的特點,目前沒有統(tǒng)一規(guī)范的質(zhì)量管理和認證體系的情況,應根據(jù)行業(yè)準入標準的不同,對服務(wù)供方因地制宜的進行長效跟蹤和滾動評價。服務(wù)外包是一個持續(xù)的過程,供需雙方在文化理念、管理方式等方面需要不斷的磨合,這關(guān)系到設(shè)計院與市場工作流程的對接,以及對市場認知度的不斷提升等。
6、加強工程總承包服務(wù)合同管理人才的培養(yǎng)和儲備,要對從事該項工作的管理人員進行相關(guān)專業(yè)和管理知識的培訓。對于緊缺的高端管理人才,要善于引進、利用社會整體資源。注重知識產(chǎn)權(quán)的保護,尤其是對于設(shè)計、技術(shù)、信息等方面的咨詢服務(wù)外包,在合同中應明確相關(guān)圖紙、資料和其他出版物的知識產(chǎn)權(quán)歸屬。
總結(jié)
通過對當前的電力設(shè)計院發(fā)展總承包項目的服務(wù)外包的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)這樣可以很好的幫助電力設(shè)計院自身的發(fā)展,在滿足各項需求的基礎(chǔ)上還可以很好的提高自身的綜合實力。但是值得注意的是在外包服務(wù)對象的選擇上必須要進行全面的考察和相關(guān)資質(zhì)的審核,盡可能的選擇口碑和信用度較好的單位來進行,對于自身的總承包項目的相關(guān)人員的選擇和管理者的選用也需要定期的進行培訓和知識的強化,這樣才能更好的實現(xiàn)自身的經(jīng)濟價值和社會價值。
參考文獻
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