淺析企業(yè)如何做好職工之家創(chuàng)建工作

郭小華

摘要：職工之家是企業(yè)工會重點工作之一，如何做到讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及廣大人民群眾，職工之家的創(chuàng)建既是職工文化生活的載體，更是關系到企業(yè)和諧穩(wěn)定的根基。本文結合工作實際，從創(chuàng)建“主體”職工之家陣地“六個驛”方面的途徑、內(nèi)容和方法進行討論。

關鍵詞：職工之家 ; 創(chuàng)建 ; 六個驛

一、建設職工之家陣地的意義和作用

黨的十八大以來，國家關于工人階級和工會工作做出一系列重要論述，強調(diào)要努力把工會組織建設成為職工群眾信賴的“職工之家”，把廣大工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。職工之家是工會組織的響亮品牌，形象地體現(xiàn)了工會的性質(zhì)、宗旨和特點，體現(xiàn)了職工群眾與工會組織的密切聯(lián)系，表達了職工群眾對工會工作的期望和要求。實踐充分證明，新形勢下深化職工之家建設，是貫徹落實中央部署要求、激發(fā)工會組織自身活力的工作著力點，也是加強基層工會建設、提升工作水平的綜合載體。職工之家建設意義重大，職工之家建設內(nèi)涵豐富，職工之家建設全面統(tǒng)領工會工作。因此努力建好“職工之家”，真正當好職工“娘家人”，讓“組織放心、群眾貼心”成為工會重點工作。

二、職工之家建設的類型

根據(jù)“貼近需求、經(jīng)濟實用、共享開放、整潔美觀的”原則，結合企業(yè)分布、職工工作作息時間規(guī)律、服務設施基礎條件等因素，分為“主體”職工之家陣地、“共享”職工之家陣地、“流動”職工之家陣地。

“主體”職工之家陣地，即勞動用工規(guī)模較大、行業(yè)影響力較強、工會工作基礎較好，有固定場所，職工之家陣地建設所需的必要場所（用房）等基礎設施條件情況、服務功能設置和所需設施設備器材購置以及經(jīng)費落實?！肮蚕怼甭毠ぶ谊嚨兀饕槍Τ鞘薪值篮蜕鐓^(qū)、各級開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）、各類商圈、樓宇、街面、大中型商貿(mào)（辦公）綜合體等為重點，合理布點建設覆蓋面廣、輻射性強的“共享”職工之家陣地，布點建設共享職工之家，破解基層工會覆蓋不到、覆蓋不全，力量薄弱、人手不足，服務單調(diào)、活力不足等問題，突出全員共享、共建共享、開放共享、全面共享?！傲鲃印甭毠ぶ谊嚨?，針對重點工程項目、靈活就業(yè)人員聚集地，依托施工總承包單位、骨干平臺企業(yè)工會等，探索建設模塊化、集成化、一體化的“流動”職工之家陣地，更加靈活高效地服務農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等特殊群體，發(fā)揮補短強弱作用。

三、“主體”職工之家建設創(chuàng)建思路

牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的思想，以“黨政所望、職工所需、工會所能”為導向，以“組織健全、維權到位、工作活躍、職工信賴”為目標，加強陣地建設，夯實建家基礎，提升服務效能、建設溫馨家園，為推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展建新功勛、做新貢獻。

四、“主體”職工之家建設如何進行“六個驛”創(chuàng)建

（一）抓好工會組織建設。

基層工會是創(chuàng)建職工之家的組織機構，職工之家創(chuàng)建的基礎工作的根基，在職工之家創(chuàng)建思路、創(chuàng)建功能、創(chuàng)建效果起著關鍵作用。在抓住職工之家創(chuàng)建的關鍵環(huán)節(jié)，邊創(chuàng)建，邊落實，邊檢查，邊總結，邊鞏固成果，把握工作規(guī)律，努力使實踐經(jīng)驗上升為制度成果，做到創(chuàng)建思路源自基層創(chuàng)建成果惠及基層，不斷提高做好工會工作的能力水平，把工會組織建設成為黨的職工群眾工作的堅強陣地，具體負責職工之家管理及日常運行。

（二）如何落實創(chuàng)建工作載體，重點從六個“驛”進行創(chuàng)建。

1、悅讀驛。悅讀驛緊緊將職工思想政治、素質(zhì)工程、職工文化三個方面的緊密結合，拓展功能平臺，營造職工快樂學習、提升素能好環(huán)境，包括職工書屋、圖書閱覽室平臺、APP閱讀平臺、網(wǎng)絡閱讀平臺、定期開展讀書分享活動、參與知識競賽等。職工書屋建設需60平米，配備書柜10個、桌椅2套、聯(lián)網(wǎng)電腦4臺;配備黨的最新理論研究成果、黨報黨刊以及中外名著、文學勵志類、健康養(yǎng)生類、都市休閑讀物等3000余冊，滿足了員工的閱讀需求。同時加強 “職工書屋”數(shù)字化建設，充分利用企業(yè)APP閱讀平臺、網(wǎng)絡閱讀平臺，為職工提供更高效、便捷的數(shù)字化閱讀服務。 依托“職工書屋”積極開展讀書分享活動，職工健康心理咨詢活動、職工健康知識講座、職業(yè)病義診活動等，實現(xiàn) “職工書屋”由“建”向“用”的升華，真正成為職工素質(zhì)提升的加油站、充電站。

2、棋牌驛：針對各種棋類與牌類愛好者的職工，建立象棋、圍棋、五子棋、雙扣等各類棋牌興趣小組，定期開展棋牌活動。

3、運動驛：建立各類文體協(xié)會及興趣小組，定人定責組織，定期開展各項體育活動。主要開展乒乓球、羽毛球、籃球、足球等。

4、健康驛：通過各種積極途徑，引領職工樹立“快樂工作、健康生活”新理念，包括心理咨詢、體檢督促、勞動保護、健康講座、知識分享、多樣活動等。

5、工匠驛：始終堅持全心全意依靠和團結引領廣大員工，集智慧、挖潛能、攻難關、建功勛，做好各項工作，包括技能培訓、練兵比武、隊伍整訓、工匠引領、創(chuàng)新創(chuàng)造、立功活動等。以職工技術技能骨干、勞動模范作為帶頭人，創(chuàng)立專家工作室，打造職工技術創(chuàng)新好技能提升孵化平臺。專家工作室配備固定辦公室，面積60㎡，工作室有儀器設備和專業(yè)技術書籍資料，每年均撥付專項經(jīng)費用于創(chuàng)新課題或攻關項目。

6、馨香驛：堅持送溫暖、聚合力，筑和諧、促發(fā)展，做好各項工作，包括困難幫扶、走訪慰問、好人好事、志愿服務、思想政治、來信來訪、爭議調(diào)解、廠務公開、民主管理等。

3.形成推動合力。依托公司工程技術中心牽頭的四川油建公司黃甲基地管理中心聯(lián)合工會以及各項資源優(yōu)勢，上下結合，高度“自治”。將建家與陣地建設、“三先三?！眲?chuàng)爭、夯實工會基礎管理、強化工會目標化管理等各項工作緊密結合，堅持團結引導求實，著力激發(fā)“愛企如家、推進發(fā)展”的創(chuàng)造活力;注重人本求細，切實營造“關愛到家、架連心橋”的和諧環(huán)境;夯實提高求新，不斷筑牢“齊力建家、共建共享”的工作基礎;拓張力，激活力，提效力，做強工會服務職工、服務企業(yè)的優(yōu)勢品牌。

五、職工之家創(chuàng)建達到的效果

職工之家創(chuàng)建分兩個階段，有步驟，有計劃實施。第一階段，針對經(jīng)費投入少、先創(chuàng)建。第二階段，針對經(jīng)費投入較多，實施周期場，后投入。創(chuàng)建工作預計2年之內(nèi)全部完成，并初具規(guī)模成效顯著。