賈瑞萍
摘要:高速公路指的是“能適應(yīng)年平均晝夜小客車交通量為25000輛以上、專供汽車分道高速行駛、并全部控制出入的公路”,屬于高級(jí)公路,它具有一般普通公路的功能特點(diǎn),但與此同時(shí)它作為,因而它同時(shí)具有商品性和社會(huì)公益性。高速公路的建設(shè)情況已成為反映一個(gè)國家和地區(qū)的交通發(fā)達(dá)程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。高速公路最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)二三十年代的德國、美國等發(fā)達(dá)資本主義國家。1984年我國開始動(dòng)工建設(shè)第一條高速公路,于1998年竣工,總長為20.5公里。雖然在這十幾年間我國高速公路已得到了迅猛的發(fā)展,但高速公路管理體制中存在的問題卻也嚴(yán)重的阻礙了我國高速公路的更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高速公路;管理體制;現(xiàn)狀;對(duì)策
引言
我國高速公路建設(shè)起步相對(duì)發(fā)達(dá)國家很晚,管理體制也不是很健全,都在基于或依托于普通公路管理體制上建立的,所以難免存在著一定的問題。這導(dǎo)致了在很多方面都沒有辦法為社會(huì)提供有效的服務(wù),高速公路的公益性與商業(yè)性是存在著很大的分歧的。另外,高速公路相關(guān)的法律法規(guī)不健全,也導(dǎo)致了權(quán)責(zé)不分等情況,因此,在高速公路的發(fā)展中應(yīng)該要不斷探索適合我國國情的管理模式。
一、高速公路管理體制的概念及要素
1、高速公路管理體制的概念
高速公路管理體制指的是:高速公路管理機(jī)構(gòu)為了確保高速公路順利的建設(shè)以及運(yùn)營而建立的組織制度。高速公路管理體制有廣義和狹義之分,廣義的高速公路管理體制主要包括高速公路運(yùn)營體制、高速公路建設(shè)體制、高速公路監(jiān)管體制、高速公路養(yǎng)護(hù)體制。高速公路融資體制等內(nèi)容;而狹義的高速公路管理體制則主要指的是高速公路運(yùn)營體制,它是一種高速公路的管理權(quán)限的劃分和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的制度。高速公路管理體制隨著高速公路的飛快發(fā)展越來越受到重視了,同時(shí)它對(duì)高速公路的發(fā)展也起著重要的作用。
2、高速公路管理體制的要素
高速公路管理體制的要素包括管理職能、管理人員、管理機(jī)構(gòu)、管理制度和管理運(yùn)行機(jī)制共5種,其中管理人員是動(dòng)力源泉,管理機(jī)構(gòu)是物質(zhì)基礎(chǔ),管理職能是基本前提,管理運(yùn)營機(jī)制和制度是管理體制運(yùn)作的根本保障。管理職能主要有三個(gè)方面:投資建設(shè)管理、運(yùn)營管理以及行業(yè)行政管理;管理人員直接決定了高速公路管理工作的水平和效率,它是推動(dòng)高速公路管理體制運(yùn)轉(zhuǎn)的最主要?jiǎng)恿υ慈?;管理機(jī)構(gòu)指的是負(fù)責(zé)高速公路管理工作的單位以及管理工作單位內(nèi)部具體負(fù)責(zé)某一專業(yè)管理的工作部門;管理制度主要包括:法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策、具體章程等四個(gè)方面;管理運(yùn)行機(jī)制主要有激勵(lì)機(jī)制、競爭機(jī)制、反饋機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制5種。
二、我國高速公路管理體制現(xiàn)狀
從運(yùn)營管理體制來看,高速公路運(yùn)營管理方式可以概述為三種:一是交通運(yùn)輸主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),路段公司或事業(yè)管理處具體負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。這種管理方式下,省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門對(duì)全省所有高速公路實(shí)施宏觀管理,同時(shí)明確路政管理、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、收費(fèi)經(jīng)營等行業(yè)管理職能由省公路局全面承擔(dān),各路段由企業(yè)性質(zhì)的公司或省交通廳設(shè)立的事業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管理。二是交通廳下設(shè)高速公路管理局直接管理。這種管理模式下,省交通運(yùn)輸廳下設(shè)省高速公路管理局對(duì)全省的高速公路進(jìn)行管理,高管局根據(jù)路段下設(shè)高速公路管理處,全面負(fù)責(zé)收費(fèi)、經(jīng)營、養(yǎng)護(hù)、路政的管理工作。三是由高速公路公司統(tǒng)一管理。這種方式又可分為兩種情況,一種是集團(tuán)公司直屬省級(jí)人民政府管理;另一種是集團(tuán)公司直屬于交通主管部門等。
從養(yǎng)護(hù)管理體制來看,目前我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在著“管養(yǎng)一體”和“管養(yǎng)分離”兩種不同模式。
三、高速公路管理體制改革的對(duì)策
1、增強(qiáng)法制建設(shè)
我國的高速公路事業(yè)起步很晚,這樣就導(dǎo)致了法律不健全,也是我國高速公路發(fā)展時(shí)弊端之一。目前,我國還沒有任何法律時(shí)針對(duì)高速公路管理的。另外,我國高速公路存在交叉管理的情況,也就是公安部與交通部都參與到道路管理上,若是沒有相應(yīng)的法律管理,就很容易出現(xiàn)職權(quán)不明確;同時(shí),高速公路管理是分很多方面的,如道路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、安全等每個(gè)方面都是獨(dú)立存在的。因此,要建立相關(guān)的法制,明確歸分各個(gè)部門之間的職能,防止一旦發(fā)生事故出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象;同時(shí),在法律上明確管理者與使用者之間的關(guān)系,一旦使用者利益受到侵害,可以及時(shí)方便地維權(quán)。
2、宏觀調(diào)控,統(tǒng)一管理
高速公路建設(shè)與運(yùn)營應(yīng)該要宏觀調(diào)控,進(jìn)行統(tǒng)一的管理。高速公路是我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施,所以其在發(fā)展的時(shí)候應(yīng)該要考慮對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的影響。因此,通過宏觀調(diào)控在一定的程度上為統(tǒng)一管理提供了條件。高速公路的管理從規(guī)劃設(shè)計(jì),投資建設(shè)養(yǎng)護(hù),到收費(fèi)管理等,在全國都應(yīng)該要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能夠使服務(wù)與管理統(tǒng)一。另外,在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí),要以市場(chǎng)的導(dǎo)向,有利于創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,使高速公路的公益性充分展現(xiàn)出來,更好地為社會(huì)服務(wù)。
3、政企分開管理
高速公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)需要大量的人力、財(cái)力,我國高速公路建設(shè)融資分為很多種,這樣就導(dǎo)致高速公路投資主體呈現(xiàn)多元化。融資的渠道在不斷的拓寬,高速公路的經(jīng)營管理形也就形成了企業(yè)化,這樣從某種程度上說就應(yīng)該要實(shí)行政企分開管理模式,使得管理的政府與企業(yè)各司其職。同時(shí),還應(yīng)該要探索符合中國國情的高速公路的管理模式,這也是高速公路在未來發(fā)展的方向。我國政府應(yīng)該要抓好對(duì)高速公路的控制權(quán),這樣有利于對(duì)高速公路的投資進(jìn)行有效的監(jiān)督,保證國家財(cái)產(chǎn)不受到損失。另外,高速公路管理也應(yīng)該要充分體現(xiàn)其公益性。
結(jié)束語
雖然我國的高速公路管理體制已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是還存在一些缺陷,可以從宏觀調(diào)控、健全法制、實(shí)現(xiàn)政企分離和對(duì)高速公路經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行股份制改造等方面對(duì)高速公路的管理體制進(jìn)行改進(jìn),建立一套適合中國國情的現(xiàn)代化高速公路管理體制,加快高速公路建設(shè)的進(jìn)程。
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