試論機(jī)械加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控

【摘要】統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和日后的生產(chǎn)決策有著重要的影響，建立一套適用于本企業(yè)生產(chǎn)方式的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作開展科學(xué)的、合理的管理勢(shì)在必行。文章以多年的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，針對(duì)于機(jī)械加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)，探討了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系的建立、原始資料偏差的測(cè)定方法，以及如何保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控的措施，希望以此為同行業(yè)人員提供有意義的借鑒。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械加工企業(yè)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；質(zhì)量監(jiān)控

機(jī)械加工企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體的一部分，其統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政府統(tǒng)計(jì)管理的基礎(chǔ)。機(jī)械加工企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，涉及的機(jī)加設(shè)備種類繁多、專業(yè)性強(qiáng)且工序多，給統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制帶來一定的難度。因此，統(tǒng)計(jì)管理人員要根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范要求，并結(jié)合機(jī)械加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，切實(shí)可靠地完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策做出應(yīng)盡的義務(wù)。

1、機(jī)械加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)

1.1與實(shí)際工作的融合性

機(jī)械加工企業(yè)的日常生產(chǎn)涉及多個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，總體可以概括為機(jī)械結(jié)構(gòu)件的熱加工和冷加工形式，包括熱處理、電鍍、裝配、車、銑、刨、鉆、磨、鉗等工序和工種。所以，機(jī)械加工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理者，需要對(duì)這些工序和工種有一定的了解，合理的分辨出各種生產(chǎn)信息和管理信息，并進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，才能在本質(zhì)上體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的意義和作用。

1.2監(jiān)督管理的職能

機(jī)械加工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)各個(gè)部門、環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，開展宏觀和微觀的檢測(cè)，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的失控、異常情況進(jìn)行分析探討，考核企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況，明確部門的相關(guān)責(zé)任，為企業(yè)提供科學(xué)、全面、客觀的信息資料，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)性和先進(jìn)性。

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系的建立

2.1建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

創(chuàng)建一套科學(xué)、合理且具有一定可行性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系，是國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期探討并研究的課題。而對(duì)于企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立，必須要以能夠徹底反映機(jī)械加工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控能夠完全落實(shí)。鑒于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)評(píng)價(jià)體系的建立要滿足以下四點(diǎn)要求：

1）可行性。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中指標(biāo)的涵義要明確，涉及的資料要容易獲得，計(jì)算方式簡(jiǎn)便，在保證各種指標(biāo)能夠相互銜接的同時(shí)，還要確保指標(biāo)的穩(wěn)定性。

2）整體性。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中涉及的內(nèi)容要全面、評(píng)價(jià)要準(zhǔn)確，并能系統(tǒng)地反映出企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

3）可比性。建立的評(píng)價(jià)體系需要通過對(duì)歷史、行業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的應(yīng)用情況中獲取經(jīng)驗(yàn)。通過對(duì)不同歷史階段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)比，可以了解到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的發(fā)展與變化，并設(shè)置評(píng)價(jià)體系需要提高的幅度；通過對(duì)不同行業(yè)、不同單位、不同部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，可使本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得以提高。

4）可量性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素眾多，這些影響因素有的可數(shù)量化，有的則無法進(jìn)行數(shù)量化。所以，評(píng)價(jià)體系的建立應(yīng)以可數(shù)量化的影響因素為基礎(chǔ)，從大體上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2.2制定評(píng)價(jià)指標(biāo)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)使用者的不同，對(duì)質(zhì)量的側(cè)重點(diǎn)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求也不同。對(duì)于企業(yè)的管理者而言，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃編制、成本核算等全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，涉及的評(píng)價(jià)指標(biāo)要具有適用性、全面性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

1）適用性。評(píng)價(jià)指標(biāo)的適用性是指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在滿足國(guó)家統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范要求的前提下，能夠完全適用于企業(yè)的微觀管理需求。

2）全面性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要系統(tǒng)的、全面的反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全貌與全過程。

3）及時(shí)性。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，要嚴(yán)格的按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表中所規(guī)定的調(diào)查和搜集時(shí)間執(zhí)行，并及時(shí)完成各種資料和報(bào)表的上報(bào)任務(wù)，以備企業(yè)管理者及時(shí)作出生產(chǎn)決策。

4）準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)加工特點(diǎn)并按照統(tǒng)計(jì)工作流程，再經(jīng)過科學(xué)的設(shè)計(jì)、調(diào)查和搜集，確保統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能夠真實(shí)并準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、原始資料偏差的測(cè)定方法

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量出現(xiàn)偏差大致可分兩種情況，其一是人為的瞞報(bào)或虛報(bào)。這種情況屬于系統(tǒng)性的偏差范疇，其內(nèi)部具有一定的規(guī)律可尋；其二是隨機(jī)性偏差。當(dāng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員預(yù)測(cè)定原始資料是否存在偏差時(shí)，首先應(yīng)判斷這些大量的原始資料是否屬于系統(tǒng)性的偏差，找出失真的原始資料并將其剔除或修正，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控質(zhì)量。

在技術(shù)應(yīng)用上，可以采用方差分析的方法和思想，對(duì)原始資料中的失真情況進(jìn)行判別，再經(jīng)過多重比較或采用效應(yīng)圖的分析方法對(duì)這些資料進(jìn)行篩選。在修正并清除部分失真的資料后，對(duì)原始資料再進(jìn)行最終評(píng)估。利用方差分析結(jié)合多重比較或效應(yīng)圖的方法，可以有效的鑒定原始資料的偏差，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的保障措施

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作屬于基層統(tǒng)計(jì)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭，是企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃與決策的基石。因此，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的評(píng)估質(zhì)量，就必須要從統(tǒng)計(jì)的源頭數(shù)據(jù)做起，通過嚴(yán)格落實(shí)一些列的監(jiān)控保障措施，提高原始資料的可靠性和準(zhǔn)確性。

1）機(jī)械加工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立，應(yīng)以國(guó)家統(tǒng)計(jì)的法津和法規(guī)為基本出發(fā)點(diǎn)，將企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作并入法制的軌道，依法統(tǒng)計(jì)、法制監(jiān)控。

2）機(jī)械加工企業(yè)要始終以“實(shí)事求是、質(zhì)量第一、相互監(jiān)督”為基本原則，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)工作態(tài)度和道德進(jìn)行監(jiān)控。

3）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)控制度的規(guī)范化。

4）企業(yè)應(yīng)加快統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)并運(yùn)用現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化辦公。同時(shí)應(yīng)增設(shè)統(tǒng)計(jì)信息的管理中心，對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

5）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少較高業(yè)務(wù)能力的人才流失，并對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的日常統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效監(jiān)控。

6）運(yùn)用科學(xué)且合理的統(tǒng)計(jì)和分析方法，反復(fù)驗(yàn)證和評(píng)估統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)性和可靠性，對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析，對(duì)統(tǒng)計(jì)的過程進(jìn)行監(jiān)控。

7）建立并健全統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系的相關(guān)規(guī)定。

5、結(jié)束語

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高科技含量的設(shè)備和工藝方法被應(yīng)用到機(jī)械加工企業(yè)，生產(chǎn)成本的構(gòu)成出現(xiàn)了巨大的變化。因此，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)要求。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的管理和規(guī)劃，提高生產(chǎn)成本的有效利用率，機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)的法律和法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立一套完整、可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息化管理，保障機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。

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作者簡(jiǎn)介

孫惠（1974.12），女，大學(xué)本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，從事生產(chǎn)管理工作。