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    論我國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系及其發(fā)展路徑

    2015-10-21 18:09:17袁萱
    學(xué)理論·上 2015年9期
    關(guān)鍵詞:非營(yíng)利組織政府

    袁萱

    摘 要:政府與非營(yíng)利組織關(guān)系模式很大程度上取決于非營(yíng)利組織的形成與發(fā)展過程。西方非營(yíng)利組織產(chǎn)生于市場(chǎng)、政府失靈,并基于“部門失靈”形成政府與非營(yíng)利組織的制衡、對(duì)抗、合作關(guān)系,然而中國(guó)非營(yíng)利組織是部門體制內(nèi)部派生,其產(chǎn)生與發(fā)展依賴于政府。因此,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,中國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系應(yīng)沿著強(qiáng)控關(guān)系—依賴式合作—競(jìng)爭(zhēng)式合作的發(fā)展路徑循序漸進(jìn)。

    關(guān)鍵詞:政府;非營(yíng)利組織;依賴式合作

    中圖分類號(hào):C916 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? 文章編號(hào):1002-2589(2015)25-0106-02

    政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系決定著非營(yíng)利組織作用的發(fā)揮程度,因此對(duì)于這一問題的研究歷來(lái)是學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)。尤其是伴隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展與改革開放的不斷深入,非營(yíng)利組織的作用和價(jià)值越來(lái)越被政府和公眾認(rèn)同。如何更好地發(fā)揮非營(yíng)利組織的作用,一個(gè)非常重要的關(guān)系就是政府與非營(yíng)利組織間的職能與功能界定問題。本文在充分分析非營(yíng)利組織產(chǎn)生背景的前提下,探討我國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系以及發(fā)展模式,并對(duì)當(dāng)前我國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系發(fā)展路徑問題提出建議。

    一、我國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系

    鑒于政府與非營(yíng)利組織關(guān)系模式很大程度上取決于非營(yíng)利組織的形成與發(fā)展過程,就如同西方非營(yíng)利組織作為獨(dú)立的第三部門而產(chǎn)生,彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈與政府失靈,進(jìn)而形成與政府的制衡、對(duì)抗、合作關(guān)系一般,非營(yíng)利組織的產(chǎn)生背景與過程決定著政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系。因此,論述中國(guó)政府與非營(yíng)利組織關(guān)系之前,需要先對(duì)中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展歷程進(jìn)行梳理。

    (一)我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展

    對(duì)于中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)較多,其中具有代表性的是王名,他將中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展分為兩大階段,一是從改革開放之初到1992年的民間組織的興起階段,第二階段是從1993年到2007年,為民間組織的規(guī)范管理和發(fā)展高潮階段;學(xué)者黃浩明則從民間組織治理結(jié)構(gòu)變革的角度將非營(yíng)利組織發(fā)展分為三個(gè)階段:恢復(fù)發(fā)展階段、建章立制階段、多元發(fā)展階段[1]。本文在結(jié)合諸多學(xué)者觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,將中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展分為四個(gè)階段(如圖1):一是全面控制階段,從1949年到1978年;二是恢復(fù)發(fā)展階段,從1978年到1989年;三是建章立制階段,從1989年到1998年;四是控制與培育并行階段,從1998年至今。

    1.全面控制階段(1949—1978)

    新中國(guó)成立初期,政府的政治統(tǒng)治功能占據(jù)主導(dǎo)地位,國(guó)家對(duì)社會(huì)進(jìn)行全面控制。為了更好地對(duì)NGO進(jìn)行控制,我國(guó)政府對(duì)NGO進(jìn)行了一系列的接管、整頓和改造。1950年政務(wù)院發(fā)布《社會(huì)團(tuán)體登記暫行辦法》、1951年內(nèi)務(wù)部發(fā)布《社會(huì)團(tuán)體登記管理辦法實(shí)施細(xì)則》,旨在為清理、解散當(dāng)時(shí)的民間組織提供法律和政策方面的依據(jù),如《辦法》第4條明確規(guī)定:“凡是危害國(guó)家和人民利益的反動(dòng)團(tuán)體,應(yīng)禁止成立,其已登記而發(fā)現(xiàn)有反動(dòng)者,應(yīng)撤銷其登記并解散之”。經(jīng)過清理,定位為黨和政府紐帶的八大人民團(tuán)體(工青婦等)得到迅速發(fā)展,但NGO基本消失。在控制發(fā)展階段,全國(guó)性社團(tuán)數(shù)量從1949年的44個(gè)增長(zhǎng)到1965年100個(gè)??梢钥闯?,在國(guó)家整合社會(huì)的框架下,民間組織得到了有“控制”地發(fā)展,但“文革”時(shí)期又陷入癱瘓。

    2.恢復(fù)發(fā)展階段(1978—1989)

    新中國(guó)成立后發(fā)展起來(lái)的控制型社會(huì)結(jié)構(gòu),雖然在社會(huì)秩序整合、集中資源發(fā)展國(guó)力方面起到一定作用,但是統(tǒng)一的計(jì)劃配置資源模式,已經(jīng)無(wú)法滿足人民日益增長(zhǎng)的需求。因此,1978年改革開放后,政府需要將自身承擔(dān)的過多責(zé)任逐步劃分出去,因此在政府的主導(dǎo)下,各類民間組織如雨后春筍般迅速成長(zhǎng),形成了初具規(guī)模的民間組織體制。到1989年全國(guó)社團(tuán)的數(shù)量已達(dá)到1 600個(gè),是1965年的16倍。從1981—1987年短短6年間,就成立了26家全國(guó)性基金會(huì),其中幾乎所有基金會(huì)都有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)起和參與,而擔(dān)任實(shí)質(zhì)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人都是政府要員、名人或領(lǐng)袖家族人物。

    3.建章立制階段(1989—1998)

    1989年之后,中國(guó)民間組織走上了規(guī)范管理與制度構(gòu)建之路。主要表現(xiàn)在:民政部成立社團(tuán)管理司作為NGO的登記管理機(jī)關(guān);1989年頒布《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》《基金會(huì)管理辦法》《外國(guó)商會(huì)管理登記條例》;1990年與1997年進(jìn)行兩次清理整頓;確立民政部門與業(yè)務(wù)主管單位的雙重管理體制;《中國(guó)共產(chǎn)黨第十三次代表大會(huì)工作報(bào)告》中提到“依法制止濫用權(quán)利和自由的行為”,對(duì)新成立的非營(yíng)利組織進(jìn)行嚴(yán)格限制。建章立制階段對(duì)于非營(yíng)利組織的政策措施是在中國(guó)政治發(fā)展整體經(jīng)歷大的起伏與波動(dòng)的過程中逐步提出的,是政府管制的結(jié)果,這對(duì)于NGO的發(fā)展,特別是對(duì)在中央自上而下支持下業(yè)已形成的結(jié)社熱情,起到了極大的壓制作用。

    4.控制與培育并行階段(1998年至今)

    這一時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路,隨著改革開放漸趨深入,特別是政府主導(dǎo)的社會(huì)轉(zhuǎn)型的全面展開,中國(guó)非營(yíng)利組織在經(jīng)歷了不短的曲折之后,重新涌向一個(gè)新的高潮。這一階段的特征表現(xiàn)為管控與選擇性培育相結(jié)合,管控體現(xiàn)在繼續(xù)加強(qiáng)雙重管理體制、頒布《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)團(tuán)體黨的建設(shè)工作的意見》,提出建立社團(tuán)黨組織、理順黨組織隸屬關(guān)系的要求;培育主要體現(xiàn)在提出政府與社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部分開原則,進(jìn)行政策扶持、稅收優(yōu)惠等等。

    從以上四個(gè)階段我們可以看出,中國(guó)非營(yíng)利組織經(jīng)歷了這樣一個(gè)發(fā)展歷程:總體性社會(huì)下基于政治統(tǒng)治的需求,政府對(duì)民間組織全面控制,單位制與人民公社體制取締了民間組織的生存空間,為應(yīng)對(duì)短缺經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府進(jìn)行改革開放的制度變遷,釋放了民間力量生長(zhǎng)的空間。然而隨著民間力量發(fā)展壯大,政府逐步建立對(duì)社團(tuán)管理的控制性舉措,造成民間組織發(fā)展的回落。隨著改革的推進(jìn),出于政府轉(zhuǎn)型需要,民間組織從重點(diǎn)控制為主到選擇性培育為主,其活力再次釋放。從中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展歷程我們發(fā)現(xiàn),政府決定了非營(yíng)利組織的生存與發(fā)展空間。面對(duì)政治統(tǒng)治需要時(shí),民間組織就被壓制;面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型需要時(shí),政府則通過培育“可控”的民間組織來(lái)釋放其活力,給予其發(fā)展空間,然而行政權(quán)力的控制力度在任何一個(gè)階段都沒有放松過。

    (二)我國(guó)政府與非營(yíng)利組織關(guān)系現(xiàn)狀及成因

    從中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展歷程來(lái)看,對(duì)于處于全能國(guó)家轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)而言,非營(yíng)利組織與政府有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,國(guó)家與社會(huì)界限的不同劃定,會(huì)使得中國(guó)非營(yíng)利組織的圖景產(chǎn)生從“無(wú)”到“無(wú)窮大”的差異,因此,既有的單一模式無(wú)法完全解釋中國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系。

    通過對(duì)中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展歷程的闡述及對(duì)非營(yíng)利組織光譜圖的繪制可以發(fā)現(xiàn),政府主導(dǎo)是兩者關(guān)系的根本。因此,在政府主導(dǎo)作用下,本文將中國(guó)政府與NGO的關(guān)系概括為“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”,同時(shí)在“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”下,根據(jù)政府控制力度與授權(quán)力度的強(qiáng)弱,政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系又可以細(xì)分成四種(如圖3):

    第一,依附型關(guān)系。在“依附型”關(guān)系下的非營(yíng)利組織多為官辦非營(yíng)利組織,它們能夠獲得在相關(guān)部門登記注冊(cè),以及獲得購(gòu)買服務(wù)合同的授權(quán)與委托,使其在法律上、行政上都獲得了組織生存和運(yùn)作所必需的合法性。然而政府授權(quán)或保護(hù)的根本目標(biāo)實(shí)際上在于“控制”,通過各類資源對(duì)非營(yíng)利組織予以全面介入和強(qiáng)力控制。這類組織的典型代表有社區(qū)居委會(huì)、工會(huì)等。

    第二,合作型關(guān)系?!昂献餍汀标P(guān)系下的非營(yíng)利組織地位是由國(guó)家法規(guī)賦予的,政府采取鼓勵(lì)的態(tài)度對(duì)待組織的登記注冊(cè),在資金和行政上給予較多扶持。作為回報(bào),該組織認(rèn)可政府的權(quán)威和介入甚至控制,表現(xiàn)在由政府選派官員來(lái)?yè)?dān)任組織理事會(huì)的成員,政府影響組織的重大決策和密切監(jiān)督組織的管理和發(fā)展等等。這類組織的典型代表有經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)、養(yǎng)老和教育領(lǐng)域的民辦非企業(yè)以及致力于公益事業(yè)的基金會(huì)等。

    第三,強(qiáng)控型關(guān)系。政府對(duì)“強(qiáng)控型”關(guān)系下的非營(yíng)利組織授權(quán)不足,主要表現(xiàn)為該組織必須經(jīng)過層層審批才能獲得法律上的合法性以及政府的認(rèn)可,甚至無(wú)法獲得法律合法性,政府幾乎在組織運(yùn)作的項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)上沒有任何支持。此外,政府對(duì)該組織的態(tài)度是“強(qiáng)控和限制”,甚至是取締該類組織的存在。這類組織的典型代表為反社會(huì)穩(wěn)定的邪教團(tuán)體等。

    第四,放任型關(guān)系。在“放任型”關(guān)系下,非營(yíng)利組織多為因興趣愛好所組成的文藝類民間草根非營(yíng)利組織,政府對(duì)它們基本上沒有過多干預(yù)。這些非營(yíng)利組織本來(lái)也沒有太強(qiáng)的注冊(cè)登記意愿,比較松散[2]。

    可以看出,在“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”下,政府與非營(yíng)利組織的力量此消彼長(zhǎng),兩者之所以呈現(xiàn)這種關(guān)系,“社會(huì)轉(zhuǎn)型”與“行政主導(dǎo)”是形成的前提。在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,高度一體化社會(huì)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)公共服務(wù)供給嚴(yán)重不足,面對(duì)龐大的社會(huì)需求,政府角色要從全能型轉(zhuǎn)向有限型,民間組織就成為解決體制失靈的有效策略,因而政府需要民間組織提供公共服務(wù)。隨著政治、經(jīng)濟(jì)、意識(shí)形態(tài)的變化,政府必須在一個(gè)新的環(huán)境中探尋新的“行政主導(dǎo)”模式,而不能依靠簡(jiǎn)單粗暴的壓制方式打壓民間組織的發(fā)展,為此,政府采用“社會(huì)的形式”進(jìn)入社會(huì),通過培育“可控的”非營(yíng)利組織,實(shí)現(xiàn)一個(gè)在社會(huì)自治程度增加的情況下重建行政控制的過程。通過這種行政主導(dǎo),政府既滿足了社會(huì)服務(wù)的供給,同時(shí)又保住了自己的主導(dǎo)地位。

    二、我國(guó)政府與非營(yíng)利組織關(guān)系的發(fā)展路徑

    目前,中國(guó)政府與非營(yíng)利組織“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”的關(guān)系不論在理論或在實(shí)踐中其弊端不斷顯現(xiàn),并在一定程度上制約了我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展及其作用的發(fā)揮,因此,中國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系變革成為理論界與政府工作實(shí)踐中的重要環(huán)節(jié)。

    (一)關(guān)系發(fā)展路徑選擇:依賴式合作

    縱觀中國(guó)政府與非營(yíng)利組織關(guān)系理論的研究發(fā)現(xiàn),“合作”成為共同的主題,中國(guó)學(xué)者也將構(gòu)建政府與非營(yíng)利組織的伙伴關(guān)系作為關(guān)系模式的發(fā)展趨勢(shì),龍獻(xiàn)忠等在《論政府與非營(yíng)利組織合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建》一文中指出,政府與多個(gè)部門(NPO、企業(yè)等)基于共同的利益,采用平等對(duì)話的形式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益最大化,進(jìn)而構(gòu)建政府與非營(yíng)利組織的合作伙伴關(guān)系[3];汪錦軍則提出了“協(xié)同增效”模式,即政府與非營(yíng)利組織開展合作,共同努力,付出各自的資源,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)原來(lái)無(wú)論NGO還是政府都無(wú)法單獨(dú)完成的公共服務(wù)目標(biāo)[4]。

    筆者認(rèn)為所謂“合作”是建立在政府與非營(yíng)利組織關(guān)系平等的基礎(chǔ)上,如果地位不平等,那么在“合作”過程中必然會(huì)出現(xiàn)一方主導(dǎo)另一方,這樣就不能稱之為“合作”。但是中國(guó)是否可以實(shí)現(xiàn)“合作”關(guān)系,是值得我們思考的。

    在中國(guó),非營(yíng)利組織是自上而下產(chǎn)生的,具有“官民二重性”的特點(diǎn),政府強(qiáng)勢(shì)力量對(duì)非營(yíng)利組織的滲透和干預(yù),使非營(yíng)利組織獨(dú)立性和自主性受到削弱,兩者關(guān)系是極度不對(duì)等的,同時(shí)中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展需要依賴政府的政策、資金、人員,因此兩者形成了上下級(jí)的依賴關(guān)系。因此,如果從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)形態(tài)的角度來(lái)審視政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系路徑的話,筆者認(rèn)為應(yīng)是依賴式合作。依賴式合作的好處在于它在目前的轉(zhuǎn)型時(shí)期會(huì)產(chǎn)生“雙贏”的結(jié)局。非營(yíng)利組織通過讓渡一定程度的自主權(quán),極大地降低組織的運(yùn)作成本,如吸納有關(guān)部門的行政人員作為組織的領(lǐng)導(dǎo),以此來(lái)獲得可觀的經(jīng)費(fèi)投入、充足的辦公設(shè)施,為組織成員和社會(huì)公眾提供服務(wù),同時(shí)也使得政府在社會(huì)管理中節(jié)省大量的行政管理成本。

    (二)依賴式合作的具體形式

    目前,依賴式合作已在部分省市得到實(shí)踐,這種合作方式具體可通過以下形式實(shí)現(xiàn):一是公辦民營(yíng),主要指由政府設(shè)置專門機(jī)構(gòu)提供社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)為由政府提供硬件等相應(yīng)設(shè)施與經(jīng)費(fèi),與NGO訂立契約,交由NGO運(yùn)營(yíng),政府仍是責(zé)任主體,向NGO轉(zhuǎn)移的只是服務(wù)的提供,例如政府將一些學(xué)校交給社會(huì)管理,學(xué)校的固定資產(chǎn)等屬于政府所有,學(xué)校通過招生收取學(xué)費(fèi)維持學(xué)校的運(yùn)營(yíng),雙方之間的這種合作便是公辦民營(yíng)的合作關(guān)系;二是競(jìng)爭(zhēng)式外包,即非營(yíng)利組織圍繞某個(gè)公共服務(wù)領(lǐng)域在服務(wù)能力與效率方面展開競(jìng)爭(zhēng),政府選擇最有效的非營(yíng)利組織,給予資金支持,讓其在政府的要求下提供公共服務(wù);三是伙伴式外包,政府在某一公共服務(wù)領(lǐng)域,與某一特定的非營(yíng)利組織建立伙伴關(guān)系,向其提供資金支持,讓其提供公共服務(wù)。目前已有54個(gè)地方政府制定了購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)的相關(guān)文件政策,這正是政府邁向依賴式合作的重要一步,也表明我國(guó)各級(jí)政府正在向這個(gè)方向努力嘗試。

    當(dāng)然,依附式合作也具有顯而易見的缺憾,在這種關(guān)系模式中政府的主導(dǎo)地位并未發(fā)生根本性的改變,但是就中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)而言,它不僅符合中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展現(xiàn)狀,并且賦予了非營(yíng)利組織較大的活力,是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)政府、非營(yíng)利組織之間最大利益的一種關(guān)系模式。當(dāng)然,從發(fā)展的角度看,競(jìng)爭(zhēng)式合作無(wú)論是對(duì)于中國(guó)公民社會(huì)的成長(zhǎng)還是對(duì)于民主政治的建設(shè)都是利大于弊的。因此,中國(guó)政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系應(yīng)沿著強(qiáng)控關(guān)系—依賴式合作—競(jìng)爭(zhēng)式合作的發(fā)展路徑循序漸進(jìn),這樣既遵循中國(guó)非營(yíng)利組織自身的特點(diǎn),同時(shí)也能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王名.中國(guó)民間組織30年——走向公民社會(huì)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2008.

    [2]趙映振,鄭程浩.政府和非營(yíng)利組織的關(guān)系研究:?jiǎn)栴}和未來(lái)發(fā)展[J].社團(tuán)管理研究,2011(7).

    [3]龍獻(xiàn)忠,鐘和平,甘筑夏.論政府與非營(yíng)利組織合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建[J].湖北大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011(3).

    [4]汪錦軍.公共服務(wù)中的政府與非營(yíng)利組織合作:三種模式分析[J].中國(guó)行政管理,2009(10).

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