加強園林綠化施工管理的策略分析

陳勝男

引言

究竟什么是園林綠化呢？所謂的園林綠化就是指通過種植花草樹木的方式增強某地的綠化，一個完整的園林綠化系統(tǒng)不僅具有較強的綠化清潔作用，還具備較大的藝術(shù)觀賞價值。園林綠化從本質(zhì)上來講也是一種施工，施工離不開圖紙，簡單來說就是將圖紙進行實踐，在這一過程中勢必會受到內(nèi)部、外部的諸多不確定性因素的影響和制約，園林綠化施工的建設(shè)周期總體比較長，但是集中性特別差，投入的材料、設(shè)備也很多，這諸多的因素直接加大了開展園林綠化施工管理的難度，但是唯有做好園林綠化施工的管理，才能保證施工的正常和順利進行，施工進度和施工質(zhì)量才能得到更大的保障，才能使居民對園林景觀滿意。

一、園林景觀工程特點

（一）園林景觀具有親切自然性。貼近自然又具有人性化是園林景觀最為基本的特點之一，在人們身臨其中的時候應(yīng)該感覺到大自然的氣息，園林中的景觀不應(yīng)該是單調(diào)乏味的，應(yīng)該是豐富十足的，如果一個園林景觀能夠得到大部分人的認(rèn)可與贊賞，那么這個園林工程的建設(shè)就是成功的，但是眾口難調(diào)是大家都熟知的，所以，建設(shè)園林景觀的時候保持其自然性和人為性并不是想象中的那么簡單，為了讓景觀設(shè)計和建設(shè)讓更多的人滿意，建設(shè)單位應(yīng)該提前進行詳細的考察，并且借鑒國外發(fā)達國家成功的建設(shè)先例，取他人之長補自己之短，而不是一味的照搬照抄，這樣做的后果就是阻礙自己前進的步伐，使得園林綠化這門藝術(shù)得不到發(fā)揚，甚至遭到毀滅。

（二）園林綠化工程具有較強的隨意性。欣賞價值才是園林綠化工程主要價值所在，這也上升到了藝術(shù)的高度，看似比較專業(yè)，但是園林經(jīng)管的設(shè)計者的發(fā)揮空間實際上是很大的，并沒有將其局限起來，只要能夠?qū)崿F(xiàn)觀賞的價值，他們的設(shè)計意圖就是成功的。說園林綠化工程具有較強的隨意性主要是從施工材料和檢測標(biāo)準(zhǔn)兩方面著手的，園林工程施工并沒有嚴(yán)格確定必須使用哪一種材料，也不會專門去測量園林工程的大小，所以，園林工程設(shè)計人員大可不必拘泥于某一方面，應(yīng)該大膽的想象，設(shè)計出獨樹一幟的藝術(shù)品。

（三）園林綠化工程具有復(fù)雜性。一個完整的園林綠化工程項目包括許多分項工程，而這項分項工程的規(guī)模較小，集中性較差，所以，這就對參與人員提出了較為嚴(yán)格的要求，施工人員不僅僅負(fù)責(zé)施工，還應(yīng)該懂一些設(shè)計知識，此外，對監(jiān)理方面的內(nèi)容也應(yīng)該略知一二，這樣的復(fù)合型人才才能更好的服務(wù)于園林綠化工程施工。

二、城市園林景觀施工管理中的常見問題

（一）城市園林景觀的綠化概念較為薄弱。至今很多以園林綠化為頭銜的企業(yè)連最基本的園林綠化概念都沒能完全理解清楚，就進行了招標(biāo)和投標(biāo)。這些企業(yè)大部分是不具備園林綠化資格的個體戶，綠化行為不成熟，那么施工管理以及質(zhì)量管理等問題就更無從談起了。

（二）工程的施工隊伍的整體素質(zhì)不高。園林綠化施工質(zhì)量之所以不高，施工隊伍的整體素質(zhì)過低是罪魁禍?zhǔn)?，施工人員是施工中最為活躍的因素，同時也是最具決定性的因素，施工人員綜合素質(zhì)的缺乏導(dǎo)致對施工方案和圖紙產(chǎn)生些許的誤解，單純的將園林綠化施工當(dāng)做是種樹、種草;此外，園林綠化行業(yè)的經(jīng)濟收益十分可觀，使得大量的非專業(yè)團隊和個人涌入，這些隊伍的施工水平參差不齊，不能靈活的理解施工圖紙，工程竣工之后讓人大跌眼鏡，再想彌補也無濟于事。

（三）規(guī)劃設(shè)計水平不高，養(yǎng)護管理水平也不專業(yè)。在進行城市園林景觀的建設(shè)之初有很多城市就忽略了城市園林景觀的特色，建設(shè)時只是按照植樹造林的模式截頭式修剪行道樹、打方格種樹，認(rèn)為城市園林景觀的建設(shè)就是植樹造林，進行河道治理時按照水利工程施工那樣去建硬質(zhì)駁岸。

三、加強城市園林景觀施工管理的策略

（一）加強施工前期的準(zhǔn)備工作。加強對施工設(shè)計意圖的理解，在此基礎(chǔ)上按照設(shè)計圖紙校核施工現(xiàn)場，進而編制施工進度方案，加強落實平整施工現(xiàn)場、材料與設(shè)備采購以及測量放線等前期工作。

（二）落實施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理工作。前面已經(jīng)提及，一個完整的園林綠化工程涵蓋了為數(shù)眾多的分項目，而這諸多的分項目之間并不不是割裂開來的，而是有著極為密切的內(nèi)在聯(lián)系，我們應(yīng)該實現(xiàn)不同分項目之間的系統(tǒng)優(yōu)化和有機結(jié)合，因此，前提是做好組織設(shè)計工作。第一，在競標(biāo)成功之后，首要任務(wù)就是確定工程預(yù)算，準(zhǔn)備好施工所需要的材料、機械設(shè)備、人員等要素。第二，為員工、材料等安排正確的入場時間，主要依據(jù)是制定好的施工進度計劃。第三，實現(xiàn)不同部門、機構(gòu)以及人員之間的密切配合與緊密協(xié)作，這樣會從很大程度上加快施工進度。

（三）強化施工質(zhì)量管理。施工場地上會難免存在各種垃圾，施工人員要有針對性的進行清理。對于行道樹的回填土而言，一定要根據(jù)相關(guān)要求添加一些營養(yǎng)土。綠化帶以及樹池內(nèi)的土壤一定要低于側(cè)石50毫米，所選用的苗木也一定要符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化中需要的相關(guān)苗木一定要符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并且在運送到施工現(xiàn)場的時候，一定要由設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位等對其進行嚴(yán)格的驗收，將不合格的苗木退回。

（四）加強對施工進度管理的控制。開展園林施工的時候，杜絕一味的趕進度現(xiàn)象的發(fā)生和出現(xiàn)，因為這樣做通常意味著對施工質(zhì)量和施工安全的不重視?？刂剖┕みM度管理是符合情理的，但是措施一定要科學(xué)和可行。第一，施工人員在施工之前要一致討論和研究施工方案，如果發(fā)現(xiàn)方案的可行性不高，需要立即修正，不要耽誤正常施工的進行;第二，保證施工計劃的科學(xué)合理，施工人員要按照施工計劃開展每一步施工，嚴(yán)禁施工人員自作主張、主觀臆斷，全面的考慮到地形、地質(zhì)、氣候、氣溫等因素對施工可能產(chǎn)生的影響，確保施工順利進行。

（五）健全竣工驗收資料管理。并不是施工完畢之后就能結(jié)束，竣工驗收工作同樣不容忽視，尤其是這階段的管理工作直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量，在開展工程驗收的時候要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行，不要因為趕進度而草草了事，在最后需要對具體的施工情況進行等級鑒定。

結(jié)束語

綜上所述，園林綠化施工管理具有較強的系統(tǒng)性和綜合性，在實施的時候也是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有在詳細考察園林綠化實際情況的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮其原有的作用和效果。不論是大城市，還是中小城市，都應(yīng)該高度重視園林綠化建設(shè)，但是更應(yīng)高重視園林的綠化管理工作，虛心借鑒其他城市或國家的成功管理經(jīng)驗，在不違背自身實際情況的基礎(chǔ)上加強對城市園林綠化建設(shè)的管理，依靠先進的科學(xué)技術(shù)促進園林綠化建設(shè)管理的開展，以期促進城市的發(fā)展和社會的進步。