淺談如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制

孫新

【摘要】煤炭作為世界三大能源之一，在我國(guó)又是電力安全的命脈，因此我國(guó)各處分布著大大小小無(wú)數(shù)的煤礦，每年出產(chǎn)無(wú)數(shù)噸煤礦。然而在我國(guó)大量開(kāi)采煤炭，發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，我們的煤炭開(kāi)采技術(shù)又不成熟，煤礦安全得不到保證，每年我國(guó)都會(huì)發(fā)生許多煤礦事故?；诖朔N現(xiàn)狀，煤礦礦建工程又顯得尤為重要，必須要把施工質(zhì)量控制列為首要項(xiàng)，嚴(yán)格把關(guān)。

【關(guān)鍵詞】煤礦；技術(shù)；礦建工程；施工質(zhì)量控制

引言

煤礦開(kāi)采在帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也總是附帶著許多安全事故和隱患，吞噬了許多人的生命，這一問(wèn)題絕不能忽視。因此，在加強(qiáng)煤礦開(kāi)采量的同時(shí)，也必須加強(qiáng)煤礦礦建工程的施工質(zhì)量控制，注重平衡發(fā)展，而不能舍本逐末。通過(guò)不斷提升采礦技術(shù)和施工質(zhì)量，從根本上杜絕一些采礦作業(yè)的安全隱患，做到最大限度保證采礦工人的人身安全。

一 、影響煤礦礦建工程質(zhì)量的因素

嚴(yán)格分析整個(gè)礦建工程，可知決定工程質(zhì)量的主要是技術(shù)水平、材料質(zhì)量和人為施工質(zhì)量三方面的因素。

1.1 技術(shù)水平

眾所周知，無(wú)論任何工程，無(wú)所謂大小，技術(shù)水平永遠(yuǎn)是支撐這項(xiàng)工程的中流砥柱，其從根本上決定著這項(xiàng)工程能否經(jīng)得住各種環(huán)境的歷練，能否走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。一旦施工技術(shù)上出現(xiàn)一丁點(diǎn)偏差，一個(gè)微小的細(xì)節(jié)問(wèn)題，帶來(lái)的問(wèn)題卻是無(wú)法估計(jì)的，導(dǎo)致整個(gè)采礦工程的停止，甚至出現(xiàn)人員傷亡等安全事故問(wèn)題。任何技術(shù)問(wèn)題不僅會(huì)影響整個(gè)礦建工程的安全質(zhì)量問(wèn)題，而且會(huì)降低采礦工作的產(chǎn)量和煤礦出產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)重影響煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而人們?cè)谠S多時(shí)候又總是急功近利，無(wú)法著眼腳下，忽視了礦建工程技術(shù)水平的提升，導(dǎo)致許多零零碎碎的細(xì)節(jié)問(wèn)題和一些工程的管理工作無(wú)法正常進(jìn)行，進(jìn)而減慢了整個(gè)礦建工程的進(jìn)度。

1.2 材料質(zhì)量

如果說(shuō)技術(shù)是礦建工程的根本，那么材料質(zhì)量就是工程質(zhì)量的延伸與進(jìn)一步保障。很大程度上材料的高質(zhì)量也能彌補(bǔ)技術(shù)問(wèn)題上的一些缺憾。一旦礦建工程的建造材料質(zhì)量出現(xiàn)任何問(wèn)題，那么整個(gè)礦建工程的施工質(zhì)量是絕對(duì)無(wú)法得到保障的。當(dāng)然，在施工時(shí)，適當(dāng)?shù)慕档蛯?duì)建造材料的質(zhì)量要求，能很大程度上節(jié)省建造成本，得到一些眼下實(shí)在的經(jīng)濟(jì)利益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這絕不是明智的選擇。因?yàn)榱淤|(zhì)的材料在工程的后期使用中總會(huì)出現(xiàn)許多不可避免的問(wèn)題。最重要的是使用劣質(zhì)材料施工完成的礦建工程是完全不符合國(guó)家安全建筑標(biāo)準(zhǔn)的，這不僅為采礦工人工作時(shí)埋下了巨大的安全隱患，也會(huì)嚴(yán)重影響采礦作業(yè)進(jìn)度，降低整個(gè)煤礦業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 人為施工質(zhì)量

在許多人看來(lái)，人為施工質(zhì)量是無(wú)關(guān)緊要的，人為因素對(duì)整個(gè)礦建工程施工質(zhì)量影響不大，但事實(shí)上人為因素卻也是無(wú)法預(yù)測(cè)與控制的，人為因素是充滿靈活性的，無(wú)法調(diào)控的，在整個(gè)建造過(guò)程中其無(wú)法像技術(shù)與材料問(wèn)題一樣得到嚴(yán)格監(jiān)控，層層把關(guān)。人為因素總是無(wú)法預(yù)料的帶來(lái)各種各樣的難題。許多建造人員都是長(zhǎng)時(shí)間從事此項(xiàng)工作的，施工過(guò)程中，也往往最容易憑自身經(jīng)驗(yàn)操作，而不是嚴(yán)格按照步驟和原理操作，進(jìn)而出現(xiàn)許多人為的操作失誤，這也總是會(huì)給礦建工程質(zhì)量問(wèn)題造成很大隱患。而且在施工工人的意識(shí)里，按時(shí)完成礦建工程才是最重要的，至于質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的觀念意識(shí)。因此，人為因素的不可控給整個(gè)礦建工程帶來(lái)了許多難以調(diào)和的矛盾，同時(shí)也不利于礦建行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

二 、煤礦礦建工程施工時(shí)的進(jìn)度分析

煤礦礦建工程是一個(gè)長(zhǎng)期的施工項(xiàng)目，每個(gè)時(shí)期都必須嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)要求，做到精益求精，準(zhǔn)確把控工程的施工質(zhì)量控制。

2.1 把控好礦建工程的前期質(zhì)量

可以說(shuō)礦建工作的前期操作是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，嚴(yán)格把控好工程的前期質(zhì)量問(wèn)題能夠給后續(xù)施工打下一個(gè)良好的開(kāi)端，避免許多不必要的麻煩。把控好前期質(zhì)量問(wèn)題就要做到嚴(yán)格審查施工材料質(zhì)量，規(guī)避一切人為因素的失誤，保證整個(gè)工程的技術(shù)難題得到準(zhǔn)確的解決，充分考慮后續(xù)工程中可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題與隱患，做到提前預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)，提前找到解決方案。

以山東省的煤礦公司作為案例進(jìn)行分析，其公司對(duì)于礦建工程的質(zhì)量控制準(zhǔn)確做到了嚴(yán)格把關(guān)，充分考慮方方面面。在建造所需的材料質(zhì)量問(wèn)題上，該公司成立了專門(mén)的采購(gòu)分析小組和質(zhì)檢小組，對(duì)相應(yīng)的材料供應(yīng)商進(jìn)行層層篩選和把控，選出質(zhì)量一流的材料，在驗(yàn)收材料階段會(huì)派出專門(mén)的質(zhì)檢小組，嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量審查，以免出現(xiàn)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題，完成一系列工作后才將材料使用在工程建造中。在人為因素方面，該公司會(huì)定期對(duì)施工人員完成的工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的施工，就必須重新返工，絕不馬虎。同時(shí)也會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，提升工人們的大局觀念，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作。公司也會(huì)對(duì)工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工們的工作熱情。

2.2 保證礦建工程的中期質(zhì)量控制

當(dāng)整個(gè)工程進(jìn)展到中期時(shí)，整個(gè)的施工進(jìn)度也都步入了正規(guī)，各個(gè)部分都能熟練操作。但在這個(gè)過(guò)渡階段，最重要的是要準(zhǔn)確的做好細(xì)節(jié)處理，嚴(yán)格遵守絕不忽視，絕不疏漏，絕不拖延的準(zhǔn)則，嚴(yán)格保證各個(gè)細(xì)節(jié)操作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做到近乎完美的程度。要組織相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)工程的細(xì)節(jié)完成方面進(jìn)行細(xì)致的分析與判斷，絕不放過(guò)任何小問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。同時(shí)絕不能為了趕工程的進(jìn)度，而出現(xiàn)細(xì)節(jié)混淆忽視現(xiàn)象，要注意調(diào)整進(jìn)度保證質(zhì)量。

中期的質(zhì)量控制充當(dāng)著整個(gè)工程中前后期之間的橋梁角色，出現(xiàn)任何問(wèn)題都將導(dǎo)致礦建工程的隔斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)反饋，以此為例，嚴(yán)格排查，充分保證整個(gè)礦建工程的質(zhì)量控制，而不是忽視細(xì)節(jié)，忽視問(wèn)題。

2.3 礦建工程的后期質(zhì)量控制

在整個(gè)礦建過(guò)程中，最后的結(jié)尾收工階段是最易放松懈怠的，常出現(xiàn)疏忽，造成一些完全可以避免的質(zhì)量隱患。礦建中，在進(jìn)展到后期工作時(shí)，整個(gè)工程必然出現(xiàn)了受力不均衡的問(wèn)題，這也必然影響工程的質(zhì)量控制。如：鋼筋移位問(wèn)題，隨著工程的進(jìn)展，一旦鋼筋主體結(jié)構(gòu)發(fā)生偏移，必定會(huì)影響整個(gè)框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。此時(shí)必須借助相應(yīng)的檢測(cè)儀器，進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)評(píng)估，及時(shí)補(bǔ)救，及時(shí)處理，充分保證后期工程質(zhì)量水平。另一個(gè)問(wèn)題是混凝土的凝固問(wèn)題，混凝土作為主要填充物，進(jìn)一步加固了工程的鋼筋框架，在這樣的狀況下，混凝土的強(qiáng)度水平尤為重要，一旦強(qiáng)度不夠，整個(gè)工程主體的穩(wěn)定必定受到不可挽回的動(dòng)搖。定期對(duì)混凝土進(jìn)行一定的強(qiáng)度檢測(cè)能有效減少此類情況的發(fā)生，保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三 、完善礦建工程施工質(zhì)量的管理

為了充分保證礦建工程保質(zhì)保量的完成，必須完善整個(gè)施工過(guò)程中的管理制度，把各份責(zé)任劃分到位，分配管理。制定嚴(yán)格的管理要求標(biāo)準(zhǔn)，管理工作嚴(yán)格依照規(guī)定開(kāi)展，絕不輕待，提升整個(gè)施工工程中管理水平。相應(yīng)公司部門(mén)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和條例，統(tǒng)籌全局，縱觀全局，不能一味的追求自身利益，要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量水平完美平衡，均衡發(fā)展。

四 、結(jié)語(yǔ)

全面分析可知，煤礦礦建工程的施工過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期工作，必須嚴(yán)格把好每一個(gè)關(guān)卡，做到分配責(zé)任到人，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證工程的質(zhì)量水平。企業(yè)更要具有責(zé)任意識(shí)，絕不能追求企業(yè)利益，而置整個(gè)工程的質(zhì)量與安全于不顧，要兼具長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，統(tǒng)籌健康發(fā)展。

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