淺談工會干部如何踐行黨的群眾路線實踐活動

武鐵鋼

黨的群眾路線教育實踐活動是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重大舉措?！叭罕娐肪€是黨的生命線和根本工作路線，也應(yīng)該成為工會工作的生命線和根本工作路線”，工會干部必須牢記黨的重托、不忘工會職責(zé)，增強對職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，為他們排憂解難，始終同職工群眾心連心”。

一、深入一線，躬身實踐，了解掌握職工群眾的所盼所愿和所求

工會干部要克服機關(guān)化、行政化傾向，從案牘勞形中解脫出來，理清思路，騰出足夠時間深入一線，躬身實踐，做第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。對待任何事物、任何工作，沒有一種深究細(xì)琢的精神，是不可能領(lǐng)會掌握事物、工作的本質(zhì)，就不可能有的放矢創(chuàng)造性地開展工作?？靠床牧稀⒙爡R報、要數(shù)字、催報表安排工作、做決策終是不實在，容易產(chǎn)生或左或右的估計和判斷。工會干部要把調(diào)查研究作為工作的一種常態(tài)性、習(xí)慣性方法，深入基層，深入一線工作崗位，廣泛與職工群眾交朋友、拉家常。要帶著問題和調(diào)研提綱與實際結(jié)合，才能得到存在問題的第一手資料。力戒蜻蜓點水、粗枝大葉、淺嘗輒止式的形式化調(diào)研。若如此，以筆者看，還是不去的好。解決不了實際問題，反而增加職工群眾的負(fù)擔(dān)。毛澤東同志在《反對本本主義》中強調(diào)，“離開實際調(diào)查，就要產(chǎn)生唯心的階級估量和唯心的工作指導(dǎo)，那末，它的結(jié)果不是機會主義，便是盲動主義?！闭{(diào)查研究必須為工作服務(wù)，調(diào)查研究必須貼近實際。要貼近實際，必須學(xué)會運用職工群眾語言與廣大職工群眾交流交談，用群眾觀點分析問題。要抱著真誠、帶著感情，認(rèn)真地傾聽來自一線的呼聲，特別是一線職工群眾的意見建議。用官腔、官話、官勢不僅接不了地氣，換不來人氣，反而會引起職工群眾的抵觸和反感，回敬的是敬而遠(yuǎn)之，避而遠(yuǎn)之，不清楚，不知道，不了解……之類的搪塞或閉門羹。1961年5月，周恩來同志在河北武安伯延公社連續(xù)四個晝夜的調(diào)研，就是密切聯(lián)系群眾的生動寫照。

工會干部應(yīng)做群眾路線教育實踐活動的急先鋒，必須堅持“三服務(wù)”（服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工）、“三貼近”（貼近基層、貼近一線、貼近職工）工作方針，必須廣泛地聯(lián)系職工群眾，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作作風(fēng)，拜職工群眾為師，與職工群眾為友，了解他們的所盼所愿和所求，暢通職工群眾反映意愿的渠道。將調(diào)查了解到的問題加以深入分析研究，找出矛盾問題發(fā)生的根源，制定解決問題的措施和辦法，并大力推動實施，讓職工群眾親眼看到、親身感受到所反映意愿訴求的真實行動和效果，用工作成效取信于民。

毛澤東同志說，“調(diào)查就是解決問題?！闭{(diào)查研究必須與實際工作相結(jié)合，才能理順職工群眾思想情緒，煥發(fā)工作激情，激發(fā)創(chuàng)新活力，生發(fā)興企愛企的正能量。凝聚力、向心力就是無形的生產(chǎn)力。

二、急職工群眾所急，想職工群眾所想，發(fā)揮黨密切聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用

群眾利益無小事。只要是合理合法的訴求，工會干部就要盡心竭力地去辦，而且要辦好。否則，好事也可辦砸。近些年來，諸多的群體個體事件已經(jīng)雄辯證實，沒有暢通規(guī)范嚴(yán)密的民主渠道，沒有真正建立起與職工群眾的平等協(xié)商，沒有很好地溝通橋梁，矛盾激化到一定程度，就會釀成極端或不理智的維權(quán)方法。吉林通鋼、河南林鋼、南海本田等就是有力佐證。就拿某大型煤炭企業(yè)2013年4月間發(fā)生的一件事來講，作為以煤炭生產(chǎn)為主的老國企，生產(chǎn)系統(tǒng)老化，地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，雖幾經(jīng)升級改造，仍無法達(dá)到比較理想產(chǎn)能。且生產(chǎn)工藝落后，用人較多，職工收入始終無法提高到同行業(yè)平均水平。省煤業(yè)化工集團(tuán)公司從整體戰(zhàn)略高度謀劃，實施老礦區(qū)資源枯竭頭面人員整體劃轉(zhuǎn)新開發(fā)礦區(qū)，減輕老礦區(qū)人員負(fù)擔(dān)，增強新礦區(qū)活力，實現(xiàn)新老礦區(qū)的有機融合，探索優(yōu)化人力資源新路。此舉一可使老礦區(qū)擺脫窘境，二有利于劃轉(zhuǎn)職工發(fā)展，是雙贏的大好事。但由于運作方式的簡單粗放，沒有過多考慮被劃轉(zhuǎn)職工的接受和感受，缺乏必要的前期宣傳和動員，引發(fā)劃轉(zhuǎn)職工的不滿、猜忌和詰問。

工會干部要在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式下展示作為，必須在提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量上下功夫?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式下的勞資矛盾聚集點，主要在工資收入、勞動安全衛(wèi)生、工傷保險、福利待遇等方面。工資分配中的不透明、假公開，是影響企業(yè)和諧穩(wěn)定和職工群眾工作積極性的原始推手，也是職工深惡痛絕的。工資報酬是職工勞動價值的具體體現(xiàn)，小到班組，大到企業(yè)，工資結(jié)構(gòu)體現(xiàn)不出臟苦累險、工資分配體現(xiàn)不出多勞多得，注定他的這個團(tuán)體不會良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，必然走向事物發(fā)展的反面。

工會干部要積極圍繞侵犯職工群眾合法權(quán)益的焦點難點問題，探索有效的維權(quán)手段和方法。工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)是能否擔(dān)當(dāng)維權(quán)責(zé)任的基本保證。有為數(shù)不少的基層工會干部，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，喜歡跟著感覺走，濫竽充數(shù)。對事物不求甚解，自己都弄不清所以然，自然談不上維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。例如，某礦在職工工資二次分配六方（勞資、紀(jì)委、工會、隊長、工會主席（區(qū)隊）、職工代表）參與機制中，有的工會干部根本不懂計件工資的構(gòu)成，只是履行湊數(shù)、同意、簽名程序，肩負(fù)不起維護(hù)職能的基本責(zé)任，使很好的制約監(jiān)督機制成了形式，辜負(fù)職工群眾重托和期望，失去職工群眾對工會組織的信任。

工會干部要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，涉及什么專業(yè)，就鉆研什么專業(yè)，而且要做到門清、專業(yè)、問不到、難不住，才能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹁S護(hù)職工群眾合法權(quán)益的責(zé)任。

三、從群眾中來，到群眾中去，推動工會工作持續(xù)創(chuàng)新

毛澤東同志在《農(nóng)村調(diào)查》序言中指出：“現(xiàn)在我們很多同志，還保持著一種粗枝大葉，不求甚解的作風(fēng)，甚至全然不了解下情，卻在那里擔(dān)任指導(dǎo)工作，這是異常危險的現(xiàn)象。”現(xiàn)在有相當(dāng)一部分基層工會干部根本沒有基層工作經(jīng)歷，通過照顧性安置等渠道和方式進(jìn)入工會組織，在其位而不能擔(dān)其責(zé)，遇事一推二躲三胡扯，既不懂政策法規(guī)，也不通相關(guān)業(yè)務(wù)，更不主動接地氣。遇有訪者，不是不余遺力地為其想辦法、解疑惑、指迷津，而是胡扯一通，反正把自己摘得干干凈凈，一身輕松。再是一種連鸚鵡學(xué)舌都學(xué)不好的工會干部，說白了就是二傳手的工作販子，上級安排什么工作，他給具體執(zhí)行的人交代不清楚，與“不知聊什么”的廳長大人無異。凡此種種，均與新形勢下的工會工作不相適應(yīng)，與工會組織擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命不相適應(yīng)。

在黨的群眾路線教育實踐活動中，工會干部應(yīng)爭當(dāng)急先鋒，發(fā)揮好黨密切聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，把黨的溫暖送到職工群眾的心坎上。