張敏 羅迎春 冉碧珍
【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的電力工作取得了一些優(yōu)秀的發(fā)展成果,電力調(diào)度問(wèn)題受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),同時(shí)也是電力有序供應(yīng)的核心工作,然而需要我們明確的一點(diǎn)是電力在調(diào)度的過(guò)程中,不可避免的會(huì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)以及安全隱患問(wèn)題,需要引起我們足夠的重視。本文分析了電力調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素,并對(duì)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范策略進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。
【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度 運(yùn)行安全 風(fēng)險(xiǎn) 策略
電力調(diào)度是保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是迅速處理電力事故的有效途徑,做好電力調(diào)度工作,能夠從很大程度上減少事故的發(fā)生。進(jìn)入新時(shí)期,我國(guó)的電網(wǎng)事業(yè)在快速發(fā)展,電力調(diào)度的統(tǒng)一指揮工作變得越來(lái)越重要,且長(zhǎng)期的發(fā)展實(shí)踐表明,只有在同一調(diào)度指揮下才能夠消除電力運(yùn)行過(guò)程中的隱患,為電網(wǎng)的安全,穩(wěn)定運(yùn)行提供一個(gè)良好的環(huán)境。
1 電力調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素
1.1電力制度管理的不完善
近幾年來(lái),我國(guó)的電力事業(yè)快速發(fā)展,電力系統(tǒng)也在不斷更新與發(fā)展,與此同時(shí),電廠的數(shù)量也在不斷增加,很多電廠的電力管理人員每天所承擔(dān)的工作任務(wù)繁重,往往會(huì)為了應(yīng)付日常工作,而在各部門間形成相互推脫的現(xiàn)象,進(jìn)而使得電力管理人員未能對(duì)電力調(diào)度的運(yùn)行管理程序進(jìn)行及時(shí)的更新。由于管理人員的缺乏,我國(guó)的一些電力規(guī)章制度往往只是停留在文件階段,未能夠真正的貫徹實(shí)施。由此可見(jiàn),當(dāng)前建立完善的電力制度也具有了十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.2相關(guān)電力調(diào)度人員的安全意識(shí)比較薄弱
研究調(diào)查顯示,在電力調(diào)度工作開(kāi)展過(guò)程中,一部分電力調(diào)度工作人員往往是按部就班的依據(jù)規(guī)章制度辦事,遇到特殊情況時(shí),不會(huì)靈活變通,自身的安全意識(shí)比較薄弱,這些問(wèn)題的存在,無(wú)形中會(huì)影響到我國(guó)電力調(diào)度的安全運(yùn)行。實(shí)踐表明,安全意識(shí)的缺乏,會(huì)使得一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題變得復(fù)雜化,像一些簡(jiǎn)單的停送電工作也會(huì)存在安全隱患問(wèn)題,很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題得不到真正落實(shí),安全問(wèn)題頻繁發(fā)生。另外,需要我們關(guān)注的一點(diǎn)是,在電力調(diào)度的過(guò)程中,一些電力調(diào)度人員未能夠及時(shí)的進(jìn)行交接班工作,交接班的不到位以及檢修工作的遺漏等等,都會(huì)使得電力調(diào)度存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.3電力調(diào)度人員的安全技能低
電力調(diào)度工作的系統(tǒng)性強(qiáng),往往需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)來(lái)支撐,同時(shí)也需要電力調(diào)度人員具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)。目前的實(shí)際情況表明,一些調(diào)度人員為了應(yīng)對(duì)日常的倒閘工作以及供限電工作,無(wú)形中會(huì)將電力系統(tǒng)的理論性知識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的熟悉掌握度下降,如此一來(lái),導(dǎo)致了許多問(wèn)題變得模棱兩可,電力調(diào)度工作也不能夠很好的開(kāi)展,進(jìn)而使得電力調(diào)度工作中經(jīng)常出現(xiàn)瞎指揮、亂指揮的問(wèn)題。由于電力調(diào)度人員的安全技能低,在遇到一些特殊的電網(wǎng)事故時(shí),往往顯得手足無(wú)措,不能夠及時(shí)、有效的處理突發(fā)性事件,延誤了事故處理的最佳時(shí)機(jī),造成了安全事故的擴(kuò)大化。
2 電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
2.1強(qiáng)化對(duì)電力設(shè)備的管理
電力設(shè)備的管理在電力調(diào)度過(guò)程中占有至關(guān)重要的地位,可以說(shuō),系統(tǒng)設(shè)備的管理也是影響電力安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要影響因素,倘若系統(tǒng)本身出現(xiàn)了故障,不能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),那么勢(shì)必也會(huì)給調(diào)度工作帶來(lái)極大的影響。由此看來(lái),電力工作單位必須對(duì)電力調(diào)度過(guò)程中所使用的設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)與更新,不斷增加資金的投入量,進(jìn)而為改造電力設(shè)備性能奠定基礎(chǔ)。同時(shí),還應(yīng)做好設(shè)備的維修與檢查工作,如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障時(shí),應(yīng)及時(shí)的采取相應(yīng)的解決措施,進(jìn)行及時(shí)、有效的維修與管理,使系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2提升電力調(diào)度人員的安全責(zé)任意識(shí)
電力調(diào)度過(guò)程中,安全意識(shí)的缺乏往往會(huì)引發(fā)安全事故的出現(xiàn),為此,必須提升電力調(diào)度人員的安全與責(zé)任意識(shí)。從一定程度上講,責(zé)任意識(shí)往往能夠反映出一個(gè)員工對(duì)工作的熱情,責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的員工其綜合素質(zhì)也都比較高,工作能力也比較強(qiáng)??梢哉f(shuō),員工責(zé)任感的強(qiáng)弱直接關(guān)系者電力調(diào)度工作能否有效的開(kāi)展??v觀這幾年的,電力調(diào)度事故,我們能夠發(fā)現(xiàn),很大一部分是人為原因造成的,像命令的下達(dá)錯(cuò)誤,延時(shí)送電等等,可見(jiàn)當(dāng)前增強(qiáng)電力調(diào)度人員的安全意識(shí)是十分有必要的。
2.3提升電力調(diào)度人員的工作能力
21世紀(jì)是知識(shí)型時(shí)代,是科技高速發(fā)展的時(shí)代,在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代下,調(diào)度的可視化監(jiān)控在電力調(diào)度過(guò)程中占有越來(lái)越重要的地位,且我國(guó)電網(wǎng)設(shè)備的不斷更新與發(fā)展,也使得我國(guó)電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平以及自動(dòng)化水平顯著提升。電力系統(tǒng)的更新與發(fā)展,都需要高素質(zhì)的電力調(diào)度人員作為支撐,因此,我們必須培養(yǎng)電力調(diào)度人員的綜合素質(zhì)以及能力,進(jìn)而促使他們更好的為電力企業(yè)服務(wù)。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)城市的用電量在大幅增加,因此對(duì)電力供應(yīng)的質(zhì)量與要求也在不斷提升。在強(qiáng)大的電力壓力下,電力調(diào)度系統(tǒng)不乏會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題,這就需要我們加強(qiáng)對(duì)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范,進(jìn)而為我國(guó)電力調(diào)度的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供良好的發(fā)展環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:張敏(1971—),女,土家族,重慶酉陽(yáng)人,助理工程師,技師,國(guó)網(wǎng)重慶酉陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司,主要從事電力調(diào)度管理工作。