小議建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制

殷燕

摘要：在建筑行業(yè)當(dāng)中工程造價(jià)起著非常重要的作用，對于建筑所用材料的評估和資金的運(yùn)算，都將會影響著建筑行業(yè)的未來發(fā)展。下面筆者將會針對現(xiàn)如今我國建筑行業(yè)在工程造價(jià)當(dāng)中存在的一些問題進(jìn)行具體的分析，并論述了各個(gè)階段造價(jià)控制的有效措施與建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；控制

前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了顯著發(fā)展，人們對建筑工程項(xiàng)目開展質(zhì)量提出了更高的要求，其中，工程造價(jià)與管理控制是項(xiàng)目管理的核心，主要分為項(xiàng)目的可行性研究階段、投資階段、招投標(biāo)階段以及工程施工階段等管理與控制，做好各個(gè)階段的造價(jià)控制才能保證工程順利的竣工。

一、建筑工程各個(gè)階段造價(jià)的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1忽略決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)

據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國大多數(shù)的建筑工程都把工程造價(jià)的核心放在了施工階段和結(jié)算上，對于施工前的設(shè)計(jì)階段則很少給予工程造價(jià)的預(yù)算，但是事實(shí)上在施工之前進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算則十分重要，整體建筑的設(shè)計(jì)方式和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在后期施工當(dāng)中所起的作用可想而知是十分重要的。所以應(yīng)當(dāng)給予施工前期的設(shè)計(jì)工作加強(qiáng)重視。如果將所有的目光都聚集在后期的施工階段，那么將會出現(xiàn)工程造價(jià)超出預(yù)算的情況，一旦出現(xiàn)這樣的情況將很難對正在施工的建筑進(jìn)行重

新的設(shè)計(jì)。所以由此可見對施工前建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)該占據(jù)建筑施工的重要部分。

1.2工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

從目前的情況來看，我國很多建筑工程都將建筑的重點(diǎn)放在了后期的施工階段和最后的資金結(jié)算階段，這樣的安排實(shí)際上是不夠合理的。筆者認(rèn)為較為突出的一點(diǎn)應(yīng)該放在工程前期的招標(biāo)上，由于我國很多建筑行業(yè)在工程施工前期的招標(biāo)工作沒有做好，導(dǎo)致了后期資金嚴(yán)重不足或者是工程造價(jià)失真的情況，這些問題的產(chǎn)生都將會嚴(yán)重的影響建筑企業(yè)的發(fā)展并會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響，對于工程項(xiàng)目本身將帶來很大的負(fù)面效益，使得企業(yè)的發(fā)展受到限

制。

1.3施工過程變更性隨意

建筑項(xiàng)目開始必須要經(jīng)過嚴(yán)格的研究分析及投資額度的程序?qū)徟Ｔ诿總€(gè)階段實(shí)施的過程當(dāng)中，只有合理科學(xué)的把組織實(shí)施、管控嚴(yán)重、工程造價(jià)額這幾項(xiàng)措施控制好，才能把投資額度控制在批準(zhǔn)限額之中。建設(shè)方在一般情況下往往急施工，但是相關(guān)準(zhǔn)備沒做好，例如； 項(xiàng)目的投資額度、建筑標(biāo)準(zhǔn)等等，都沒有嚴(yán)格的控制把關(guān)，從而出現(xiàn)了施工過程中變更的事項(xiàng)； 在施工過程中隨意性更改，對此缺乏合理性的監(jiān)督控制，再者，隨意變更后造成的相關(guān)損失也同樣缺乏有效的管理制約。

1.4工程竣工核算對工程造價(jià)控制不利

建筑工程當(dāng)中的竣工階段是工程造價(jià)中的重要環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中會涉及到很多的資金問題。這一階段一般都會是建筑工程的最終階段，也會成為工程造價(jià)中的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行精確的計(jì)算。但是從現(xiàn)在的情況來看，我國很多建筑行業(yè)在對工程進(jìn)行資金核算中發(fā)現(xiàn)了資金與預(yù)算出現(xiàn)很大的差別，這一問題的發(fā)生不僅僅會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來直接的影響，還對導(dǎo)致建筑工程不能夠順利的竣工。

二、建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的控制措施

2.1做好投資決策階段的造價(jià)控制與管理

（1） 對于建筑施工而言，如果屬于比較規(guī)范的工程，那么，建筑工程造價(jià)的控制和管理將始終貫徹于項(xiàng)目的始終，尤其是項(xiàng)目的投資和決策時(shí)期，造價(jià)控制顯得尤其重要，影響工程在造價(jià)方面的最初狀態(tài)，在根本上影響工程造價(jià)的水平。在投資決策時(shí)期，涉及的造價(jià)控制和管理工作主要是對設(shè)備的選擇、工藝的運(yùn)用等，與工程造價(jià)的水平息息相關(guān)，密不可分。這一階段的造價(jià)控制對后期影響較大，為此，要高度重視這一階段的過程造價(jià)控制與管理工作。

（2）為了做好投資決策階段的造價(jià)管控，首先，在建筑項(xiàng)目的投資決策階段，要整理好有關(guān)造價(jià)的一些基礎(chǔ)性資料，尤其是關(guān)鍵性數(shù)據(jù)采集，保證信息的具體性、準(zhǔn)確性和全面性，為決策的合理性提供更加精準(zhǔn)的信息；其次，重視對建筑相關(guān)市場的綜合研究，深入了解和分析影響造價(jià)的各種因素，如人工、設(shè)備、工具、物料等，在這個(gè)階段對關(guān)鍵性的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出相應(yīng)的決策；再次，建筑工程施工方案和計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，立足成本和造價(jià)，對施工方案和技術(shù)進(jìn)行綜合考量，對于施工方案的優(yōu)化和整合是項(xiàng)目有效進(jìn)行的必然過程，必不可少，也是整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)；最后，重視對建筑施工財(cái)務(wù)工作的有效評價(jià)，將對工程的技術(shù)、基礎(chǔ)、盈利等方面的分析作為重點(diǎn)，對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)可能性進(jìn)行綜合的考察。在投資決策階段，要更多地關(guān)注造價(jià)控制與管理的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)揮其應(yīng)有的功能，借助經(jīng)濟(jì)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)對市場、對手、政策等進(jìn)行的具體分析，形成對造價(jià)結(jié)構(gòu)的合理分析，給投資者提供更加詳實(shí)的信息，對預(yù)期收益進(jìn)行合理測定，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2做好設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制與管理

在設(shè)計(jì)階段，對工程造價(jià)的控制項(xiàng)目做出決策以后，就要對設(shè)計(jì)做好控制，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作是在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上對項(xiàng)目做出的全面統(tǒng)籌與安排，是對工程建設(shè)開展的總體規(guī)劃。通常來說，工程開展的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)能夠合理的話能夠使建設(shè)工期縮短，投資得到節(jié)省，效益得到提高。為此，要在項(xiàng)目開展前做好設(shè)計(jì)工作，完整的反映出項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主旨，對施工條件作出客觀反映，從而對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)要素、設(shè)計(jì)變更要素合理預(yù)測。設(shè)計(jì)階段工作造價(jià)控制要點(diǎn)如下：

（1） 做好設(shè)計(jì)投資，在項(xiàng)目競選前做好設(shè)計(jì)改進(jìn)與設(shè)計(jì)，選擇適合的設(shè)計(jì)單位，構(gòu)建出一個(gè)專業(yè)性高的競標(biāo)評價(jià)小組，小組成員要使用最科學(xué)的方法，按照經(jīng)濟(jì)原則、安全原則做出投資設(shè)計(jì)的控制，使各項(xiàng)工作滿足項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目做出綜合的評價(jià)，確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。為此，設(shè)計(jì)單位要不斷加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，努力提高設(shè)計(jì)人員的自身素養(yǎng)，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（2）努力推行限額設(shè)計(jì)。在確保工程規(guī)范進(jìn)行的同時(shí)，要做好限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照最初的設(shè)計(jì)與概算控制指標(biāo)對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而避免發(fā)生隨意提升設(shè)計(jì)指標(biāo)或者是技術(shù)方案的可行性現(xiàn)象，還能提高對經(jīng)濟(jì)合理性的重視度。

2.3工程招標(biāo)階段造價(jià)的有效控制

對于建筑行業(yè)而言，正確的招標(biāo)方式可以為企業(yè)降低生產(chǎn)和建筑成本，為自己謀得更多的利益和價(jià)值，現(xiàn)在很多建筑行業(yè)的商家在招標(biāo)的時(shí)候都通過各種方面的考核來確保承包商的可靠性。一般情況下建筑方都希望可以在所有的應(yīng)標(biāo)者當(dāng)中選擇最合適的來承接工程.在縮短工期的同時(shí)還可以減少企業(yè)的資金支出和一些日常的開銷，所以由此可見在工程的招標(biāo)當(dāng)中選擇能夠縮短工期的應(yīng)標(biāo)商也是很重要的。

2.4施工階段造價(jià)的有效控制

對施工過程中的造價(jià)進(jìn)行控制主要對與資金的流出進(jìn)行控制，縱觀建筑施工的整體情況來說，在施工的過程中所花費(fèi)的時(shí)間是最長的，其中也涉及到了很多的資金流動(dòng)性問題，為了保證建筑企業(yè)在施工中盡可能的減少工程的造價(jià)，就應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面采取正確的措施。首先在對工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)盡可能的將所有的支出都預(yù)算到位，避免遺漏一些開銷，對費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。第二加強(qiáng)施工過程當(dāng)中的監(jiān)督力度，避免由于人為的原因而出現(xiàn)一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，在施工的現(xiàn)場也要確保安全性。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程在各個(gè)階段的造價(jià)管理控制是工程項(xiàng)目開展中不可缺少的工作，更是造價(jià)管理的一項(xiàng)趨勢。上述幾個(gè)階段的造價(jià)控制在相輔相成、相互配合下能夠?qū)崿F(xiàn)對造價(jià)的控制與管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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