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      體育場地管理的重要性和發(fā)展前景

      2015-10-10 14:28:26郭磊
      中國經(jīng)貿(mào) 2015年17期
      關鍵詞:發(fā)展前景重要性

      郭磊

      【摘 要】體育場地是普通群眾進行日常體育活動的主要陣地,為舉辦體育賽事和體育選手進行訓練提供了基礎條件。隨著科技的創(chuàng)新和社會的進步,人們對于生活質(zhì)量的要求不斷提高,積極參加體育運動的意識更加強烈,全民健身開展得如火如荼。為不斷推動體育事業(yè)的發(fā)展,滿足人們對體育運動日益增長的需求,體育場地管理就顯得尤為重要。本文通過研究體育場地管理的重要性,解析現(xiàn)有體育場地管理中出現(xiàn)的問題,并展現(xiàn)其未來的發(fā)展前景。

      【關鍵詞】場地管理;重要性;發(fā)展前景

      近年來,體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,帶動了各類大小型體育場地的建設,場地管理也取得了一些比較好的成果。例如,體育場地基本能夠?qū)崿F(xiàn)對普通民眾健身的開放,較之從前擴大了經(jīng)營范圍,活動項目也在不斷增加。在目前一片大好的形勢下,我們能夠更加充分地了解到體育場地管理在體育發(fā)展中占據(jù)著不可小覷的地位,從而通過對管理現(xiàn)狀進行分析、發(fā)現(xiàn)問題,不斷改善管理制度,優(yōu)化管理體系,使體育場地管理得到良性循環(huán)發(fā)展。

      一、體育場地管理的重要意義

      一個國家的體育發(fā)展水平與體育場地有著密不可分的聯(lián)系,它對參與者的積極性有著顯而易見的影響,同時對運動員技術水平的正常甚至超常發(fā)揮也起著不可忽視的作用,因此對體育場地進行科學得當?shù)墓芾硎鞘直匾摹龅厥菫轶w育活動提供開展環(huán)境的必要客觀條件,體育場地管理部門應當努力搞好場地管理工作,堅定“以場養(yǎng)場、以場建場”的發(fā)展方針,提高體育場所的使用效益,保護體育場地不被非法侵占。另外,體育場地是體育事業(yè)發(fā)展的基礎設施,在體育事業(yè)興旺發(fā)展,國民身體素質(zhì)大步提高的過程中,體育場地也作出了重大的不可磨滅的貢獻。然而,體育場地的管理工作中或多或少會存在一些瑕疵。如體育場地開放力度、開發(fā)利用程度均不足,新型體育活動內(nèi)容和項目開發(fā)不夠豐富,致使特色服務不明顯,體育活動主業(yè)體現(xiàn)不突出,體育場地開發(fā)利用活力不夠;因受傳統(tǒng)思想的影響,人們普遍認為體育是社會福利事業(yè),其目的并不在于獲得物質(zhì)利益,故不甚計較經(jīng)濟賬,致使場地運營長期處于虧損狀態(tài),不能充分發(fā)揮其應有的功能;體育場地經(jīng)營模式比較單一,管理體制尚不健全,場地享有的管理權限不完全,內(nèi)部管理制度有欠規(guī)范。這些負面因素在一定程度上對場地的發(fā)展有著制約作用。目前,體育場地管理工作的地位及重要性在整個體育系統(tǒng)中正日益被人們所認識,體育場地管理必將上升到一個新的層次。

      二、體育場地管理的發(fā)展前景

      1.開發(fā)多功能場地

      體育場地管理人員應跟隨時代潮流轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,利用現(xiàn)有的體育場所,從社會需求的角度出發(fā),圍繞體育運動的主題積極策劃、承辦各種規(guī)模的體育活動,適當承接演唱會、歌舞劇等大型表演活動,在最大程度上提高體育場地的使用率,提升體育場地管理水平,促進服務項目趨向多樣化,使活動內(nèi)容變得更加豐富有趣,為人們提供形式各樣、不同檔次的健身、康復、娛樂等綜合服務。管理人員還可推陳出新,向社會開放出租主要場地和各類體育器材,并利用閑置的余房開辦體育沙龍、健身俱樂部、體育專賣店等。通過合理收取體育門票、體育彩票、廣告、體育紀念品和其他服務產(chǎn)品的費用,對吸納的群眾消費資金進行再建設,修建一些大中型體育場館,使之既能承接和舉辦大型體育比賽,又能開展群眾性的體育活動,為發(fā)展我國體育事業(yè)和增強全民的身體健康發(fā)揮重要作用。

      2.開拓多元化融資渠道

      我國體育場地建設資金的主要來源是政府財政扶持,其部分零散資金來自各單位自主籌措,渠道單一且存在較大的不確定因素,不能保證體育場地的長期穩(wěn)定運營。因此,體育管理部門應充分發(fā)揮自身特點,開源節(jié)流,鼓勵社會各階層各領域?qū)w育場地投放物質(zhì)支持,并積極與國際接軌引進外資,不斷打開融資思路,多向開辟融資渠道,建立靈活的投資機制,突破體育場地異常依賴部門、行業(yè)和所有制的限制,開創(chuàng)渠道多樣、形式各異的合資局面,以確保有穩(wěn)定的經(jīng)費收入賴維持體育場地的日常運轉(zhuǎn)和擴大改建。這種做法既能夠引導社會各界積極參與體育場地建設與管理,又能夠減輕國家財政壓力,推動了社會經(jīng)濟建設的進程,為體育場地管理的未來發(fā)展打下了堅實的物質(zhì)基礎。

      3.實施多種管理模式并存

      結合體育場地的特點和經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,大力改革場地管理制度,實行“多管齊下”的管理方法,實現(xiàn)多種管理模式的并存。對于分布在社區(qū)或居民區(qū)附近,經(jīng)營范圍較為狹窄,主要提供全民健身服務的中小型體育場地,其經(jīng)營目的在于維持場地的正常運轉(zhuǎn)和獲取必要的場地維護費用,并不熱衷追求盈利。因而,此類體育場地適合采用單位內(nèi)部自主經(jīng)營或委托管理型經(jīng)營模式,將場地委托給社區(qū)或部門進行經(jīng)營管理。對于功能多樣,分布在市區(qū)內(nèi),主要提供競技表演道具和高檔體育系列產(chǎn)品的大型體育場地,由于追求經(jīng)濟效益和社會效益的最大化,采用企業(yè)化經(jīng)營模式較為適宜,既可幫助政府減輕財政方面的負擔,又可在經(jīng)濟效益和社會效益上取得雙豐收,無疑是一舉兩得的好事。針對管理制度規(guī)范的欠缺,相關部門應該“對癥下藥”,不斷優(yōu)化場地管理體制,根據(jù)體育場地的現(xiàn)實情況與發(fā)展期望進行合理規(guī)劃。同時借鑒國外的先進經(jīng)驗,結合我國的現(xiàn)狀進行加工改良,讓我國體育場地管理邁上更新更好的階段。

      三、結語

      自改革開放以來,中國逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,國家綜合實力得到極大提升。在現(xiàn)代化的世界,市場經(jīng)濟占主導地位,體育作為一項國家事業(yè),其場地管理是保障事業(yè)興旺的基石,在繼承傳統(tǒng)的前提下,及時調(diào)整經(jīng)營管理策略,提高工作人員在場地管理方面的素養(yǎng)與水平。同時,積極引入先進新穎的管理理念,與時代共同進步,以一種全新的面貌呈現(xiàn)在大眾面前,展現(xiàn)體育場地光明美好的前景。

      參考文獻:

      [1]陳歡.試論我國大型體育場管理與經(jīng)營現(xiàn)狀及其對策[J].讀書文摘,2014(22):246-246

      [2]何學新.我國高校體育場館和諧管理模式探究[J].經(jīng)營管理者,22014(18):124-124

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