化解談“化”色變困局要依靠科技創(chuàng)新
——訪中國石化安全工程研究院院長孫萬付

□ 本刊記者 張樹才

化解談“化”色變困局要依靠科技創(chuàng)新
——訪中國石化安全工程研究院院長孫萬付

□ 本刊記者 張樹才

科技創(chuàng)新工作的質(zhì)量成為破解當(dāng)前發(fā)展困境、拓寬未來發(fā)展道路的決定性因素。

□ 安全工程研究院院長孫萬付。

近日，中國石化安全工程院院長孫萬付接受了記者的采訪，他認(rèn)為安全環(huán)保等公用技術(shù)的落地很關(guān)鍵，對于中國石化的安全和可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

科研機(jī)構(gòu)要成為創(chuàng)新的龍頭

記者：創(chuàng)新驅(qū)動是中國石化集團(tuán)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略。您認(rèn)為這一戰(zhàn)略的提出有什么樣的意義和必要性？

孫萬付：新興的能源產(chǎn)業(yè)革命，如天然氣、頁巖氣等氣態(tài)能源，鋰電池、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電等電力資源，以及信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化水平的不斷提升，給傳統(tǒng)化石能源產(chǎn)業(yè)帶來了強(qiáng)烈的沖擊，產(chǎn)能過剩、粗放經(jīng)營等問題日益突出；追求個性化、定制化的服務(wù)和產(chǎn)品已成為當(dāng)前時代的特征。大規(guī)?；A(chǔ)材料的加工雖有市場需求，但利潤空間被逐步擠壓，精細(xì)化工和高附加值材料的發(fā)展前景廣闊。

在這樣的背景下，企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用將逐步顯現(xiàn)出來，科技創(chuàng)新工作的質(zhì)量成為破解當(dāng)前發(fā)展困境、拓寬未來發(fā)展道路的決定性因素。對中國石化而言，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、管理績效提升、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)新工藝的開發(fā)、智慧工廠的建設(shè)等工作都需要科技創(chuàng)新工作的引領(lǐng)和支撐。

記者：中國石化直屬科研院所應(yīng)當(dāng)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略方面發(fā)揮哪些作用？

孫萬付：企業(yè)是創(chuàng)新的主體，科研機(jī)構(gòu)是創(chuàng)新的龍頭。中國石化直屬研究院在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略過程中需要發(fā)揮“五個中心”的作用。一是發(fā)揮好研發(fā)中心的作用，既要解決目前制約能源化工產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)、共性和關(guān)鍵問題，又要面向未來開展技術(shù)儲備和基礎(chǔ)研究工作；二是要發(fā)揮好情報中心的作用，既要掌握相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域同行的科技動態(tài)，還要科學(xué)分析判斷競爭對手的未來發(fā)展道路，提供客觀、全面的決策參謀；三是發(fā)揮好人才培養(yǎng)中心的作用，加快培育和扶植有影響力的學(xué)術(shù)界領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新群體（團(tuán)隊），持續(xù)做好科技人才梯隊建設(shè)工作，能夠代表中國石化在科技界發(fā)聲；四是建設(shè)中國石化科技裝備研發(fā)和服務(wù)基地，開發(fā)特色實(shí)驗(yàn)裝備，掌握前沿儀器分析技術(shù)，具備高水平實(shí)驗(yàn)操作技能；五是要發(fā)揮開放式創(chuàng)新研發(fā)基地的作用，依托直屬研究院與國內(nèi)外同行建立互信合作關(guān)系，在合適的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合攻關(guān)和成果共享，引領(lǐng)國際能源化工科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

解決談“化”色變問題

記者：您認(rèn)為安工院應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)中國石化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略方面發(fā)揮什么樣的作用？

孫萬付：能源化工行業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。2013年發(fā)生的“11·22”事故，引起全社會的極大關(guān)注。再比如近年來出現(xiàn)了多起抵制PX項目的群體事件，給化工行業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面影響。民眾談“化”色變的現(xiàn)象已經(jīng)很普遍，這一方面與民眾的科學(xué)素養(yǎng)有關(guān)，更重要的是過去我們始終將HSE技術(shù)放在保障和支撐的角度來看待，只把達(dá)標(biāo)合規(guī)作為安全環(huán)保工作追求的最高目標(biāo)，而忽略了這些技術(shù)在維護(hù)企業(yè)形象、確保可持續(xù)發(fā)展等方面的隱形效益。

因此我認(rèn)為，化解民眾對化工行業(yè)的抵觸情緒，改變談“化”色變的局面，促進(jìn)能源化工企業(yè)與周邊居民區(qū)等和諧并存發(fā)展，在國內(nèi)外樹立本質(zhì)安全、低碳節(jié)能、清潔環(huán)保的現(xiàn)代化企業(yè)形象，需要中國石化拿出一流的HSE技術(shù)和業(yè)績。安工院要發(fā)揮重要的作用。

記者：安工院近年來的科技創(chuàng)新工作重點(diǎn)在哪些方面？取得了哪些突出的成績？

孫萬付：安工院30多年的發(fā)展歷程中，特別是1999年進(jìn)入中國石化以后，按照“一部三中心”的發(fā)展定位，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念和“系統(tǒng)安全、層層防護(hù)”的科學(xué)布局，緊密結(jié)合中國石化的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞安全環(huán)保健康的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行科技攻關(guān)。舉幾個例子：自主開發(fā)的高危工藝本質(zhì)安全化保障技術(shù)在合成氣制乙二醇、環(huán)氧丙烷等數(shù)十套裝置推廣應(yīng)用，在保證高危復(fù)雜新工藝安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上顯著提高了工藝技術(shù)水平；針對原油劣質(zhì)化開發(fā)的原油加工設(shè)防值評估、腐蝕監(jiān)檢測等成套技術(shù)，在系統(tǒng)內(nèi)加工高酸高硫原油企業(yè)實(shí)現(xiàn)覆蓋式應(yīng)用，為煉油裝置長周期安全運(yùn)行提供了技術(shù)支撐；開發(fā)的大型儲罐防雷、粉體料倉防靜電等專項技術(shù)，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛推廣應(yīng)用，避免了雷擊火災(zāi)、粉塵爆炸等惡性事故的發(fā)生，效果顯著；自主研發(fā)的高性價比油氣回收技術(shù)打破國外產(chǎn)品的壟斷，在油庫、加油站、碼頭推廣應(yīng)用數(shù)百套，為中國石化滿足奧運(yùn)會、世博會、亞運(yùn)會等環(huán)保要求做出了積極貢獻(xiàn)。2011年，依托安工院建設(shè)的化學(xué)品安全控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過科技部驗(yàn)收，圍繞我國化學(xué)品安全重大需求，在燃爆事故致災(zāi)機(jī)理等方面開展基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)，已承擔(dān)10余項高水平的國家項目和自然科學(xué)基金項目，逐步奠定了安工院在石化行業(yè)化學(xué)品安全領(lǐng)域的引領(lǐng)地位。

總部高度重視安工院的發(fā)展和HSE技術(shù)創(chuàng)新，支持我們建設(shè)了新院區(qū)、中試基地和野外試驗(yàn)場，為下一步的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

提高安全風(fēng)險管理能力

記者：安工院下一步科技創(chuàng)新工作的重點(diǎn)有哪些？

孫萬付：9月6日，王玉普董事長在安工院調(diào)研時做出明確指示，要求安工院腳踏實(shí)地，通過科技創(chuàng)新工作，識別大風(fēng)險、整治大隱患、嚴(yán)防大事故，打造國家以至世界層面的安全標(biāo)準(zhǔn)品牌；要利用好現(xiàn)有的安全資質(zhì)發(fā)揮更大作用，同時要立足長遠(yuǎn)，探索安全產(chǎn)品研發(fā)和轉(zhuǎn)化的渠道和市場化模式；要強(qiáng)化基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究，提高創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

□ 罐區(qū)是石化企業(yè)的重點(diǎn)安全防護(hù)區(qū)。圖為丙烯球罐。楊濤 攝

對照王玉普董事長的要求，我們感到身上的擔(dān)子很重，還有許多工作要做。我們需要結(jié)合“十三五”規(guī)劃，進(jìn)一步完善學(xué)科布局，構(gòu)建系統(tǒng)的HSE技術(shù)研發(fā)支撐體系；要圍繞事故主線挖掘事故信息，通過分析、研究、統(tǒng)計事故，汲取事故教訓(xùn)，達(dá)到消滅事故的目的；要以風(fēng)險評估技術(shù)為抓手，圍繞中國石化的重大風(fēng)險隱患，開展系統(tǒng)研發(fā)工作，形成系統(tǒng)化整體解決方案，以防范重特大事故的發(fā)生；要以打造完整的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全監(jiān)管體系為目標(biāo)，通過創(chuàng)建“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的安全文化，通過培訓(xùn)等全面提升從操作層到管理層的安全意識和安全技能；另外，還要完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作，在做好成熟產(chǎn)品推廣應(yīng)用的同時，貼近企業(yè)需求抓好關(guān)鍵成果的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

記者：能不能在以上幾個方面舉一些例子？

孫萬付：最近我們對國內(nèi)上百起事故以及“11·22”以來發(fā)生的事故原因深入研究，發(fā)現(xiàn)安全管理原因占88%，“三違”事故還是主要事故形態(tài)。反思我們的安全管理，以杜絕事故為最高目標(biāo)，缺乏有針對性可操作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全監(jiān)管體系未實(shí)現(xiàn)對全流程作業(yè)的覆蓋。這就要求我們轉(zhuǎn)變分析問題的角度，對未遂事件進(jìn)行統(tǒng)計分析，了解事故發(fā)生的原因，把握事故發(fā)生的趨勢，從管理方面提出針對性的措施，從技術(shù)層面利用可視化、智能化監(jiān)控技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對操作環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管。

再比如國外發(fā)生的邦斯菲爾德、齋普爾等油庫火災(zāi)事故給我們敲響警鐘。對于這類存在重大安全隱患的對象，我們要從本質(zhì)安全、安全防護(hù)、應(yīng)急救援、安全管理等方面進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，提出針對性的防控技術(shù)。近期安工院正在圍繞大型罐區(qū)的安全防護(hù)謀劃系統(tǒng)解決方案，涉及罐區(qū)安全布局、完整性管理，罐體的防腐，一、二次密封泄漏防護(hù)，工藝安全連鎖，消防應(yīng)急能力評估、快速滅火等方面布局的10余個重點(diǎn)項目，希望整合這些單點(diǎn)項目的成果，形成系統(tǒng)化的解決方案，有效避免中國石化大型罐區(qū)儲罐事故。

總之，安全生產(chǎn)無止境，科技創(chuàng)新無止境，這方面的工作任重道遠(yuǎn)，需要全院職工繼續(xù)共同努力。