你是被請來的還是被招來的？

劉楊

看港臺劇，遇見要雇傭一個人的時候，不管是大公司招高管、路邊茶餐廳招服務(wù)員還是普通家庭要找一個菲傭，都說自己要“請一個人”。

“請人”一般都有求賢若渴、禮賢下士的意思。遇見不好招人的時候，他們說“請人不易”，大概就等同于大陸說的“用工荒”。

普通話里用“招一個人”的時候多一些。同樣是找個人來，招人，多半是基于公司需求的角度，我需要人，這里有一個崗位，所以你趕緊來。

是不是如今的大陸企業(yè)就沒用過“請人”這種說法呢？肯定也不是。飯店需要個廚師，一般說“請個大廚”而不是說“招個廚子”。孩子需要個輔導(dǎo)老師，一般說給孩子“請個老師”而不是“招個老師”。公司找了一個厲害的人來，一般說“請了個高人”而不是“招了個高人”。

所以，不是普通話和港臺腔的區(qū)別，還是看一個人對于組織的意義有多大，以及組織對你的重視程度。老板覺得你重要，你就是座上賓，就是被請來的，反之，你可有可無，也隨時可以被替代，你就是被招來的。

“請人”和“招人”很可能形成兩種不同的公司文化。愿意請人的公司，是打掃干凈屋子把人迎進門，是歡迎高手進來，禮賢下士。劉備三顧茅廬，就是“請”諸葛亮出山?！秵滩妓箓鳌防镎f當年喬布斯挖人，經(jīng)常是電話剛打完，他直接飛到人家的門口，這種誠意就是請人的態(tài)度。

而招人的公司就不同，招人是招募的意思，要層層考試，要各種考察，透著怕選錯的懷疑?！端疂G》里的白衣秀士王倫，要林沖提著投名狀才能入伙，這就是典型的“招人”——需要對方滿足一定的條件，才能有資格進入，至于被招聘者什么感受，“老板”是不那么在乎的。

請人的組織，像劉備的蜀國，諸葛亮留下“鞠躬盡瘁，死而后已”這一句話。一直到五丈原吐血，諸葛亮都一心輔助劉備劉禪，所謂“士為知己者死”。蘋果公司的優(yōu)秀人才很多，歸于喬布斯的天才和遠見，其實后來大部分讓蘋果聲名鵲起的產(chǎn)品，恰恰都是他請來的高人創(chuàng)造的。

招人的組織，像白衣秀士王倫，本來大哥位置坐得好好的，因為不尊重人才，被手下捅死在梁山的交椅上。最后晁蓋，宋江，都比他資歷輕，但就是因為會請人，聚了108將，直接被朝廷收編，上了大宋國的主板。

做一個招人的公司還是請人的公司，這取決于老板對人才的態(tài)度。

你會發(fā)現(xiàn)，以實體指標為標準的企業(yè)都在“招人”，因為他需要找到適合組織職能的人。這種人可以落實老板意志，完成工作安排，實現(xiàn)組織使命。而以較虛無標準為核心的企業(yè)都在“請人”，因為人不是機器零件，大概在限定范圍內(nèi)，如果使用得當，激勵得法，他能發(fā)揮出千百倍的光和熱，遠勝過一顆螺絲釘。

需要用人的企業(yè)，每次甄選人才之前，其實倒不忙于設(shè)定標準，可以先問問自己，到底是要招個人呢，還是要請個人呢？