對于市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量控制的探討

周保春

【摘要】現(xiàn)代市政工程項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)數(shù)量的不斷擴大使施工單位遇到一次新的發(fā)展機遇，對于施工單位來說能否利用高品質(zhì)的市政工程項目為全社會交出滿意答卷，決定了整個施工單位在未來發(fā)展中能否實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化及可持續(xù)發(fā)展目標。本文對市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量控制進行了探討。

【關(guān)鍵詞】市政工程；建設(shè)施工；質(zhì)量控制；措施

市政工程建設(shè)中施工質(zhì)量控制管理工作在維持整個市政工程安全性與穩(wěn)定性方面起到至關(guān)重要的作用。市政工程施工建設(shè)的相關(guān)負責(zé)人應(yīng)高度重視施工質(zhì)量的有效控制管理，從施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)入手，利用先進的管理方法以及現(xiàn)代化管理技術(shù)，確保市政工程施工質(zhì)量控制管理水平的提高。

一、市政工程的特點

1、市政工程建設(shè)是由政府投資的公益性項目， 其產(chǎn)品和項目是為公眾服務(wù)的。

2、市政工程的投資效益不明顯，只能在其使用的過程中顯現(xiàn)出來。

3、市政工程主要是為城市區(qū)域服務(wù)的，政府的目標、交通的限制和居民的要求，使它的施工期不會太長。因為翻修的困難性，在市政的建設(shè)時會要求質(zhì)量必須有保證。

4、市政工程所設(shè)計的方面較多，包括了道路建設(shè)、排水橋梁建設(shè)、城市綠化、供水供電等等。這些項目的完成不是一個部門就能解決的，需要跨專業(yè)、跨部門的協(xié)調(diào)。這也就是市政建設(shè)只能由政府來組織的原因。

二、市政工程施工質(zhì)量控制的重要性

我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了跨越式的發(fā)展趨勢，其中市政施工項目也逐漸增多。但是隨著市政工程規(guī)模的不斷擴大，建筑項目也日趨復(fù)雜，由于未能對工程項目的施工質(zhì)量進行有效控制，導(dǎo)致一些重大工程事故時有發(fā)生，同時還出現(xiàn)了一些質(zhì)量不達標的“豆腐渣”工程，在影響了建筑單位自身形象的同時，也給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了重大的損失與傷害。當前，建筑工程的質(zhì)量問題已經(jīng)成為了加強國家基礎(chǔ)建設(shè)、擴大內(nèi)需和發(fā)展國民經(jīng)濟增長等重大決策成功與否的關(guān)鍵[1]。而在市政工程項目施工中，影響工程質(zhì)量的因素有很多，例如施工材料、現(xiàn)場施工環(huán)境和施工設(shè)備等都會導(dǎo)致工程質(zhì)量發(fā)生變異，進而導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)。因而，對市政工程施工質(zhì)量要有足夠重視，對影響市政工程項目的質(zhì)量因素進行全面分析，研究與掌握市政工程項目質(zhì)量的控制方法。加強市政工程的質(zhì)量控制，對于提高工程質(zhì)量、確保人員及建筑結(jié)構(gòu)要求具有重要意義。

三、市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量控制措施

1、 強化建設(shè)施工質(zhì)量管理的組織

管理組織，是在工程施工中非常重要的機構(gòu)。包括五大要素：人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境。建設(shè)強有力的管理組織，需要把具有一定的專業(yè)知識水平和素質(zhì)的人放在合適的崗位上，力圖達到人力資源的效用最大化。在這種合理分工的條件下，各種人員的積極性、協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性就不再成為問題，同時也要互相交流，共同提高，從而形成一個具有高效率的團隊。這樣的工程的質(zhì)量管理自然而然的就會達到很高的水平。

2、機械設(shè)備的質(zhì)量控制

施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目進度和質(zhì)量均有直接影響。為此，在項目施工階段，必須考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟等各種因素參與承包單位機械化施工方案的制定和評審，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。

3、加強原材料的質(zhì)量控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件之一，其質(zhì)量是工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。材料的質(zhì)量標準是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標準，如水泥的標準有細度、標準稠度、用水度、凝結(jié)時間、強度、體積安定性等，掌握材料的質(zhì)量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量如水泥的顆粒越細，水化作用就越充分，強度就越高； 初凝時間過短，不能滿足施工有足夠的操作時間，初凝時間過長，又影響施工進度； 安定性不良，會引起水泥石開裂，造成質(zhì)量事故； 強度達不到標號要求，直接危害結(jié)構(gòu)的安全。因此，對材料的質(zhì)量控制，就是要檢驗材料是不是符合質(zhì)量標準。

4、加強施工現(xiàn)場的管理

市政施工的環(huán)境復(fù)雜多變，影響的因素也很多。在前期，企業(yè)首先要對項目的施工環(huán)境特點進行分析，充分考慮各種影響質(zhì)量的因素，如：地質(zhì)、水電、氣候，當?shù)仫L(fēng)俗、經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會治安等。在施工過程中，項目管理人員要深入施工現(xiàn)場，進行實地考察和指導(dǎo)，科學(xué)合理的安排人員的施工操作，不斷完善現(xiàn)場的管理。項目結(jié)束后，也要將之前的所有資料進行匯總、整理，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次的項目奠定基礎(chǔ)。

5、施工階段的質(zhì)量控制

確保了一切前期準備的內(nèi)容，也不能忽視過程中會出現(xiàn)問題。施工階段的質(zhì)量控制包括：工藝過程控制、工序質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查、數(shù)據(jù)記錄和整理等。各種的控制檢查都必須嚴格按照檢驗的順序進行，根據(jù)所定方案對有問題的部分進行及時的處理，嚴禁擅自讓不合格的產(chǎn)品過關(guān)。同時這一部分也需要有較強專業(yè)知識的人才來把關(guān)，深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，嚴格的控制施工質(zhì)量。

最后的驗收階段，是對所有部門、所有崗位、所有施工工程進行最終的檢驗，有關(guān)人員務(wù)必要整理之前的數(shù)據(jù)，事先總結(jié)出可能會出現(xiàn)的問題，重點關(guān)注。在現(xiàn)場檢測中，要根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)來檢查是否符合要求，若不符合，則應(yīng)讓施工單位立即做出有效的處理，確保所有的項目都符合標準、符合預(yù)期。

6、構(gòu)建施工質(zhì)量管理的長效機制

只保證一次市政施工質(zhì)量的良好是遠遠不夠的，施工單位、施工人員必須時刻將保證質(zhì)量的要求牢記于心。健全質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，規(guī)范市政企業(yè)的全部活動，規(guī)范施工工人的行為，保障施工企業(yè)的制度化和規(guī)范化。同時，定期在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)市政工程規(guī)范、規(guī)程、條例等活動，提高各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對市政工程質(zhì)量管理的重要性的認識和意識是非常有必要的。

7、提高工程質(zhì)量管理隊伍的素質(zhì)水平

市政工程施工階段的質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量能否得到有效管控，鑒于當前大部分施工單位質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力難以滿足其要求，所以本文為各大施工單位有必要通過企業(yè)培訓(xùn)或?qū)ｍ椗嘤?xùn)來提高隊伍素質(zhì)水平，這是因為質(zhì)量管理人員的管控工作水平對企業(yè)在市場中的競爭力有著直接影響。企業(yè)培訓(xùn)過程中不僅要將市政工程質(zhì)量管控技術(shù)、施工技術(shù)等作為培訓(xùn)內(nèi)容，同時也要注重每一個質(zhì)量管理人員責(zé)任感、工作態(tài)度等方面的培養(yǎng)，確保每一個質(zhì)量管理人員都能充分意識到質(zhì)量管控對于社會發(fā)展的重要性，這樣才能使其在市政工程施工質(zhì)量管理中抱著正確的工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)工程施工階段存在的質(zhì)量缺陷問題并予以解決，從而使施工單位可以通過高品質(zhì)的市政工程項目來提高自身核心競爭力。

綜上所述，市政工程項目的施工質(zhì)量不僅是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，還是衡量工程建設(shè)項目成功與否的重要衡量指標，是一項系統(tǒng)工程，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量管理部門、施工單位共同努力，才能取得好的效果。市政工程項目在建設(shè)過程中，參與各方應(yīng)該本著為國家和人民負責(zé)任的工作態(tài)度，認真執(zhí)行保證施工質(zhì)量的工作職責(zé)。

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