土木工程的質(zhì)量控制

王中偉

中鐵建工集團青島工程有限公司 山東青島 266000

摘要：近年來，科學(xué)的發(fā)展速度飛速提升，社會經(jīng)濟的不斷進步，土木工程對于現(xiàn)在的經(jīng)濟建設(shè)下可以說是最為重要的一項。不過越是重要，其安全問題的解決就顯得迫在眉睫。國家對于這個問題特別的重視，并提出了相應(yīng)的要求。而與安全系數(shù)息息相關(guān)的就是在工程的質(zhì)量問題，本文就圍繞土木工程的質(zhì)量問題來進行。

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量；控制

引言

作為現(xiàn)在我國發(fā)展的重要部分，土木工程的一系列任務(wù)就是，勘探、設(shè)計、實施。然而在工程建筑的背后，最關(guān)心工程質(zhì)量問題的就是在項目完成時投入使用的人們。為了不讓人們有這樣的擔(dān)憂，一般企業(yè)在工程投入使用之前會讓一些專業(yè)的檢測團隊來測量工程的質(zhì)量、安全指數(shù)。這些檢測團隊會從項目制定、項目設(shè)計、項目實施和最后的完工都在全程的檢測每一步的質(zhì)量問題。之間還有在實施的過程中，對每一個工作人員任務(wù)的合理安排，進行操作的工作人員工作中互相的配合，還有在施工的現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的材料使用、設(shè)備的使用，這一切都需要遵循安全的原則進行。

一、加強工程質(zhì)量的控制

要加強土木工程質(zhì)量的控制要從三個方面做起，第一、先要從人來入手，作為整個土木工程的靈魂核心，控制人對于質(zhì)量上的把控十分重要，從管理的人來說，在合理的分配工作給工作人員的同時，一定要著重強調(diào)質(zhì)量安全問題；接著是施工的人員和技術(shù)人員，施工人員在進行施工時，要注意材料的使用，技術(shù)人員在工程嚴格要求的地方著重注意，保質(zhì)保量的完成；再有就是質(zhì)量檢查人員，必須時刻觀察著其他工作人員的工作情況，以確保質(zhì)量的萬無一失。當然，所有的工作都必須以質(zhì)量為重點來進行，這樣使得所有的工作人員都為了土木工程質(zhì)量安全而努力。第二、對于原材料的選擇，它是整個土木工程作業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成。所以在材料的選擇上，相應(yīng)的工作人員必須嚴格的按照要求去選擇，當然為了進一步確認質(zhì)量的安全，要將選擇好的材料帶到相應(yīng)的安全質(zhì)量檢查中心去檢查，在材料的使用方面也要按照相應(yīng)的規(guī)定去使用。第三個就是施工設(shè)備的控制了，作為將前兩者完美呈現(xiàn)的工程設(shè)備是整個工程最重要的關(guān)鍵，所以設(shè)備的數(shù)量問題成了十分復(fù)雜的事情，設(shè)備如果多了，那對于工程的成本來說就造成了浪費，但是如果少了工程就會出現(xiàn)中斷的可能。挑選一些好一點的設(shè)備雖然好，但是這就會造成資金的浪費，設(shè)備如果不好，工程完成后的質(zhì)量就不敢保證，這樣只能讓相應(yīng)的專家在選擇設(shè)備時要保證設(shè)備的效率、數(shù)量與工程的需求量相契合。

二、加強工程質(zhì)量的管理

在土木工程的建設(shè)中，加強對工程質(zhì)量的管理，可以說是直接影響著土木工程的質(zhì)量控制。能夠為整個土木工程建立一個十分完整的質(zhì)量安全的體系，這對于一個企業(yè)來說是十分重要的。所以，在企業(yè)根據(jù)自身的工程環(huán)境、工作人員、管理人員、工程設(shè)計、施工設(shè)備還有工程資金來制定相應(yīng)符合企業(yè)的管理體制，能夠確保在施工的每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過詳細的管理，提高整體的工程質(zhì)量。許多的企業(yè)應(yīng)該避免一些因為工程管理體制的不健全而導(dǎo)致相應(yīng)的安全質(zhì)量問題和損失，在建立新的工程之前，制定一套屬于自己的科學(xué)化管理體制，從而降低安全事故的發(fā)生。

三、加強對工程設(shè)備的維護

對于工程設(shè)備的維護決定整個工程進度快慢的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備的正常運行能夠保證工程的正常運行。相應(yīng)的工程單位應(yīng)當定期為設(shè)備進行安全檢查，對于一些需要維護的設(shè)備及時的發(fā)現(xiàn)并解決，還要在施工之前就制定好一套剛與設(shè)備維修的機制，對設(shè)備實施安全保護。這些保護措施必須時刻監(jiān)督，每天都要請專門的人來對設(shè)備進行檢查，以確保設(shè)備在一天的工作中能夠順利地運行，對于一些潛在的問題及時做出正確的處理，把即將發(fā)生的事故扼殺在搖籃里。在施工設(shè)備的檢測上，主要針對于工程隊伍組織的正確性，相關(guān)設(shè)備是否適合工程量，還有設(shè)備能否正常運行，這些都是要考慮的問題。其中，工程單位要加強工作人員對設(shè)備使用的培訓(xùn)，以保證操作的正常，還有要加強工作人員對于安全意識的重視，從根本解決事故的發(fā)生率，以免出現(xiàn)工作人員因為安全意識的疏忽而導(dǎo)致的設(shè)備操作不當，影響了整體的工作進度。之后，檢測的工作人員要對所有設(shè)備的檢測結(jié)果做出相應(yīng)的記錄，規(guī)范檢修的工作，為每一個設(shè)備以后的維修提供寶貴的數(shù)據(jù)，不過，工作人員在記錄時一定要注意結(jié)果的真實性。

四、加強對工作中的監(jiān)督

在土木工程施工的過程中，負責(zé)監(jiān)督的工作人員的擔(dān)子十分的沉重，他們是整個工程質(zhì)量安全的考核員。所以，監(jiān)督人員需要知道自身的工作任務(wù)，時刻遵循本職工作，進行所有工程的流程監(jiān)督。還有，監(jiān)督人員要時刻注意施工人員的施工情況，并相應(yīng)的指出工作中出現(xiàn)的問題，管理施工人員之間的換班，在進行一些驗收時，隨時按照企業(yè)項目的相關(guān)規(guī)定嚴格的注意質(zhì)量安全的控制，等所有的問題都檢查無誤時，方可簽字進行下一個環(huán)節(jié)，同時，監(jiān)督的工作人員要時刻與各個部門保持著緊密的聯(lián)系，確保之間的默契度。在監(jiān)督的過程中還可以進行抽查的方法，在一些比較重要的地方，不定期的做一次檢查，這樣既能夠合理的利用時間，還能讓工作人員隨時保持著警惕性。再做一個回饋的信息記錄，能從工作人員中得到一些好的建議。之后，監(jiān)督部門要定期對整個工程的質(zhì)量安全進行詳細的檢測，確保工程進度的安全性持平穩(wěn)態(tài)勢進行。其次，監(jiān)督部門需要認真的管理所有相關(guān)人員，明確工作的性質(zhì)，在資金許可的情況下可以適當性的增加薪水，以此來激勵所有的工作人員，提高他們的主動性和積極性。

五、加強資金管理

在土木工程的施工中，原材料的購買，設(shè)備的購買還有工作人員的工資，這些都需要企業(yè)對于工程資金上嚴格的要求，所以需要資金的管理來提升資金的使用效率，在計算成本時，要將整個工程的資金使用記錄在案，在進行合理的規(guī)劃，這樣可以減少不必要的開支，減少資金浪費。對于資金運轉(zhuǎn)的效率就會大大提升。同時財務(wù)部應(yīng)該將整個資金使用的詳情進行記錄，以免出現(xiàn)賬目不準確的問題，應(yīng)該建立一個通過積累下來的經(jīng)濟體制，為企業(yè)能夠在節(jié)約成本的前提下，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)束語

土木工程作為整個城市發(fā)展的重要措施，質(zhì)量安全得不到保證是很嚴重的問題。就現(xiàn)在的整個工程的現(xiàn)狀來說，一個企業(yè)想提高在施工當中質(zhì)量的控制和相應(yīng)的管理，就必須擁有最先進的組織安排計劃還有最先進的管理體制，在對工作人員的培訓(xùn)中，保證其專業(yè)水平不會下降的情況下，推進相關(guān)工作人員的管理能力，這樣就可以高效的提高工程的施工質(zhì)量和工程質(zhì)量，增強企業(yè)在市場上的競爭力。

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